幼兒園的十月份的工作總結範文

一，召開家長開放日。

二，組織坐校車幼兒家訪，約談訪。

三，組織教職工筍崗採購。

四，新老師老老師聽課觀摩活動。

五，新老師培訓會議：備課培訓，上課遊戲培訓，與家長溝通培訓，家訪電訪培訓，扎頭髮培訓。

六，班主任會議，副班主任會議，保育員會議，解決問題專題會議。

七，校車司機招聘，新老師招聘，

八，行政班子動向：孫醫生因伙食問題提出調崗；林老師申請下學期回班級。

九，幼兒生病較多，本學期傳染病較多，保育保健工作無特別起色。

十，聯繫地鐵站，商議參觀事宜。

十一，追蹤校巴證，追蹤房屋質量檢測報告，安裝油煙機，追蹤油煙檢測報告。

十二，進班考核，頂班，蹲班，發現班級問題，召開班會，找個別老師談話。

十三，每天早上組織小公園晨練，提前消除安全隱患，合理劃分場地，培訓教師擺放器械，組織孩子們有序晨練。

十四，定期驗菜，晚巡，巡查校車，巡查宿舍。

十五，每週協助園醫調整幼兒食譜，教師食譜，給出合理建議，管理生活老師，疏通廚房工作。

十，個人思考：1、能力不足，每天都像是消防員，到處滅火，氣喘吁吁而無時間把控方向。每天早上六點多上班整理，晚上幾乎都是九點過下班，週六日總在加班，沒有駕馭時間的能力。

2、工作職責全部落入園長一人頭頂，缺乏長效機制，朝令夕改的東西太多，很多環節過於繁雜，瑣事纏身無盼頭。

3、機構培訓太少，缺乏成長機會，缺乏學習機會，提升空間太少。

4、工作中沒有成就感，每天的忙碌都碌碌無為。