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銀行年度總結模板彙總7篇

銀行年度總結模板彙總7篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此好好準備一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的銀行年度總結7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

銀行年度總結模板彙總7篇

銀行年度總結 篇1

按照分行黨委的工作要求,及分行工會全年的工作安排,依據我行制定的《**分行窗口櫃枱文明優質服務管理辦法》,***年,我部對全轄**個經營機構的近**個對外服務窗口的服務情況,進行了逐月、連續的跟蹤檢查和考評。現就去年全年的服務工作情況做一總結。

一、總體情況

首先,為加強窗口服務工作的監督檢查力度,分行在配備了專職服務督導人員,並按月進行常規明查的基礎上,年初,還有償外聘了專業的服務監督機構,對我行各窗口單位的日常服務狀況及服務質量進行了暗訪,從而,確保了全年考評結果的客觀性和真實性。

其次,為儘快提高我行窗口員工,特別是近年新錄用員工的臨櫃業務素質,真正為我行的客户提供高質量的滿意的金融服務,去年四月,我部會同分行個人金融部、監察內控部和銀拓支行,共同整理、編寫了《**分行個人金融業務知識問答》小冊子,分發到各經營機構,做到每名櫃枱員工人手一冊,並在之後的服務檢查中,將員工對業務知識的掌握和熟練程度,作為一項重要的考核內容。

第三,為了在服務考核中切實做到獎優罰劣,進而,為分行黨委在貫徹員工獎勵與退出機制時提供翔實的依據,自去年年初起,根據每月的服務檢查資料,我部還為每一名一線窗口員工建立了“窗口員工服務檔案”,對每名臨櫃人員全年的服務狀況進行續時記錄。這樣,不僅加強了分行對每名員工服務情況的詳細瞭解,豐富了服務考評資料,而且,也在分行黨委的決策中發揮了積極的參謀作用。

第四,***年全年,我部對全轄**個經營機構所屬的近**個儲蓄網點的服務工作,共組織了近***次的督導和檢查,檢查採取明查暗訪相互交叉的方式進行,每月網點服務檢查的覆蓋面近100%。全年共召開由分行黨委成員和各機構一把手參加的服務通報會**次,對各機構每月的服務狀況進行了接續通報和總結,肯定長處,指出不足,在各經營機構不斷改善和提升所屬網點服務質量的過程中,發揮了督促和推動作用。

二、值得肯定的幾個方面

***年,我行的窗口服務工作,受到了分行黨委的高度關注。在分行黨委領導的悉心指導和各機構一把手的鼎力支持下,經過全行一線員工的共同努力,去年,我行的服務工作,無論是服務效率,還是服務水準,都得到了顯著提升,湧現出道西支行、鐵東支行、解放路支行三個服務競賽優勝單位。不僅獲得了省行工會的首肯和認可,而且,也贏得了絕大多數客户的稱讚和好評。具體體現在以下幾個方面。

第一,**年,是我國的奧運年。按照總、省行關於做好奧運金融服務的統一要求和周密部署,依據**的各項細則,我行及時將**服務工作任務在轄內分解,落實到人,並全力貫徹和執行。隨着**的圓滿落幕,我行也出色地完成了**期間的各項服務工作任務,沒有出現任何閃失和差錯。儘管我們生活在一座非**承辦城市,但也直接或間接地為**的成功舉辦,貢獻了我們的一份力量。

第二,經過一年的反覆督促、檢查、競賽、評比,我們發現,全行員工正在逐步樹立起一種全新的現代服務理念。各級管理者在管理過程中,已經透過服務工作,看到了經濟效益,並在日常工作中,將服務工作真正地與經營工作等同起來。而絕大多數身處一線窗口的櫃員,也正由原來的被動服務,逐漸地轉變為一種服務自覺。他們不但注重提高自身的服務技能,不斷開展服務創新,而且,開始更加註重服務的質量和內涵。正是因為有了這一年的全員的辛勤努力,我行的服務,才會煥發昔日的風采,重樹中行服務的金牌形象。

