當前位置:文書都 >

事務文書 >工作總結 >

環衞人員個人總結(精選8篇)

環衞人員個人總結(精選8篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,因此好好準備一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編精心整理的環衞人員個人總結(精選8篇),歡迎閲讀與收藏。

環衞人員個人總結(精選8篇)

環衞人員個人總結1

9月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,着力抓次幹道及小街不巷清掃保潔的監管,全區環境衞生工作得到平衡發展。現將本月工作簡單總結如下:

一、加強考評,促進全區環境衞生質量提高

為全面提升全區道路環境衞生質量,我處進一步強化考評工作。一是加強主幹道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00-8:00對普掃完成質量,進行不定期的抽查,如發現普掃沒到達要求,按照考評標準和扣款原則對清掃保潔單位進行罰款。由於普掃到位,主幹道的清掃保潔作業水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環衞處針對主幹道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業效果不理想等現象,加大考評力度,嚴格按照考評標準進行扣分扣款,並要求單位根據考評結果層層追究職責,按照5%、20%、50%的標準分別對業務員、班長、清掃工進行處罰。同時,區環衞處將所扣款項全額回到給清掃保潔單位,要求單位根據處、單位考評結果對工作表現突出的員工進行獎勵,實現獎勤罰懶、獎優罰劣目標。透過完善考評制度,實行獎罰兑現,進一步增強了員工的職責心,極大地調動了員工的工作用心性,。三是加強對次幹道及小街小巷環境衞生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衞生狀況。考評過程中,區環衞處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔單位,要求及時整改。考評之後,區環衞處將每一天的考評記錄進行整理,出具專題報告,以便於科學評判次幹道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業務分析會,學習單位的規章制度,學習設備的操作規範,學習公廁、垃圾站管理的業務知識,不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每週對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發現問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數,對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結果與績效工資掛鈎。透過加強管理,增強了值守人員的工作職責心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環衞處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養,有效的延長了設備的使用年限,減少了設施維修費用。

三、優化服務,提高垃圾清運效率

為確保垃圾清運及時,環衞處加強內部管理,不斷改善工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運單位樹立優質服務意識,加強與各垃圾站點值守人員的聯繫,及時瞭解各站點垃圾收集狀況,提前安排好司機和車輛,做到合理調度,科學安排。二是加強教育,提高員工素質。汽車隊每週組織司機、維修人員進行業務培訓,學習車輛維護、保養知識,強化安全意識。三是加強車輛保養。汽車隊以“重保養少維修”為原則,及時對車輛進行日檢、日查,按時對車輛進行保養。透過加強車輛的保養,有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。

環衞人員個人總結2

XX年,我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。具體工作如下:

一、城鄉環境面貌顯著提升

XX年,我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點,着力提升城鄉環境面貌管理水平,實現容貌整潔,環境美化的目標。

1、抓城市保潔精細化

以“保潔示範區”建立為抓手,首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡迴監管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規範作業;其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔淨工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和設備,對衞零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現席地而座的目標。

2、抓“門户”形象常態化

針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衞生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協調會,明確職責,並與各職責單位簽訂了保潔職責協議書,明確了任務,落實了職責,建立了保潔長效機制,確保我區門户形象的常態長效。

3、抓農村環境衞生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監督力量,確保農村環境衞生的常態長效。9月份,已透過市局郊區辦對我區整潔村的複驗。

二、市容景觀管理穩步提高

我們以規範管理和集中整治相結合,加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理,實現了規範審批、管理有序、區域亮化的目標。

1、規範管理户外廣告和店招店牌

按照“規劃先行、管理有序、設置美觀”的原則,加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側户外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規範設置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理户外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150餘份,明確職責和義務,並落實巡迴監管措施,儘量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規範。

2、有序推進非主幹道路髒、亂、差整改工作

結合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協調,擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

3、強化渣土源頭管理

對有建築渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進行跟蹤管理,實施全週期、全過程監管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現象發生,為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建築垃圾、工程渣土申報360餘次,受理申報量26萬餘噸。另外,根據世博“600天”環境衞生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

三、環衞設施功能逐步完善

我們緊緊抓住“創衞”的契機,增強了環衞設施的建設,加強了環衞設施完好率的管理,發揮了環衞設施的功能。

1、增強環衞設施建設力度

根據“創衞”標準和《金山區市容環衞行業XX年便民利民措施》的要求,全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

2、確保環衞設施完好率

加強巡視,發現破損立即通知作業單位及時維修或更換,確保了環衞設施的完好率,發揮了環衞設施的功能。

3、規範環衞設施管理

根據行業管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到職責明確,管理規範。

四、建立工作有序推進

建立工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類建立,我們提出了“確保重點範圍,兼顧一般區域,實現全面達標”的工作要求,確保各類建立的全面完成。

