行政助理工作總結五篇

篇一：2018行政文員個人工作總結

不知不覺中，20xx年已經過去，充滿希望的20xx年快要來臨。回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關、加班備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。感慨與時光匆匆，有時也願回首走過的路，因為那裏有付出的充實，也有收穫的喜悦。現將一年的主要工作總結如下。

2018年主要工作

在這一年，我本着把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1、檔案整理工作。完成整理全年經紀人資料工作。其中包括經紀人權限揭示書、經紀人檔案、銀行渠道預約表。具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的檔案盒內，方便以後查閲。

2、協助完成經紀人考核。每月3日按時做好經紀人考核，並提交經紀人管理崗核實。

3、每月3日之前做好分公司報表，提交部門主管。

4、協助完成經紀人執業證書申請工作。按時完成每一期經紀人執業證書申請的各項資料，以及經紀人年檢、經紀人合同續簽的各項資料。

5、完成經紀人平台培訓資料上載。

6、協助完成經紀人薪酬發放。每月15日統計經紀人薪酬，並提交財務。

7、每月按時統計各項數據。每月10日完成渠道獎金對付數據統計，做好獎金對付的發放。

8、各項會議的記錄整理工作。

9、認真、按時、高效完成主管交代的其他工作，及協助完成財務、辦公室其他事項。

工作中存在的主要問題、原因及其改進方法

1、個人工作能力和個人修養還需要更進一步提高。由於平時在工作中，缺乏主動性，工作毛毛糙糙，使得工作進展不大。在新的一年裏，認真總結個人原因，爭取在2016年有一個新的起色。

2、工作中缺乏條理性。在這一年的工作中，自我反省發現平時在工作中由於缺乏條理性，導致工作效率不高。在以後的工作中要自我反省，繼續保持自己的工作優點，發現缺點並及時改正。

3、與部門主管、經紀人溝通較少。經紀人團隊是我部門的核心。平時工作過程中發現經紀人存在的問題，沒有及時與主管溝通，久而久之經紀人紀律渙散，各懷心事，缺乏工作熱情。以後的工作中要多與同事溝通，共同進步。

4、思想意識保守，工作不夠大膽和創新，工作雖然到職，但沒到位，工作力度不大，工作不夠細，思想工作也不到位，組織、協調和溝通不夠。

2018年工作計劃

1、繼續完善上年工作，並保持上年良好的工作習慣，並在工作過程發現自己的不足加以改正。以更好心態迎接2016年的挑戰。

2、加強學習。學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形式的要求，更加不斷的去學習，充實自己。在2016年，不但在要專業知識上上一個台階，而且要把自己剩餘的**資格考試全部通過，還要在業務方面有一個挑戰。

3、增強責任感、增強服務意識，團隊意識。我們的團隊不斷壯大，面臨的問題也是越來越多，在今後的工作中如何給團隊創造良好的工作氛圍和樹立工作積極性是工作重點。

1、協助王峯加強團隊管理制度實施。這一年裏，團隊紀律渙散，遲到早退現象較嚴重，直接影響整體團隊的狀態。面對這樣的問題，在新的一年裏要加強團隊的管理，多於經紀人溝通交流，認知自己的定位目標。爭取在新一年裏，團隊有個良好的狀態。

2、協助王峯在團隊中設立一個幫扶小組，對經紀人在工作過程中遇到的問題，自己及團隊長不能解決的問題，由幫扶小組成員幫助完成。

3、在辦公室，做到'兩個一'，一個微笑，一句問候。讓經紀人在辦公室裏感到家的温暖。

篇二：2018行政辦公室新員工個人工作總結

最長的莫過於時間，因為它永遠無窮盡，最短的也莫過於時間，因為我們所有的計劃都來不及完成，把每一個黎明，都當做一個開始，把每一個黃昏，都當做一個小結，只有努力才能創造奇蹟。

東流逝水，葉落紛紜，荏苒的時間就這樣靜靜地，緩緩地消失了，一年，一歲。驀然間，20xx帶着希望和憧憬撲面而來，不容拒絕。20xx，在這逝去的時光裏，很榮幸能與各位領導和同事共同進步，在大家的關愛和幫助中，我從一個大錯不犯、小錯不斷，沒有社會經驗的大學生，到能誠心做事，沉着應對中外賓客的行政人員，對於我來説，這是很大的進步。

自進入公司以來，我心中最大的感受便是要做一名合格的行政人員不難，但要做一名優秀的行政人員就不那麼簡單了。我認為：作為一名行政人員，要想出色的完成工作任務，除具備相關的工作素質外，必須端正工作態度，擺正自己的位置。