第三,過去的一年,我行在繼續狠抓窗口服務的軟、硬環境和條件的前提下,對服務工作的量化考核,也給予了前所未有的強化。臨櫃人員使用的星級櫃員牌,作為真實反映我行個人金融業務的基礎狀況,和私人客户對我行服務的滿意度的工具,一直以來,始終沒有得到一線員工的足夠重視,在服務考評中,也沒有發揮其應有的作用。因為其具有反映業務、服務工作的客觀真實性,能夠避免人工評議的差錯和偏頗,所以,從***年的服務競賽一開始,我們就將星級櫃員牌的使用情況,作為對各機構服務考核的一項重要指標。而且,這項指標從考核的一開始,就成為了決定各參賽單位名次的最重的一顆砝碼。這就不能不迅速引起各級領導的高度關注,思想彙報專題全體櫃員也開始對這個在以往工作中被視作可有可無的器具,給予了全新的認識,並在日常工作中自覺地積極使用。一年的服務競賽活動結束後,我們可以清楚地看到,窗口員工的星級櫃員牌的使用狀況得到了極大的改善,其反映的服務及業務量數據,從年初的哩哩啦啦,參差不齊,到年末,其中的各項數據指標均得到了大幅度的提升。這不僅為我部對各機構全年的服務考核提供了硬化的標準,而且,也為我行一年一度的星級櫃員評定工作,提供了最為可靠的依據。

第四,去年全年,我行共接到、受理***轉來的協查、建議、表揚及投訴信件***件。其中,協查信件***件,建議信件*件,表揚信件**件,投訴信件**件,其中真正的有效投訴,不足**件。值得肯定的是,在最能反映客户對我行服務滿意程度的投訴信件數量指標上,與**年年相比,***年,我行的客户投訴量大幅下降,這直接反映出我行的窗口服務水平和服務質量正在日益提高。而尤其需要提出的是,隨着服務競賽活動的全面展開,客户通過***服務熱線對我行窗口員工服務提出的表揚信件也與日俱增,全年表揚信件量達到**封,而**年年,該項數據指標幾乎為零。

銀行年度總結 篇2

20xx年度,**支行始終以上級行的工作思路為導向,積極開展各項反假幣工作,現將主要工作情況彙報如下:

一、配合人行蒼南縣支行及蒼南農村合作銀行總行開展反假幣宣傳活動。在菜市場、學校、副食品商店等一些防偽設備較為簡陋的公共場所,採取上門宣傳的方式,提高廣大羣眾的反假幣意識。

1、

開展“反假幣進校園、“反假幣進市”場、“反假幣進商場”等系列活動。錢庫支行選擇特定的時期,如新學年開學、有影響力的大商場產品促銷日、農村集市等,通過開展活動,向當地居民發放反假幣宣傳小冊子和宣傳單,以講解、諮詢等多種形式,向他們介紹識別假幣的有關知識,增強他們對假幣的識別能力,取得了較好的成效。

2、開展“3.15日反假幣主題活動”。每年的`3月15日,錢庫支行都能組織設攤進行反假幣主題宣傳活動,向廣大居民講解反假幣知識及案例,取得了鎮領導及羣眾的一致好評,讓反假幣工作持之以恆,形成較好的工作氛圍。

二、設立反假幣宣傳工作站,並聘請宣傳聯絡員,嘗試構建錢庫區域反假幣宣傳平台。

1、錢庫支行在各個工作站放置反假幣宣傳資料、假幣鑑別儀、DVD播放機等宣傳工具,幫助各個工作站構建起反假幣諮詢平台, 為過往羣眾及周邊居民提供便利。

2、錢庫支行在所在區域內各村聘請了10位工作經驗豐富、影響力較大的村理事為反假幣宣傳聯絡員,配合反假幣宣傳工作站工作,以點帶面,幫助區域內羣眾增強假幣防範能力,提高廣大公眾的反假意識。