1、抓國家衞生區建立

今年我署把建立國家衞生區作為重中之重工作,全署工作圍繞“創衞”工作展開,重點抓好環境衞生管理、市容景觀管理、環衞設施建管、生活垃圾衞生填埋場管理等工作,確保“創衞”中市容環境衞生指標的實現和完成。

2、抓市容環境“三類區域”建立

XX年是“三類區域”建立三年行動計劃的最後一年,根據年初的建立計劃,4月份召開了建立動員會,明確了建立任務和要求。之後,每月組織一次指導、檢查和監管,增強對三個規範區、四個達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對建立區域進行區級驗收,查找問題,並要求各建立鎮及時整改,實現市級驗收一次透過。

3、抓環境衞生職責區制度達標建設

我們抓住石化街道、山陽鎮被列入XX年、XX年“清潔城區、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮)沿街市容環境職責區管理達標活動建立單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯繫、溝通,做好指導服務工作,創造用心條件,爭取在08~XX年度內建立成功。目前石化街道處於社會公示階段,山陽鎮已申請市局檢查驗收。

4、抓生活垃圾分類收集工作

繼續深化“垃圾不落地,禮貌在我手中”活動,充分調動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。

五、提升市容市貌

長效機制有效運營市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態性強,管理難度大,跨行業跨部門的工作多。因此,創新工作機制,改善工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、持續常態長效的內在動力,也是最有效的抓手。

1、建立了環衞署六大工作機制

即:市容環境動態管理機制,做到市容環境365天管理無盲天;市容環境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環境保障機制,做到確保市容環境整潔有序,常態長效;市容環境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環境綜合協調機制,做到發揮各聯席會議平台作用和各方資源的優勢;市容環境考評激勵機制,做到明確職責,綜合管理。

2、強化區鎮聯動機制

根據市容環衞行業管理中存在的熱點和難點(如城鄉結合部和城中村的環境問題等),我們利用市容環衞行業例會平台,共同探討區鎮聯動機制,先後建立了區鎮管理四大機制,即:動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、户外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制,並建立了市容環境衞生突發事件應急處置管理網絡。進一步明確了職責,加強協調,構成合力,共同推進。

3、強化社區聯動機制

在工作中,我們經常與居委會、物業公司、企事業單位持續聯繫和溝通,建立市容環境管理共建體系,構成信息互通、工作互動、市民監管的工作機制,共同推進和提升市容環境的管理水平。

六、政風行風注重民意

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要資料,年初我們提出瞭解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

為切實做好XX年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對XX年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和推薦,不斷提高市民對市容環衞工作的滿意率。

夏令期間,環衞作業擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業時刻擾民這個反覆性問題,我們定期走進社區,與居委會、物業公司進行座談,瞭解狀況,聽取意見,對作業存在的擾民等不足之處,及時調整作業時刻和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衞所在村外進行,減少了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑症,收到村民的一致好評。

七、其他工作

1、車輛作業服務規範化建設

根據市局《市容環衞車輛服務單位作業規範化建設工作方案》有關精神,我們對XX年申報的4家環衞作業公司進行了檢查考評,並已透過市局初驗收。XX年已對金山衞鎮作業公司進行了申報,並及時做好相關工作,確保年內透過市局驗收。

2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設

繼續完善環衞設施建設,提升環衞基礎設施功能,加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管,加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。

區生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進,加強協調,並爭取市局、市建委的支持,使項目按時刻節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進計劃書,中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在用心落實推進之中。

XX年的市容環衞工作基本實現了年初目標,取得了必須成績,但也存在着許多不足之處:

1、在户外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面:資源整合優勢未充分發揮(如管理與執法的資源整合,建設單位與行業管理的資源整合)。

3、在管理人員的素質提高方面:綜合協調潛質、開拓創新潛質比較欠缺。

XX年的市容環境衞生工作在市局及各業務處室的指導和區建交委領導、關心、支持下,在全行業的共同發奮下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想,創新工作,提高標準,持續良好的精神狀態,咬住工作目標,堅持硬件建設和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動計劃,為全區的市容環境水平再上新台階作出新貢獻。

環衞人員個人總結3

20XX年以來,在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下,我們從改革環衞運行機制,加強隊伍建設;建立健全規章制度,提高服務質量;增加投入,加大環衞基礎設施建設;積極完成環衞日常管理及衞生費收取工作等四方面入手,使環衞工作發生了較大變化,得到了社會各界和廣大市民的一致好評。現將今年的環衞工作總結如下:

一、主要工作情況

1、環衞服務精細化作業進一步提升。

①對縣城區內主次幹道的清掃保潔實行“一洗掃二清洗五普掃”“二灑二保潔”工作模式,保證每天近295名環衞工人正常作業,近40輛環衞車輛、19座垃圾壓縮站的有序運轉,確保城區120萬平方米的清掃範圍保持“五無五淨”省級衞生縣城標準。同時充分履行縣城區周邊城鄉結合部垃圾清運責任,做到垃圾清運及時,日產日清。在今年年底,我們還將解決縣城區30公里以內鄉鎮的生活垃圾全部集中在垃圾場進行無害化處理的問題。

②加強小街小巷的清掃保潔力度,特別是對互通主幹道的巷子每天完成兩遍普掃、保潔,其它小街小巷的垃圾由環衞工人定時收集,整個縣城區小街小巷的垃圾收集必須在當天12:00前完成。

③為進一步提升城市環境衞生質量,我們成立了環衞街道清洗隊,每天輪流對城區主次幹道及人行道進行集中沖洗,確保城區環境衞生得到較大改觀。

④在一線隊伍中開展“流動紅旗”勞動競賽活動。我們以羣眾教育實踐活動為契機,大力開展“流動紅旗”勞動競賽。按照“突出重點樹形象,服務百姓促發展”的要求,全面加強黨員幹部職工思想道德建設,樹立先進典型,着力構建“髒了我一人,潔淨千萬家”核心價值觀,努力提升環衞服務水平,不斷提高環境衞生質量,切實改善城區人居環境。

2、建築渣土市場管理逐步規範規範。

①着力規範渣土處置行為。實行建築垃圾、工程渣土處置許可制度,運輸資格核准制度,加強對建築垃圾和工程渣土的源頭管理。②加大宣傳力度。渣土辦每天出動兩台宣傳車,在城區不間斷的宣傳相關法律法規,同時與城區在建項目工地簽訂了渣土管理環境衞生責任狀20餘份,向城區渣土、礦產運輸車主散發城區渣土管理宣傳資料200餘份。③加強實地巡查,及時消除污染源頭。對建築工地實施動態跟蹤監管,特別是對主城區的建設工地,進行重點關注,加大巡查力度,提高巡查頻率,加大城區渣土沿途撒落、隨意傾倒等違法行為查處力度。渣土監察隊針對渣土運輸、處置的實際情況,建立了早晚巡查值班機制,及時查處各類違法行為。今年來,共查處了廣島蘭庭、火車站廣場等項目工地施工車輛沿途撒落和個體工商户違章運輸渣土行為13起,立案13起。現場制止、處罰渣土運輸車輛超限超載、沿途撒落等違章行為80餘起。

3、衞生監察工作進一步加強。自20XX年底我單位劃歸到城市管理局後,因我單位無獨立衞生監察執法權,無法對相關違規行為及時進行查處,衞生監察工作無法落到實處,環境衞生管理的權威性、有效性難以保證,治理過後又回潮現象嚴重。今年3月,城管局將市容衞生監察工作交由建築渣土管理大隊負責,通過開展環境衞生專項治理,城區亂丟、亂扔行為得以制止,城區衞生得到有效改善。

4、環衞收費實現了公開、公平、透明。加強對垃圾處理費地收繳力度,嚴防死守收費漏洞。今年,我們對環衞收費工作實行了網上服務、網絡監管,實現環衞收費全公開。即,將城區3500餘家門店全部登記上網,按照門店經營類別、面積核定好收費標準。收費工作人員必須嚴格按照門店已核定的標準,通過網上後台服務統一開具發票。杜絕了超標準收費、自立名目收費、收費不開發票及隨意減免等現象的`發生。

5、督促檢查進一步落實。加強對全局工作的日常監管。成立工作檢查考核組,每週安排一名班子帶隊,機關、生產、渣土、收費各安排一人蔘加,協助該班子對單位全體幹部職工上班紀律及工作落實情況進行督促檢查,有效解決黨員幹部職工工作自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為,堅決杜絕上班時間上網炒股、玩遊戲、觀看娛樂影視節目等現象,切實轉變工作作風。

6、環衞基礎設施建設力度進一步加大。隨着我縣城鎮化建設的不斷加快,對環衞基礎設施的投入也大幅提高。今年來,投入166、4萬元,添置了5台垂直壓縮站設備,待苗市鎮、廣福橋、景龍橋、朝陽等集鎮的垃圾中轉站建成後即可投入使用,解決部分鄉鎮垃圾處理難題;投入26.2萬元,新增果皮箱1000個;投入2萬元,更換果皮箱內膽100個;投入75.6萬元,新增垃圾掛桶2000個;投入19.6萬元,添置了2台垃圾中轉車;投入10.4萬元,添置3立方米垃圾集裝箱12個;投入18萬元,添置了2台垃圾集裝箱轉運車。