一、思想道德建設

在進入公司以前，我是報社的一名記者，也曾在多家媒體實習過。才到公司的時候，有幾位公司的領導對我説，我現在的工作性質和以前不一樣了，要靜得下心來才能進步。我不以為然，覺得事情沒有那麼嚴重，剛開始投入工作時，從一名'無冕之王'到一名默默耕耘的行政人員，我感受到心裏的那份失落，那時的我並沒有想到調整情緒，而是任由這份失落的情緒影響我，直到我犯了個錯誤，才讓我醒悟。記得才到公司幾天，公司領導要求我向高級總裁研修四班講解公司的發展情況，因為工作態度問題，我對領導交代的任務不夠重視，沒有很好的做準備，致使公司領導臨時換人。雖然對公司工作影響不大，但也給我上了深深地一課：如果小事你都不能做好，那麼你還能做好什麼事情呢？也就是從那時開始，我調整狀態，轉變觀念，不再輕視行政工作。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悦，不再拒絕，而是以更高的標準來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做。

二、素質能力提升

在工作中，我認真投入，認真學習。我覺得公司的每位領導和老員工都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。就拿我們部門來説，孫主任處理公司各部門間人際關係的方式和方法，辦公室趙助理對待事務認真細緻的態度，還有和我一樣還是新員工的晁莉，她依然具備我要學習的素質--認真，積極，不斷學習的態度……三人行，必有我師，我會秉持這樣的態度，不斷提升自己。

在學習中我認真聽取經驗，仔細記錄，並在活動後的空餘時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。在空餘時間，我會閲讀公司為員工訂閲的雜誌、報刊，在網上查詢相關業務資料，學習《勞動法》、《社會保險法》等相關法律法規，豐富自己的知識，提升業務能力。

三、2018年工作綱要

回顧這半年的工作，雖然我沒有把每件事都做到最好，但也都付出了努力。

（1）公司視窗--網站管理

才到公司的第三天，主任帶着我到公司網站製作合作方--天度網絡科技有限公司進行學習和培訓。在簡單的學習培訓後，我開始接管公司網站的後台管理工作。每個月，我都按時提醒各分子公司上報每月記事，經過編輯整理後，把收集到的信息層層上報，在領導批閲准許上載後，上載到公司網站，把公司最新動態展示出來；同時，採寫集團公司的活動簡訊，獲獎信息，招聘信息等，進行整理後，依照公司規定上載到網站。

（2）公司門面--視頻製作

在進到公司不久後，我便接到新的工作任務--製作公司企業文化宣傳視頻和雲南大學高級總裁研修四班到公司參觀的歡迎屏幕。隨後，只要公司組織和舉辦了活動，我都收集相關視頻及圖像資料進行編輯整理，合成形式多樣的視頻，經領導同意後下放到一樓大廳電視熒屏上，豐富一樓大廳視頻內容。

（3）公司環境--走廊佈局設置

11月，行政部門調整工作，我接到新的任務--負責收集走廊設計資料和效果圖。在接到任務後，我積極主動和設計師聯繫，及時向公司領導反饋設計信息，根據公司佈局、各領導及設計師意見，及時調整佈局方案，並收錄了一些中外名人名言，待領導批示後，走廊設計工作將按要求完成。

（4）公司文檔--檔案整理

檔案工作是辦公室工作的重要部分，在收集公司前身的相關資料時，協助完成檔案移交和整理工作；

（5）公司內務：在這半年時間裏，我除了完成領導安排的工作外，()還負責一些辦公室的常規工作，如：購買、發放電話卡，發放報紙、雜誌；在部門的其他同事有事或者不能完成工作任務時，我便臨時接管，確保辦公室工作有序進行。如：文件管理（收發文管理），油卡充值，電話費充值，食堂管理，購買鮮花，辦公用品管理等事務。

4、新的征程

有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，我是一個很粗心的人，對於行政工作又缺少經驗，難免會在工作中出現考慮不周顯得毛毛糙糙不甚妥當的情況。很榮幸在每次我犯錯的時候，部門領導和同事都會提醒我，幫助我更好地完成工作任務。也正因為這

些小錯誤及同事的幫助，更堅定和激發我想要做好行政工作的決心。在接下來的工作中，我會繼續'充電'，完善自己，多學，多思、多試，不斷改正自己的缺點和不足，努力把工作做得更好，成為一名優秀的行政人員。請相信我，雖然很慢，但我一直在前進！

篇三：2018年行政辦公室新員工個人工作總結範文

最長的莫過於時間，因為它永遠無窮盡，最短的也莫過於時間，因為我們所有的計劃都來不及完成，把每一個黎明，都當做一個開始，把每一個黃昏，都當做一個小結，只有努力才能創造奇蹟。