三、建立錢庫支行的櫃面反假幣責任制,加強櫃麪人員的反假幣能力及意識。

1、建立櫃面反假幣責任制,做到“發現一張、沒收一張、不講情面、不徇私情”,嚴把我支行反假幣的制度關卡。

2、對櫃麪人員定期、不定期進行反假幣知識培訓,更新反假幣方面的知識,瞭解製假、販假的最新手段,並在主要街道懸掛宣傳標語和製作宣傳窗,對假幣流通起到了有效的防範及堵截作用。

雖然我們在反假幣工作中作了一些嘗試,也取得了一點成績,但我們的工作中仍存在不少問題:

一是支行管理層日常事務性工作多,管理跟不上形勢變化的要求。

二是區域內各鄉鎮支持力度不夠,反假幣工作基本由我單位獨自承擔,管理壓力大。

三是缺乏專用經費的支持,抽調工作組成員配合不夠積極主動。

反假幣工作任重道遠,錢庫支行將繼續配合人行和蒼南合行的工作,紮實開展各項反假幣工作,做到廣泛宣傳與提高能力相結合,人工防範與機具識別相結合,為錢庫區域的經濟發展營造一個穩定、健康的金融環境。

一、營業場所:常效機制

1、上崗前培訓;2、合格證書;3、監控按季檢查,員工違規積分;4、設備按季檢修;5、設備租用與系統升級;6、LED廣告宣傳

二、嘗試構築宣傳平台:

三、克服結算渠道不暢:大小額支付系統、農信銀通存通兑、本票、轉賬機、網上銀行。

四、創新工作方式、有獎競賽、流動媒體、新聞媒體。

銀行年度總結 篇3

支行一直注重加強信息工作,不斷增強工作的主動性,緊緊圍繞總行的工作中心,在“重點、亮點、難點”上下功夫,認真做好信息的採編、寫作、上報等工作,及時、準確、全面地報送信息材料。

一、在思想上充分認識信息工作的重要性和必要性

信息工作在支行中起到喉舌的作用,它是是總行領導瞭解支行工作情況的依據,是支行職工瞭解總行各項方針政策的中介,所以我們深深地認識到信息工作在日常工作中的重要性,時時密切關注總行的工作動態和精神,及時反映職工各項信息,不斷地提高信息編寫質量,及時向上級行報送了大量的有價值信息稿件。

支行領導十分重視信息工作,以新思維,新方式認真抓好此項工作。為提高信息的針對性和信息的深度廣度,更好地搞好信息工作,支行成立了由辦公室牽頭,信貸科、營銷部、營業部的相關人員參加的信息工作小組。及時傳達總行不同時期的中心工作和各項活動綱領,並定期組織大家開展專題討論,認真採編活動動態,密切關注職工思想狀況,積極配合總行搞好每一次活動,同時把職工的意見和建議及時地反饋給總行,做好信息傳播平台的作用。

二、注意提高信息工作的質量

信息工作開展得好、質量高,就能為我們認識問題、分析問題、解決問題提供便利,反之就失去了工作的意義。支行的信息工作緊緊圍繞總行各個不同時期的中心工作來開展,並真正做到上報的材料能夠真實地反映出一項政策、措施或一項活動的實際貫徹執行或開展情況;真正達到推動工作的目的。我們對總行下發的各項文件和每一期《**銀行》都及時地轉發給職工,組織大家認真研究近一時期總行信息報送的重點和要求,並有針對性報送有關稿件;對於上報總行的稿件,不僅是從文字上把關,從政策方面把關,還對有關情況、事實和數據進行認真的核查。力求使上報的材料更為準確、及時,為上級部門的決策提供真實可靠的依據。[]