二、存在的問題

1、環衞作業標準參差不齊。如城區零陽路、筆架路、慈姑路、環城南路等主幹道環境乾淨、清爽,小街小巷衞生較差;城區環境相對較好,城中村和城鄉接合部“髒亂差”現象仍較嚴重,且協調難度相當大,有些存在的問題始終得不到落實。

2、渣土運輸市場管理混亂。受重點工程影響,有部分黑車湧入渣土運輸市場,建築渣土運輸車輛超高超限、沿途撒落、揚塵污染等現象嚴重,致使城區路面重複污染,給環衞清掃保潔工作帶來了很大壓力。

3、衞生監察工作無法實現城區全覆蓋。目前,衞生監察工作主要靠在路上巡查來發現問題,此項工作由渣土管理大隊負責,因事多人少,一般對主街道巡查的多、監控的緊,對小街小巷管理相對較少,有些問題既發現不了,也得不到及時處理。

三、下一步工作安排

1、加強環衞作業管理,全面推進環衞作業精細化。

①中心區域建立立體式清掃保潔模式,提高機械化作業率。在中心區域老街、幸福路、筆架路、慈姑路、零陽路、城南路等主幹道實行人工、機掃、清洗、保潔、監察五位一體作業模式,確保城區主次幹道路保持“五無五淨”省級衞生縣城標準。

②加強對居民小區和小街小巷的清掃保潔。一是將沒有物業進駐的商住小區納入環衞作業統一管理,確保小區衞生得到徹底改善;二是加強對已有物業公司進駐的生活小區環境衞生管理,督促他們搞好小區衞生,並將垃圾倒入指定地點;三是加強小街小巷的清掃保潔。目前,我單位僅對互通街道的巷子進行了清掃保潔,還有部分小街小巷我單位只負責垃圾收集,建議將城區所有小街小巷的清掃保潔落實到位,確保城區無縫隙作業。

③加強垃圾清運工作。一是及時將城區19座垃圾壓縮站的垃圾進行清運和處理;二是進一步抓好鐵路以南沿線垃圾收集工作,通過定時定點入户收集垃圾,消減垃圾污染源,改善羊角山一帶人居環境。三是搞好集鎮垃圾收集處理。按照縣委、政府的指導意見,在今年底,縣城區30公里以內鄉鎮的生活垃圾必須全部集中在垃圾場進行無害化處理,以後還將逐步解決其它各鄉鎮的垃圾處理難題。

2、調整理順建築渣土運輸管理職能,建立健全建築渣土管理長效機制。由城管局牽頭,繼續抓好渣土管理,堅決杜絕在建工地不按要求施工、建築渣土運輸車輛超載超限、沿途灑落、揚塵污染等違規行為,規範渣土運輸市場秩序。

3、進一步強化衞生監察工作。對城區實行路段監察責任制,拓寬衞生監察範圍,嚴厲整治亂潑亂倒行為,對單位、門面屢教不改的,嚴格按照《城市生活垃圾管理辦法》進行處罰。

4、統籌城鄉發展,加快推進城鄉環衞一體化管理。以加快推進新型城鎮化為契機,按照政府指導意見,我單位將派人協助各個集鎮搞好環衞基礎設施建設、垃圾收集、處理、環衞收費等工作,實現垃圾處理無污染、零廢棄的目標,徹底解決集鎮環境衞生“髒、亂、差”現象,有效改善城鄉人居環境,以達到進一步加快推進新型城鎮化、改善城鄉人居環境、提升城鄉整體形象的目的。

環衞人員個人總結4

XX年年過去了,在這一年裏,我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作:

我社區領導對環境衞生工作十分重視,把社區環境衞生的工作作為一項重要工作來抓。針對環境衞生工作的社區性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點,結合社區的實際狀況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統,做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區轄區內有兩名專職保潔員,保證監督了垃圾的日常清運工作,成立有42人組成的志願者服務隊,保證了整個社區衞生清潔狀況。

為了社區衞生工作在提高一步,我社區多次召開志願者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環境衞生進行大的整治。由社區幹部帶領,分組包片地對社區內環境衞生進行地毯式的清理,對衞生死角、牆上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

透過幾次衞生環境大的整頓,社區環境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環境整潔,下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現象,受到了廣大居民的好評。

為了搞好樓道內的衞生,持續樓道內清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衞生環境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衞生進行檢查監督,有需要社區出面解決的衞生問題及時向社區反應,便於我們工作,以免出現衞生方面的遺漏。