東流逝水，葉落紛紜，荏苒的時間就這樣靜靜地，緩緩地消失了，一年，一歲。驀然間，2016帶着希望和憧憬撲面而來，不容拒絕。2016，在這逝去的時光裏，很榮幸能與各位領導和同事共同進步，在大家的關愛和幫助中，我從一個大錯不犯、小錯不斷，沒有社會經驗的大學生，到能誠心做事，沉着應對中外賓客的行政人員，對於我來説，這是很大的進步。

自進入公司以來，我心中最大的感受便是要做一名合格的行政人員不難，但要做一名優秀的行政人員就不那麼簡單了。我認為：作為一名行政人員，要想出色的完成工作任務，除具備相關的工作素質外，必須端正工作態度，擺正自己的位置。

一、思想道德建設

在進入公司以前，我是報社的一名記者，也曾在多家媒體實習過。才到公司的時候，有幾位公司的領導對我説，我現在的工作性質和以前不一樣了，要靜得下心來才能進步。我不以為然，覺得事情沒有那麼嚴重，剛開始投入工作時，從一名'無冕之王'到一名默默耕耘的行政人員，我感受到心裏的那份失落，那時的我並沒有想到調整情緒，而是任由這份失落的情緒影響我，直到我犯了個錯誤，才讓我醒悟。記得才到公司幾天，公司領導要求我向高級總裁研修四班講解公司的發展情況，因為工作態度問題，我對領導交代的任務不夠重視，沒有很好的做準備，致使公司領導臨時換人。雖然對公司工作影響不大，但也給我上了深深地一課：如果小事你都不能做好，那麼你還能做好什麼事情呢？也就是從那時開始，我調

整狀態，轉變觀念，不再輕視行政工作。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悦，不再拒絕，而是以更高的標準來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做。

二、素質能力提升

在工作中，我認真投入，認真學習。我覺得公司的每位領導和老員工都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。就拿我們部門來説，孫主任處理公司各部門間人際關係的方式和方法，辦公室趙助理對待事務認真細緻的態度，還有和我一樣還是新員工的晁莉，她依然具備我要學習的素質--認真，積極，不斷學習的態度……三人行，必有我師，我會秉持這樣的態度，不斷提升自己。

在學習中我認真聽取經驗，仔細記錄，並在活動後的空餘時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。在空餘時間，我會閲讀公司為員工訂閲的'雜誌、報刊，在網上查詢相關業務資料，學習《勞動法》、《社會保險法》等相關法律法規，豐富自己的知識，提升業務能力。

三、2018年工作綱要

回顧這半年的工作，雖然我沒有把每件事都做到最好，但也都付出了努力。

（1）公司視窗--網站管理

才到公司的第三天，主任帶着我到公司網站製作合作方--天度網絡科技有限公司進行學習和培訓。在簡單的學習培訓後，我開始接管公司網站的後台管理工作。每個月，我都按時提醒各分子公司上報每月記事，經過編輯整理後，把收集到的信息層層上報，在領導批閲准許上載後，上載到公司網站，把公司最新動態展示出來；同時，採寫集團公司的活動簡訊，獲獎信息，招聘信息等，進行整理後，依照公司規定上載到網站。

（2）公司門面--視頻製作

在進到公司不久後，我便接到新的工作任務--製作公司企業文化宣傳視頻和雲南大學高級總裁研修四班到公司參觀的歡迎屏幕。隨後，只要公司組織和舉辦了活動，我都收集相關視頻及圖像資料進行編輯整理，合成形式多樣的視頻，經領導同意後下放到一樓大廳電視熒屏上，豐富一樓大廳視頻內容。

（3）公司環境--走廊佈局設置

11月，行政部門調整工作，我接到新的任務--負責收集走廊設計資料和效果圖。在接到任務後，我積極主動和設計師聯繫，及時向公司領導反饋設計信息，根據公司佈局、各領導及設計師意見，及時調整佈局方案，並收錄了一些中外名人名言，待領導批示後，走廊設計工作將按要求完成。

（4）公司文檔--檔案整理

檔案工作是辦公室工作的重要部分，在收集公司前身的相關資料時，協助完成檔案移交和整理工作；

（5）公司內務：在這半年時間裏，我除了完成領導安排的工作外，()還負責一些辦公室的常規工作，如：購買、發放電話卡，發放報紙、雜誌；在部門的其他同事有事或者不能完成工作任務時，我便臨時接管，確保辦公室工作有序進行。如：文件管理（收發文管理），油卡充值，電話費充值，食堂管理，購買鮮花，辦公用品管理等事務。