三、借信息工作激發職工工作熱情,創造良好工作氛圍

**年,支行無論是在業務發展上還是在文明創建上都取得了一定的成績,先後被評為**,湧現出了一大批先進個人、創業標兵、服務之星等,這些先進人物有的是加班加點,不喊苦與累,默默奉獻;有的是鋭意進取,敢於創新,取得輝煌業績;有的是兢兢業業,熱忱服務,獲得讚譽。銀行這個工作要面臨許多誘惑,沒有一定的信念支撐,心靈的天平就要傾倒,這個信念就是:有些東西是不能用金錢來衡量的,譬如:名譽。在營業部裏,儲蓄櫃的姑娘們曾經在下班收拾櫃枱的時候發現了黑色的提包,他們等啊等,等到了天黑,等到了回頭找包的客户。當看到提包裏的東西原封沒動時,客户想到了用物質的東西來感謝,被她們婉言謝絕了;會計櫃的同志為客户辦理匯款解決難題,客户把表揚信貼到了大門口;信貸科的同志為客户爭取一筆款,跑斷了腿磨破了嘴。支行的業務量一天天在增長,效益一步步在提高,誰又能説沒有這些員工的功勞呢?而這一個個閃光的亮點無疑是最好的素材,我們抓住這些亮點,累積這些素材,編寫了一篇篇感人肺府的、真實典型的稿件,例如結合總行開展的**活動,我們先後在《**銀行》上發表了**等多篇稿件,由我行上報的還被總行評為重大建議獎,支行藉此在職工中廣泛開展樹典型,學先進活動,在行內形成爭先創優的良好氛圍。有效地促進了各頂業務的發展。在今後的信息工作中,我們要再接再厲,借鑑其他支行好的做法,以此推動我們的工作。同時也要加強與總行、支行間的信息交流,拓寬視野,學習經驗,以更好地做好信息的編髮工作。

銀行年度總結 篇4

這段時間讓我對於大堂經理的工作有了更加深入的瞭解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升了自己的業務技能和技巧,更加勝任自己正在從事的這個崗位工作。特別是最近這一季度,我作為工商銀行一名普通員工,親身感受了工商銀行股改給我們的日常工作帶來了巨大變化。二級考核分配帶來的崗位分工和收入分配的顯着變化。xx年末,行裏設立大堂經理這個重要崗位,報名並經行內的選聘有幸被調動至大林橋支行擔任大堂經理工作。從一名櫃面員工轉到原先從未接觸過的崗位,在領導的教育關心、同事的幫助指導,通過學習探索我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。

面對本市金融市場日漸強大的趨勢,希望以服務為切入點打出一個差異化,從而增強我行在同業中的競爭優勢,這對於全面拓展我行業務有着重要的意義。而大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注。因此要求綜合素質必須相當高,首先要求對銀行金融產品`業務知識比較熟悉和專業瞭解,能夠在第一時間對客户進行解釋和宣傳;然後在服務禮儀上要做到熱情大方,主動規範,而且要處事機敏,能夠隨機應變。

“客户是我們的衣食父母”,服務的目的就是讓客户滿意,從而提高客户的忠誠度。重視和尊重來我行辦理業務的每一位客户,能夠細心地記住並且準確地稱呼經常來我行的客户姓名,這等於給予了客户一個巧妙而有效的讚美。而客户對我的稱呼也是有其一定的理由。有一次早晨,剛到單位,正在打掃衞生,突然,從自助區傳來了一聲大叫:“喂!服務員!快來!”我一個箭步衝了過去,一位客户指着取款機上卡着的兩張鈔票,着急地對我説:“服務員,怎麼回事?我還沒弄好呢,怎麼就取不了了。”我迅速從取款機上拉下這兩張鈔票,幫他繼續操作,這時,客户緊張的心情不見了。

稱呼我服務員的客户,一定是想讓我為他們提供最快,最好的服務。

稱呼我領班的客户,一定是對我們的服務有一點點不滿,讓我作為領班來主持一下公道。

稱呼我經理的客户,一定是對我們的服務很滿意,鼓勵繼續保持。因為我們所的客户大多是街坊,熟面孔,對我們十分信任,我們也經常為他們做理財規劃。

稱呼我師傅的客户,一定想讓我成為他最貼心的人。

稱呼我阿姨的客户,一定把我當成了她的家長,對我有太多的依賴。這主要是離我們不遠處一所學校的學生。

稱呼我姑娘的客户,一般對我十分親近,拿我當成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無微不至。他們大多是老年人。