綠化方面,我社區建立健全了各項機構,制定綠化計劃及目標,根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

另外,我社區還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發放蟑螂藥40餘包,鼠藥5包。社區裏蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。

總之,環境衞生工作是一項重要工作,因為是和社區百姓生活密切相關的,我們必須會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今後的工作中總結經驗,逐步完善環境衞生工作,給居民創造一個整潔、優美的生活環境。

環衞人員個人總結5

我主要負責城區內環境衞生和户外廣告管理工作,下面將我負責的工作向領導、同志們彙報如下:

一、環境衞生管理工作

我縣城清掃保潔面積110萬平方米,縣城基礎設施差、環衞工人少、工作任務重,所以在工作中嚴格要求自己,不斷探索管理新模式,完善制度化,用規章制度管理每個人,使每個人發揮最大能力,熟練掌握每個科員的動態,樹立愛崗敬業的精神,幹一行愛一行,敢説向我看齊,做到吃苦在前,享受在後。為全股人員樹榜樣、立標兵,用一個共產黨員標準來要求自己,使我科能完成上級交給的各項任務。

立足根本,搞好隊伍建設。環衞站高標準、嚴要求,沒有僅停留在環境衞生整治美化優化等要求上,而是從抓好清潔員的隊伍素質上入手。

⑴強化措施,責任到人。環衞站在認真總結經驗,強化崗位責任,落實到人。與每一位清潔員簽訂了崗位責任書,對清掃保潔路段採取每週二次抽查和隨機檢查相結合的評分制度。

⑵分塊包乾,職責分明。環衞站工作人員實行的路段包乾制以來,大家都能認真管好包乾路段,工作上做到了分工不分家,既抓住重點,又互相協作,集中精力,在管理和服務上收到了良好的效果。

⑶堅持每月召開例會制度。長期以來,每月10日下午為環衞工人例會,本站從思想入手,堅持不懈。例會上講文明、講紀律、講安全等,抓典型,樹榜樣,配合社區建設、精神文明建設和環境衞生整治的中心任務,樹立清掃保潔人員全心全意為人民服務、為人民服務的思想。

二、今年全市開展了環境衞生大評比活動,環衞工作繁重而艱鉅,是各項工作中的重中之重。

為了完成上級交代的任務,不分白天黑夜,清理户外廣告四千多張,拆除破舊圍牆30米,清理建築垃圾800餘噸,衞生死角12處,動用人員800餘人,車輛200台次,重點清理街道9條,使縣城環境容貌明顯改觀。

三、加大宣傳,提高羣眾環衞意識。

通過了廣播、牆報、黑板報、宣傳欄等形式,認真做好環境衞生整治的宣傳,向居民羣眾廣泛宣傳開展環境整治意義、倡導良好的衞生習慣、抵制不文明行為,推動環境衞生綜合整治活動深入開展。嚴格執法,對不文明行為進行處罰,目前共處罰不文明行為60餘件,罰款千餘元。

四、户外廣告的管理工作

嚴格按照法律、法規的規定,認真嚴格的審訂、審批,對每條街道進行細化管理,並派專人負責,做好記錄,對不經申請、審批的廣告,堅決進行拆除,杜絕人情關、面子關,做到一碗水端平,嚴格執法。重點對城區內的條幅進行管理,做到從掛到拆有專人負責。今年以來共拆除違法廣告牌20餘塊,條幅60餘條,使城區內的廣告秩序有了很大改觀。

五、總結

以上是我的工作彙報,雖然做了一些工作,但存在許多的缺點,特別是在業務知識學習方面不夠深入,不能熟練掌握本科室的法律法規,業務水平不強,制度不夠完善,工作標準低,有些業務不能正常開展,突不出重點,沒有創新工作方法,在以後的工作中不斷完善自己,進一步總結經驗,逐步提高,帶領科室所有工作人員,提高工作水平,以更加飽滿的工作熱情和積極的工作態度投入到環衞管理工作中,使饒陽更潔淨、更美麗,作出自己應有的貢獻。使自己有更大的進步。

環衞人員個人總結6

在今年以來,在區委、區政府的正確領導下,我局始終以爭創一流的環衞業績為目標,大力推行環衞精細化管理,進一步加快環衞設施建設,積極探索環衞市場化運作,抓住重點,突出亮點,細化任務,強化措施,圓滿完成了工作目標和各項任務,1-5月份我區環衞日常管理在市環衞行業主管部門考核中累計成績靠前,並獲得環衞設施獎勵70萬元;環衞有償服務收費任務,實現了時間過半任務過半。具體工作情況總結如下:

主要做法:

一、深化內部改革,提高環衞作業水平。

從1月份起,我局將轄區內主次幹道的清掃、清洗作業進行了全面整合,以常勝西路為界,將轄區主次幹道劃分為南北兩個片區,整合原有清掃公司和清洗公司人員和設備,成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司,道路洗掃一公司負責常勝西路以北(含常勝西路)區域主次幹道的清掃保潔及清洗作業,道路洗掃二公司負責常勝西路以南(不含常勝西路)區域主次幹道的清掃保潔及清洗作業,重新核定了兩個作業片區的承包經費、作業質量要求和考核的管理辦法,促使兩個公司在業務承包經費和作業質量標準上形成了相互競爭、你追我趕的嶄新局面。激發了兩個公司在內部管理上的潛能與活力,減少了業務上敷衍塞責、推諉扯皮的現象,花在加強常態化管理上的心思多了,臨時“抱佛腳”、搞突擊的現象少了,環衞作業水平明顯提高。

同時,今年我局壓縮非生產性開支,將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環衞日常專業化管理,確保了轄區內環衞作業全覆蓋。

二、優化環境,更新換代垃圾中轉站。

在前幾年,我區就興建了70多座小型垃圾中轉站。這些中轉站對於環衞員工和市民羣眾倒垃圾較為方便,但是由於數量較多,轉運量少,密封性差給周邊環境帶來較大影響。每減少一個垃圾中轉站,就等於減少一個環境污染源,還周圍一個美麗的環境。20xx年,我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉站轉運量大,密封性好,輻射面廣,目前我區只要擁有10座左右即可滿足需要。基於上述認識,我局今年不等不靠。壓縮一切非生產性開支,整合各種人力物力資源,將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用,同時,淘汰取締了8座舊式垃圾中轉站,使原設有垃圾站的周邊環境大為改觀。我局還大力推行城鄉環境同治工作,指導雨母山鄉按照“户分類、村收集、鄉轉運、區處理”的環衞運作機制,促使該鄉環境衞生面貌顯著改觀。今年5月6日,周海濱市長在雨母山鄉調研農村綜合整治、現場視察雨母山壓縮式垃圾中轉站時,對雨母山鄉農村環衞整治及壓縮式垃圾中轉站的投入使用給予了充分肯定和高度評價。

今年擬在衡州大道、外環路4s店等地興建壓縮式中轉站2-3座,待市裏明確下達任務後,我局即可啟動建設。還邀請市規劃局對我區環衞設施建設進行了規劃布點,擬製20XX-20XX年環衞設施建設專業規劃。

三、強化管理,改善市民如廁環境。

今年3月,我局對轄區所有直管公廁進行了一次全面摸底排查,一一羅列出相關存在問題,並擠出維修經費2萬餘元,請專業維修人員對公廁管道該疏通的疏通,化糞池該清掏的清掏,屋頂該補漏的補漏,牆壁該刷漆的刷漆,設施破損的該修補的修補,清洗保潔班次該增加的增加。通過採取這些管護措施,公廁內外環境面貌煥然一新。今年5月,我局又將轄區所有直管公廁,每天24小時向社會免費開放使用。市民如廁環境更好更方便了。

四、建章立制,力促環衞質量提標。

為進一步加強日常管理力度,確保環衞作業質量。完善了局領導、質檢股、業務管理部門、班長“四級網絡”業務值班督查機制,局班子成員堅持每週一次通宵帶班督查。做到及時在一線發現問題、及時在一線處理問題,通過勤查嚴督,全面提升轄區環境衞生水平。

五、真情服務,促進環衞有償收費。

在環衞有償服務收費工作中,一方面對環衞有償服務單位,及時進行上門走訪,掌握各單位實際產生的垃圾量,並在雙方充分協商的基礎上,做到合理收費,爭取應收盡收;另一方面強化服務,提高服務質量,以良好的信譽、周全的服務贏得服務對象的理解和支持,營造和諧互動的收費氛圍。今年未發生一起收費糾紛事件。

六、踐行黨的羣眾路線,立足本職切實為民辦實事。

按照中央、省、市、區開展活動的文件精神和動員會議精神要求,及時成立了蒸湘區環衞局黨的羣眾路線教育實踐活動領導小組。制定了《蒸湘區環衞局開展黨的羣眾路線教育實踐活動實施方案》,還下發了《黨的羣眾路線教育實踐活動手冊》便於黨員幹部開展集中學習和自學。

