化工廠工作總結怎麼寫

化工廠工作總結怎麼寫

XX年上半年，我廠在團體公司和股份公司的正確方案全廠幹部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難，牢牢圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線治理、強化現場治理、深挖企業內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止6月底，我廠共生產甲烷氯化物18606噸，未發生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務，現將上半年的工作總結如下：

一、 同一幹部職工思想，增強戰勝困難信心

受全球金融危機影響，從往年下半年開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來説更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠幹部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失看的.情緒。針對這一情況;方案範文,庫.為您.蒐集-整理/，廠黨總支熟悉到，要想度過難關，必須同一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，為此在全廠幹部職工廣泛開展了提公道化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共叫，建立了戰勝困難的信心，為完成方案_範文庫_蒐集整理(&上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。

二、 實行點線治理，深挖內部潛力

在廣泛同一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線治理，層層落實責任。經過反覆研究，全廠共制定了5條治理線，44個用度控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項用度得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造本錢比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比往年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修氣力，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

清退外聘職員，原由外聘職員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比往年同期節省零工費開支 萬元。

三、 狠抓現場治理，促進治理工作上水平

現場治理是一項常抓不懈的工作，為促使治理上水平、上台階，在原有現場治理基礎上，制定和完善了現場治理方案、考核方式、檢查方式等內容，並對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每週定期組織職員進行檢查，並將檢查結果在板報公告，檢查結果與部分薪酬掛鈎，極大的進步了職工搞好現場治理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場乾淨整潔。

四、 安全工作常抓不懈，基礎治理工作上台階

安全工作是企業生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全治理機構與安全治理網絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力進步員工安全意識和自我防護能力方案範文.庫.整理~，增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投進，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷進步了員工應急事故的處置能力方案範文.庫.整理~。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產治理水平，受到了上級安全部分的肯定和認可。

五、 加強設備基礎治理，保障生產平穩運行

為加強我廠設備治理工作，今年我廠成立了設備治理部，設備治理工作有了較大起色，設備基礎治理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備治理制度，對全廠各種設備報表進行了規範，修訂並落實了設備治理考核制度，完善了設備台帳和設備檔案，進一步強化了月度檢驗計劃治理。今年以來共完成方案_範文庫_蒐集整理(&了13台到期超重設備、50台壓力容器、86枱安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩運行。

六、 堅持比價採購，減少資金佔用，實現]方案-範文庫.整理.效益最大化

今年以來，我廠牢牢把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通|方|案範|文庫=整理%^，堅持比價採購，將原材料採購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的進步採購效益，實現]方案-範文庫.整理.採購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金佔用，成品佔用資金比年初減少355萬元。

七、 加強精神文明建設

切實做好廉政建設工作，不斷認真學習團體公司和股份公司關於加強黨風廉政建設工作的相關文件精神，根據上級黨委和團體黨委的同一部署，結合我廠的實際情況;方案範文,庫.為您.蒐集-整理/，深進開展學習調研、分析檢查、整改落實三階段的科學發展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進，確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出題目繼續得到了有效解決。活躍職工文化生活，組織參加了團體公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協作精神。

當然，上半年的工作還存在着諸多不足之處，下半年我們將借加進中海油契機，繼續堅持科學發展觀，加強職工思想政治工作，進一步熟練工藝操縱程度，完善細節化治理及基礎治理存在的薄弱環節，更好的完成方案_範文庫_蒐集整理(&股份公司及團體公司下達的各項生產經營任務，使之更上水平，邁上一個嶄新的台階。