大堂經理的工作內容主要是與客户交流,瞭解客户的需求,推介適當的產品,為客户提供全方位的服務。最重要的是語言,學會適當的時機用適當的語言,找適合的話與客户交流,這需要日積月累逐漸摸索。有一次,儲户周阿姨早上9:00來辦理基金業務,櫃員説:“對不起,您這基金業務要等到9:30以後才能辦理。”周阿姨情緒有些急,聲音很大:“幹嘛還等到9:30呀?”我急忙上前説:“周阿姨,您先彆着急,我給您解釋,由於基金業務系統與股市的時間相同,是週一到週五9:30—15:00,上次您辦基金業務時,我把時間給您寫到信封上了,您可能給忘了。”

周阿姨把信封拿出來一看,還真是,她馬上説:“對不起,都怪我記性不好,給你們添麻煩了。不僅如此還要眼觀六路,耳聽八方。老年客户舉着單子左看右看,要適時遞上老花鏡;有的客户進門東張西望,要主動詢問辦理什麼業務;有的客户在宣傳摺頁欄前找尋,要上前問一句:”您需要什麼業務的資料,我來幫您介紹。“時刻關注客户需求。

作為大堂經理眼要勤,客户一進大廳,要做的第一步就是識別客户身份,vip、普通客户還是潛力客户?在對客户説出問候語時就要作出判斷,以便做好引導。識別高、低端客户,為優質客户提供貴賓服務,為一般客户提供基礎服務。眼勤還要時常關注櫃枱辦理業務情況,一旦櫃枱需要幫助,要第一時間觀察到,密切留意,協助櫃員做好客户的工作。

我作為一名大堂經理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業務知識遠遠不能夠滿足客户的需要,必須繼續進行金融知識和交際禮儀等方面的學習。因為實際工作中要根據客户需求,主動客觀地向客户推介、營銷本行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為客户當好理財參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛收集市場信息和客户信息,充分挖掘重點客户資源,記錄重點客户服務信息,用適當的方式與重點客户建立長期穩定的關係,不僅如此,還要調解爭議,快速、妥善地處理客户提出的建議與意見,避免客户與櫃員發生直接爭執。

特別是這次去興化行取經的過程中,我發現自己做得遠遠不夠,關於一些細節方面的問題我覺得人家想得比我周到,雖然早上開水也是先倒給先進區的員工,但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位,這一點要在以後的工作中進一步加強。

還有人家王經理説的:”捨己為公帶頭幹,窮所有的熱情,窮所有的精力,將客户的滿意度時刻裝在心中“這種極其認真負責嚴謹的工作作風讓我覺得非常感概:我的年紀比人家輕,更應該有衝勁,更應該有時間磨練自己,鍛鍊自己。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養成為一個業務全面的大堂經理。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

銀行年度總結 篇5

20xx年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線20xx年工作提出的“首先是做好新線系統下業務管理和合規內控工作;二是重視流程再造,研究制定新線業務操作流程和崗位設置方案,確保上線後各項業務的安全、高效運行”的內控工作思路及工作目標、任務和要求,進一步深化內控基礎建設,認真完成省分行收付清算條線工作任務,各項業務穩步、健康發展。現將20xx年工作總結如下:

一、收付清算條線日常管理工作

根據我行年初制定的《20xx年收付賬務條線工作計劃》及《支行收付賬務條線應急預案及實施細則》中的要求,我部加強了對轄屬網點的日常業務監督、培訓學習、業務檢查、應急預案等方面的管理。每日,我部安排專人通過報表對同城票據交換、大小額等系統等進行非現場檢查;每季度,我部均按照計劃中的要求,對全轄收付清算條線業務操作與合規內控管理方面進行現場與非現場檢查。

二、制度的建設和執行情況

20xx年初,我行即根據全轄實際情況制定收付清算條線工作計劃,內容包括業務培訓、檢查、考核等事項。在全年,我行均按照計劃認真開展相關制度的培訓、業務檢查、考核等工作,通過培訓,提高了規章制度的上載下達;通過檢查,提高了員工合規操作意識和制度的執行力;通過考核,促進了各項業務的健康發展。