在4月3日上午組織全體黨員(在職黨員41人、退休黨員10人),召開了黨的羣眾路線教育實踐活動動員大會,對深入開展教育實踐活動進行了動員部署。並分別於4月22日、23日組織全體黨員、幹部參加聽黨課、開展大討論和徵求意見會,學習了中央、省、市、區關於教育實踐活動工作會議精神和有關文件、學習了規定的三本書有關內容、《十八大報告學習輔導百問》等。4月25日上午,我局3個黨支部分別組織開展了以“入黨為什麼”、“我的羣眾觀”、“六問”等專題大討論。5月9日,局黨委組織全體黨員幹部與青年團員50餘人到紅色基地——夏明翰故居學習。通過此次的學習,全體黨員幹部被深深的震撼,精神得到了一次全面洗禮。同時通過開展形式多樣的徵求意見活動。採取發放徵求意見表、設立徵求意見箱、開通電話專線等形式,認真聽取幹部職工意見,傾聽各方面的聲音。將徵求到的意見和建議認真對待,分類梳理,廣泛徵求意見建議116條,通過梳理歸納為21條,其中,屬於領導班子的11條,屬於領導幹部個人的8條,行業共性問題1條。

自開展“大走訪、大調研、大服務”活動以來,局黨委副書記、局長鄧成、黨委書記雷志紅、副局長週中平分別參與了紅湘街道聯合新村社區黨的羣眾路線教育實踐活動的動員會以及徵求意見會。對該社區如何開展好黨的羣眾路線教育實踐活動進行了指導。在深入走訪過程中,“大走訪”活動小組成員認真記錄了走訪時間、走訪地點、走訪對象及走訪內容等。目前,共組織召開座談會5次,宣講有關政策28場次,走訪困難羣眾6户,送去慰問金2400元,並收集整理了反映存在的問題和建議,建立了民情台賬、困難羣眾台賬,編制簡報5期。

存在問題:

一、環衞作業經費缺口大

由於作業標準全面提高和環衞作業面大幅增加,如在市、區兩級政府未安排經費的情況下,我局將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路,共計新增清掃保潔面積17.4萬平方米,納入了環衞日常專業化管理,1-5月份我局環衞作業經費缺口達275萬元,目前我局運作舉步維艱;推行環衞市場化運作是大勢所趨。據我們瞭解,南嶽區和長沙市雨花區推行主次幹道清掃清洗市場化作業每平米單價在9元以上,我市受大環境的限制,環衞工作難度相對更大,要確保環衞作業效果,必須保障必要的投入。

二、環衞隊伍不穩定,環衞幹部職工工資福利待遇低

我局128名正式工按衡人社發73號文件標準和環衞行業可以發放特殊津貼的相關政策,每月工資應提高749元,年需經費96萬元,因無資金保障渠道,環衞在職正式工至目前未能按標準和相關政策發放,在職職工情緒不穩定,思想波動大,亟待解決正式工的增資問題。

三、環衞局班子建設問題

環衞工作任務重,事務繁雜,目前我局班子成員僅有5名,且其中局黨委書記借調至區城市管理辦工作,缺一名副局長,一名紀委書記,班子成員目前是超負荷工作,亟需增添後備力量,配齊班子成員。

四、我區環衞停車場建設項目亟需儘快啟動

我區現有環衞車輛52台(其中環衞作業車輛38台,工具車14台),目前只能停放在原火車西站衡州大道立交橋下和其它路段上,存在很大的安全隱患,亟待儘快啟動我去環衞停車場建設,但目前該項目的徵地費尚未付,建設資金更是沒有着落。

下步打算:

一、將轄區主次幹道的清掃、清洗作業面向社會進行公開招標,並進一步深化環衞內部改革,把清廁、清運作業實行局內部招標承包,同時做好環衞員工的思想工作,妥善安排好環衞幹部職工,確保環衞改革穩步推進。

二、建立完善環衞業務質量考核辦法和標準。市場化運作後,增加環衞考核和市容監察的力量配備、增加信息採集報送的職能。成立市容質檢信息採集隊,負責環衞考核、市容監察、信息採集報送等工作,加大業務考核力度,確保環衞管理長效化、常態化。

環衞人員個人總結7

環衞工作在今年取得了進一步的發展,一年的時間立刻又要過去了,回顧今年的工作,雖然取得了很大的提高,但同時也還有很多需要完善之處,現就將我個人的工作總結如下:

第一,努力做好本職工作,提高城市的環衞質量。城市的環衞工作離不開我們每一個環衞工人實實在在的工作,我們對環衞事業多一份熱情,更加認真地完成環衞工作,都將直接體此刻道路的整潔和乾淨上,所以必須認真地對待我們的本職工作。作為城市的美容師,必須用實際的行動來證明這個榮譽稱號,在這一年的時間裏,我本着對環衞事業的一份職責,在自我的崗位上盡了最大的努力,體現了我對環衞事業的熱愛。