4、新的征程

有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，我是一個很粗心的人，對於行政

工作又缺少經驗，難免會在工作中出現考慮不周顯得毛毛糙糙不甚妥當的情況。很榮幸在每次我犯錯的時候，部門領導和同事都會提醒我，幫助我更好地完成工作任務。也正因為這些小錯誤及同事的幫助，更堅定和激發我想要做好行政工作的決心。在接下來的工作中，我會繼續'充電'，完善自己，多學，多思、多試，不斷改正自己的缺點和不足，努力把工作做得更好，成為一名優秀的行政人員。請相信我，雖然很慢，但我一直在前進！

篇四：行政人事部2018年工作總結

行政部是公司人才開發和管理的核心部門，是企業文化建設的重要部門，既是服務部門也是管理部門，在公司起着承上啟下的作用。

回顧整個20xx年，在公司領導班子的正確領導下，人力資源管理相關政策得到了落實，對人員的管理和監督力度有了大幅度提高；行政管理工作的全面協調開展，有力地保障了公司正常的生產和後勤服務秩序。整個20xx年，行政部以管理、服務、學習、招聘等為工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用。在公司領導的正確部署、支持及各部門的積極配合和監督下，行政部及時做好人力資源的安排和部門工作的銜接，通過入職培訓使新員工快速熟悉公司文化和各項管理制度，保證員工先培訓再上崗，同時還細化內部崗位分工，強化部門服務意識，按時完成常規的人事行政管理工作。

在20xx年即將來臨之際，現對行政部的成績和不足進行總結，從而能及時汲取教訓，揚長避短，保證新的一年工作上有更大的進步和提高。

一、人力資源管理工作

人力資源是行政部工作中一項最重要工作，是企業利潤價值創造的源泉和發展基礎，做好人力資源管理工作是企業管理工作中的重中之重。員工的招聘、穩定和激勵已成為人力資源工作的重點。在2015年，人事管理工作一直緊緊圍繞公司發展目標，在現有工作的基礎上，結合人力資源管理專業知識，積極對人事工作進行完善。主要從人員規劃、招聘配置、培訓、薪酬福利、績效考核、考勤管理、勞動關

系管理等方面開展進行。

1、搭建架構，優化團隊，梳理編制，做好人力資源規劃

根據公司發展規劃，進一步完善公司組織架構，確定和區分每個部門，確定各部門的崗位設置及工作職責，做到組織架構的科學適用，確保公司在既有的架構中正常運行。

2、人員招聘

截止到2015年12月08日，公司現有員工總數88人，按照部門人員編制和相關需求，及時有效地將需求人員招聘到位。在招聘渠道方面，除了與58同城、智聯招聘、臨沂在線招聘網站合作外，還積極發動員工進行熟人推薦、參加一些大型招聘會或專場招聘會，對求職人員進行人才測評，嚴把入職關，力求把最合適的人員放到最合適的崗位，基本滿足公司的生產及發展需要。

3、員工培訓

培訓是最好的福利。為了提高員工的職業技能和綜合素質，增強公司整體凝聚力和執行力，行政部積極完善規範培訓各程序環節的工作，充分發揮其人力資源工作基礎和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業人才資源的提供、使用、發展和提升做好有力保障工作，高質量、及時完成了各項工作指標任務，保證公司人力資源的供應和提升。2015年度對所有新員工進行入職培訓、公司制度培訓的覆蓋率達100%，除此以外，還根據公司發展需要9月底組織在蒙山拓展基地開展相了應的户外拓展訓練，促進了員工的身心發展，加強了企業的凝聚力。

4、薪酬管理

薪酬關係着員工的切身利益，與員工的積極性、離職率、市場競爭力息息相關。

2015年公司根據當期經濟效益與社會同等行業崗位工資點位水平和員工的貢獻、崗位技術含量和責任能力對員工的薪酬結構進行重新調整，每一級對應相應的崗位工資。

5、績效考核管理

績效考核是2015年行政人事部的重要計劃之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有的效果，實現績效考核的根本目的（即：提高員工的工作效率和工作積極性），2015年經公司領導研究決定對績效考核進行了2次升級，進一步完善了績效考核制度，充分調動員工積極性。

6、員工考勤管理

嚴格員工日常請休假流程，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作， 公司的考勤管理是公司核算員工報酬的一個重要依據，考勤人員認真仔細，做好正常出勤、請休假、加班及出差等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算及時準確。