三、實行精細化管理,加大部門條線管理力度

1、現場與非現場檢查方面。20xx年,我部門加大了對基層網點的非現場檢查和考核力度,對網點出現的業務風險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發督辦,督促網點業務經理落實可能發生風險的原因,採取有效措施,積極整改,使操作風險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復等有關要求,20xx年我部共下發大小額系統、查詢查復系統查詢書共計46筆,督促行辦及時進行處理對有問題來賬報文,及時聯繫客户或者查詢、退報、劃轉。我部堅持每季度進行一次現場檢查,並對各行辦存在的問題進行通報,限期整改並跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時,將現場檢查和日常非現場檢查結合起來,全面反映行辦的業務風險控制能力和規章制度的執行力。

2、系統內資金清算系統、人行大、小額系統方面。根據省分行收付清算部下發的文件中的要求,我立即按省分行的要求實施此項工作,超權限的大額匯款通過相對應的個金、公司、國結部門進行審核、簽字後,由我部修改權限,並進行登記,嚴格管理防範風險,使基層網點業務操作的合規性進一步提高。

3、同城票據清算方面。作為業務管理部門,20xx年我部按照省分行要求,我部對轄屬12個網點同城票據交換業務操作進行了檢查,檢查覆蓋率達到100%,對同城票據交換業務操作進行了進一步的規範,重在對新線制度的執行及執行過程的管理,努力把規章制度細化為操作規範,細化為過程管理,細化為崗位管理,落實到每個環節,落實到每個崗位,落實到每名員工,增強制度執行的可操作性。

四、加大培訓力度,提升條線管理人員及業務經理的管理能力

1、業務經理是銀行內控風險管理的一道重要防線,在一定程度上有效控制了操作風險、內控風險,對加強基層經營性分支機構的內控管理髮揮了重要作用。為了提高業務經理的綜合素質,我行除堅持每月至少召開一次業務經理例會,將本月條線管理的重要文件、規章制度等組織業務經理進行學習外,同時要求業務經理將文件精神加以提煉後,組織本網點員工認真細緻地學習,不得照本宣科,從而提高業務經理自身學習能力,同時要求業務經理在規章制度的落實上加大監督、檢查力度和整改力度,進一步強化內部管理,採取有效措施降低業務差錯的發生,確保相關規章制度落實到位。

2、根據省分行“內控和案防制度執行年”活動各階段的工作安排,我部門利用部門晨訓時間,將省分行收付清算條線新的制度、規章等文件精神,及時傳達到部門每一位成員,加強日常業務的監督管理。

3、根據省分行收付清算部工作安排,我行於11月10日晚在職工培訓中心舉辦了收付清算條線業務培訓,參加此次培訓的人員為各行對公業務人員,包括經辦人員、事中人員及業務經理,共計63人。培訓主要講解了國內收付、國際收付、資金電訊業務及其他優秀支行經驗介紹中的有益方法,培訓中指出了各網點前期操作中普遍存在的一些問題,同時強調了一些注意事項,進一步規範了收付清算條線方面的操作,達到防範風險的目的。

4、年終決算日,同城票據交換業務的操作將由平時的“普通模式”變更為“特殊模式”,操作發生了較大變化。為保證年終決算的順利進行,我部特組織各行業務經理、會計人員於20xx年12月28日在培訓中心舉辦了同城業務年終決算培訓,對操作要點、注意事項進行了強調。

5、為了進一步提高全轄會計人員規章制度掌握及操作的熟練程度,全面提升制度執行力,我部門在20xx年11月21日晚,組織全轄業務經理、會計人員在支行進行了IT藍圖規章制度考試,內容涉及光票託收和旅行支票業務、國際匯出匯款業務、國際匯款查詢查復業務、國際匯入匯款業務、國內收付業務、資金結算業務等業務的重點操作環節、基本業務流程、風險控制要點等,提高了業務經理和基層網點操作人員的業務素質,為各項業務的健康開展奠定了堅實的基礎。