第二,加強環境保潔工作,對垃圾進行有效地處理。除了加強對道路的清掃之外,還需要更加高效的處理垃圾,對於垃圾的收集、清運工作,嚴格的按照上級的指示完成,同時發揮了我們環衞工人的團體智慧,對垃圾進行了有效地回收,創造了必須的經濟收入,對於這部分智慧的財富,我們把它用於對環衞工具的改善上頭,這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對道路的清掃工作,我們還根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環衞設施配置情景,進行了相對應的細化管理你,設立環衞監督崗。

第三,城市的環境光靠我們環衞工人的工作是不夠的,完美環境要靠市民的一齊參與。儘管我們的工作做得很到位,可是還有很多的市民對於環衞意識沒有提高,還是經常出現亂扔垃圾等現象,所以就需要相關部門加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環衞意識,讓公眾一齊參與到環衞事業的保護中來,紮實開展環境衞生綜合整治活動。如果對於這些宣傳沒有作用,那麼在必要的時候還是需要相關的處罰條例,強制提高市民的環衞意識。

第四,作為一名環衞工人,儘管我們的待遇比之前有一些改善,可是鑑於我們工作環境的危險性,以及工資待遇上頭還是有很多的不公平之處,所以期望有關部門能夠更加的關注我們環衞工人的生活狀況。雖然環衞工作本身具有很大的意義,可是我們環衞工人的待遇和社會地位一向都沒有得到應有的體現,作為一名環衞工人,還是期望能夠得到應得的待遇,改善我們環衞工人的生活處境。

總之一年下來,環衞工作在朝着更好的方向發展,城市的衞生改善也是有目共睹的,作為環衞工人,我會一如既往的堅守在城市的環衞事業上,為市民供給一個更好的生活環境。

環衞人員個人總結8

我們學校環境衞生在分管校長領導下,在區環境衞生管理局的指導關心下,以創特色、創亮點為宗旨。提升環境衞生的總體水平,依照區環境20XX年環境衞生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經常檢查抓整治取得了明顯的效果,為建立園林城市,提升分區形象,美化環境而努力。

20XX年主要工作

一、領導重視、落實組織

我校佔地面積300多畝,在校生師生總數20XX多人,人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環境衞生管理難度,我們學校領導十分重視環衞工作。成立嘉興廣播電視大學衞生工作領導小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院幹部參加,堅持定期每月一次例會,總結上階段工作,佈置下階段工作任務,討論研究環衞工作,分管領導張校長多次參加環衞檢查,參加環衞工作列會,總務處主要領導吳處長十分關心環衞工作,在年初衞生工作會議上提出,環衞工作面廣量大,看得見、摸得到,環境衞生的好差直接影響校園形象和學生居住環境,捨得花錢搞環境衞生今年已撥相應資金,用於更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經費。確保環衞工作的正常運轉。

二、強化管理,健全制度

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環衞保潔人員2人(解放街道環衞處)。擔負我校的環衞保潔任務,我們保潔服務社人員透過村級推薦,專業培訓、思想考核把工作有職責心,願意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內部管理,一是抓思想教育,轉變觀念,認真積極保潔。二是建立規章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上透過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區,明確任務,職責到人。要求駕駛員務必安全行車,節油消耗,車輛整潔,遵守工作規範,按時操作。從目前運轉二個多月,狀況良好,運轉正常,使分區環境衞生有了新的起點。

三、抓好檢查,以點帶面

我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人,堅持每週一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發覺暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂塗畫抓緊清除,如食堂後面垃圾的亂髒差,我們及時領導商量,拿出方案進行整治,進行清理。

20XX年度工作舉措

一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發宣傳資料等各種形式大力宣傳環境衞生,堅持環境衞生,人人有責,各自管好自我辦公室生活垃圾,講禮貌,講衞生,不亂丟各類垃圾,持續良好生活環境。

二、認真積極實施抓建立。進一步深入示範街(道路)的建立工作,根據我學校的實際狀況,我們對校園後方空地綠化整治工作,加緊在春季實施了綠化工程,經過一年的成長,現已經小成規模。

三、明確職責抓落實。建立管理網絡制度,堅持一級抓一級。分管領導親自抓,社會事業部具體抓,衞生幹部專職抓,保潔人員認真積極做,各盡其職,各塊衞生包乾,管好、收集好自我區域、生活垃圾做到任務明確,職責到人。

四、經常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統一檢查一次,每週自我檢查一次,發覺問題及時整改,並做好記錄,對重點髒、亂、差死角進行集中整治,確保清潔衞生。

標籤: 環衞 精選 人員
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenshudu.com/shiwuwenshu/gongzuozongjie/vn3jx.html
專題