7、員工勞動關係及勞動合同的管理

公司人力資源部遵循《勞動法》要求，根據公司實際情況升級了勞動合同、保密協議，並及時簽訂，規範續簽員工及新進員工勞動合同、保密協議。完成了公司新員工及在職員工到期合同續簽，順利完成人社局各項年審工作，及時按月申報和繳納員工的各種保險，為離職或入職的員工進行增減，為員工辦理相關保險手續，保證了人員的穩定和員工利益。

二、行政管理工作

1、加強了基礎管理，創造了良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容，2015年行政部

加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。 如：做到了員工檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確、嚴格規範；做到了收、發文件的準確及時，並對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備及時維護、保養；物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓等活動，並配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之後有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

2、加強服務，樹立了良好的風氣

（1）行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為來訪客人服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下二點： 變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理和反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上台階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

（2）加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力，保持行政部高效運轉，就必須為切實履行

好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司規章制度等，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

（3）認真履行部門職責

狠抓員工行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，定期、不定期地對辦公區域清潔衞生進行檢查，營造了良好的辦公環境和秩序。

（4）檔案管理工作

2015年在檔案管理方面，行政部嚴格執行和落實公司《檔案管理制度》，積極根據各部門需要，提供所需的各項資料。整個檔案的管理通過分門別類的標識、清理更新目錄，檔案管理逐步完善，包括各類新項目的檔案。對公司名義發表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質量。公司行文規範不僅是公司行政人員的工作能力的體現，同時也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業成長的證據，必須以嚴謹的態度來對待，2016年，將進一步規範行文格式，如字號，排版等，保持公司格式運用的統一性。

（5）積極推進成本意識宣傳

在公司領導的多次例會中，強調厲行節約，開源節流。2016年將從以下幾方面節約成本，從人員招聘、社保費用、行政辦公日常費用等幾個方面出發節約成本。招錄人員時，儘量選擇適合公司性質，適合公司崗位的人才，節約成本，是一項長期的工作，在職培訓中對本部門員工也特別強調節約。我們部門內強調“節約一塊錢成本，就是為企業創造一塊錢的利潤”。

篇五：2018年行政部總結及工作展望

白駒過隙，轉眼年底，2015年是忙碌着工作的一年，但大多是被動與忙亂；2015年是思考着工作的一年，更多的是主動與從容。這應該是2015年最大的收穫。現將行政部工作總結如下：

一、人事管理方面

2015年人事管理數據統計如下：2015年1—12月共計入職人、離職人，現有在職人共計 44 人，分別為：高管 9 人；中層管理員 8 人 ；技術顧問 2 人；生產部 13 人；供銷部 2 人；技術質量與技術研發部 4 人；財務部 2 人；行政部 2人；安全環保部 2人。 人事工作首先是將人事檔案詳盡、準確的進行歸檔整理，員工的到崗或離職信息及時審查及更新，查漏補缺。其次為員工繳納社保費用及商業意外保險，管理社保。社會保險和人事檔案工作完成的好壞直接關係到每一位員工切身利益的得失，關係到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關係的和諧與否。

在行政人事工作上，積極學習勞動法規以及公司關於人事管理的措施、規定及辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學習。完善公司人事制度，加強人員管理，力求將人事工作細緻化、流程化、標準化以及人性化。

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到複印、掃描、傳真、訂餐、訂房、訂機票、收發快件、印製名片等，大到結算、辦理員工報銷、協助領導各項工作、採購辦公用品及對其領用情況進行備案、年度申報項目等。每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最

高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展，首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提升自身素質、 抓住每一次可以學習和成長的機會，努力提高業務水平，在業餘時間善於發現與工作有關的新事物新知識；最後，以主人翁的姿態發揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

三、2018年度項目申報概況

截止20xx年12月公司共申報各類政府項目3項，已獲政府的財政退税補貼總計 萬。積極參與政府部門各類項目的申報，與政府各部門加強聯繫，有助於公司能夠得到政府部門的強有力支持，提升公司的發展速度，擴大公司的總體規模。 20xx年行政工作的不足與反思

20xx年的工作有成績有不足，自己意識到的問題與不足主要有：

一是由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由於能力或者其他客觀條件有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面。

三是抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。

四是工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準備不足，缺乏追根究底的精神；後勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務性工作中，由於工作疏忽，細節方面容易出現各種紕漏。因此，行政工作必須認真反思、重 新審視工作態度及工作過程中狠摳細節等問題，需通過認真檢討、反省，避免在以後工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙着工作的發展，有待堅決克服。

五、2018年行政工作展望：

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年裏，行政工作將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；努力提高行政辦公室人員的自身綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司後勤服務管理工作再上新台階；作好員工日常工作信息的採集，完成日常行政工作的管理與配置；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！