五、20xx年的工作重點

1、加大業務檢查力度,提高網點合規操作意識

我部在20xx年的現場檢查中,將重點對各行制度建設和執行情況,國內收付清算業務、同城票據交換業務和國際收付清算業務進行檢查。對於在每次檢查中個別行辦暴露出的問題,我部將在每季度進行整理、歸集,並進行全轄範圍內的通報,錄入問題庫。要求各行辦在規定的時間內進行整改,並回復整改結果,我部對整改結果進行實時監控並現場審核,確保整改徹底、到位,從而規範業務操作,防範風險。

2、加強對基層營業網點櫃員的培訓

由於我行新老櫃員交替較頻繁,我行將積極開展學習、培訓工作,同時要求各行辦採取自學、集中輔導及研討等多種形式相結合的方式,使基層網點新櫃員能夠儘快掌握核心系統業務流程及風險控制要點。在具體操作業務時,嚴格依照流程辦理業務,規範業務操作,並遵守相關風險控制環節的提示要求,切實控制業務操作風險。

3、加大非現場和現場考核力度,督促各網點合規操作

20xx年初我行將根據實際情況制定20xx年《財務運營板塊考核目標》,內容包括國內收付清算、國際收付清算、資金清算等,涵蓋了所有收付清算條線業務。在20xx年,我行將在原有的基礎上加大考核力度,將出現的差錯、質詢與網點績效排名、業務經理績效、櫃員績效掛鈎,對出現的重大差錯與個人合規檔案掛鈎,從而促進收付清算業務穩健、健康發展。

銀行年度總結 篇6

光陰似箭時光如梭,轉眼間一年又過去。回顧在xx市支行一年來的工作。可以説成績尚可,但也存在不足。為了更好地做好今後的各項工作,現對一年來保安工作總結如下兩點:

一、銀行安全保衞是一項特殊的、並具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,幹好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務,做到讓領導放心,讓銀行安心,讓儲户有信心。隨着農行胡市支行安全保衞工作的不斷開展,我經常思索:如何才能更進一步地做好安全防範工作,如何提高我的自身的素質和工作能力!

二、回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:

1、思想上依賴組織性較強,關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格,顯得不夠自信與畏怯;

2、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規;

3、洞悉問題,解決問題能力還是不夠,對問題的預見性不夠,離銀行和公司的要求還有一定的距離;

4、業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠紮實;

5、我的工作方法還有待進一步的創新和改進;

6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。來年及今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。

銀行年度總結 篇7

轉眼間,20xx年已經成為我人生歷史的一頁,而我也不知不覺來到支行個月了。這段時間裏,不管是業務上的,還是個人職業生涯上的,又或者是人生所見等等,我都學習到很多。温故而知新,為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能等,現將工作情況總結如下:

一.工作彙報

重頭開始,説這個詞的時候,相信連自己都不敢相信,雖然已經入職有幾年的時間,也很多前輩眼裏,甚至是得意門生。但是由於早前一直在工作,也由於的流水線工作模式,當我來到的時候,對於我而言幾乎一切的業務都是新的和沒有接觸過的。還記得當時來到現金區,領導就教導我要多笑。我相信,這是我要持續學習的!也是領導給我的一份大大的見面禮。

機遇,在,有專門的管庫員,雖然我是後備現金管庫員。但對於我而言,現金大庫對於我真的是陌生得不能再陌生了,要做什麼,怎麼做,我可謂是一無所知。但既然領導給了我這個機會讓我學習,那麼我就不應該放棄。只要不放棄就有成功的機會。從現金實物管庫員到後來的管庫員,在同事們的支持下,我不斷的學習,也不斷的進步。而我也得到很好的實習機會——學習管理和營銷的機會。

二.工作感想

非常感謝領導給在新的崗位上,給機會讓我學習到很多,也得到很多。通過學習,讓我對工作有更深一層的認識。而新的崗位也能夠讓我在讀書時代所學知識得以現實工作中實踐。也逐漸明白在很多突然情況下不可力敵,只可智取。新的工作崗位賦予我更多自由空間,而我也更應該把握好這種自由。

三.工作目標

踏入20xx年之後,我將會一如既往繼續努力工作之餘,並且會不斷提升速度以節省時間可以做更多的事。作風上,繼續遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

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