關於年會上的總結髮言稿

現如今，我們可以使用發言稿的機會越來越多，發言稿可以幫助發言者更好的表達。為了讓您在寫發言稿時更加簡單方便，下面是小編為大家整理的年會上的總結髮言稿，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

年會上的總結髮言稿1

尊敬的各位領導;

感謝您們在忙碌之中來到這温馨的呱呱課堂。在這裏能與各位領導及家人一起學習、我非常高興!

首先向大家介紹一下，我叫古xx，來自四川一個美麗的旅遊城市---西昌。

我認識xx公司有一年多了，在這段時間裏沒有什麼業績，非常慚愧、愧對公司領導--周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長---陳文斌先生，謝謝您們！在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

成功老師的分享，讓我懂得選擇大於努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作，跟對領導、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的發展機遇，借力成就我們的事業。

孝道、百善孝為先。父母對於我們每個人來説永遠都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、划向新的彼岸.感謝父母,儘自己微薄之力.讓他們過上幸福的晚年。

之前最大的錯誤在於沒有自用產品,基本上沒有學習.在向別人介紹產品時,客人一句話你用過嗎沒有那你怎麼知道呢!一句話問的啞口無言，無言以對,在沒有自用產品的情況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結經驗,經常學習,知道付出,懂得感恩,學會謙卑.做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。

要懂得直銷的九字箴言：簡單、相信、聽話、照着做！以後我一定做到：每會必到。學會自我反思,懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學習、總結經驗。希望在領導的關心與支持下，相信自己能把xx做好.

我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的瞭解,消極的心態,懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放棄,沒有跟進造成失敗的結果.

在信息時代的今天,互聯網的出現,一台電腦一根網線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩.談笑間輕鬆成交全球生意.化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現我們的理想,讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!

讓我們共同創造的事業---xx更加輝煌!

年會上的總結髮言稿2

作為中泉人，本年度在集團公司戰略標指引下，我們完成了簽單223份、合同總金額達8617萬的較好成績，初步構建成“以省會城市為中心、以周邊地域為輔助、以二、三線城市為支撐”的龐大營銷網絡體系，在全省乃至全國部分地區都亮出了屬於我們自己的得意之作，贏得了諸如省電網公司、煤礦用户、房地產用户等一大批優質客户，“中泉製造”系列產品漸次深入人心。這些成績的取得得益於集團公司高層的營銷戰略，得益於營銷團隊的拼博與付出，更得益於各部門每一位員工在平凡的工作崗位上紮實的工作，我代表公司謝謝大家，同志們辛苦了！

201X年度，配合生產、營銷總任務，各部門通過努力，基本完成了公司下達的各項工作任務，為明年公司實現跨越式發展奠定了良好基礎，總體説來，本年度有以下幾件可喜可賀的大事值得向大家彙報：

1、元月份，省企業投融資促進會授予我司2010年“傑出企業獎”、2009年度“優秀黔商”稱號；市建設局為中泉頒發了建築企業資質證書；我司在貴陽市嘉華酒店舉辦的`春節聯誼晚會，豐富了員工文化生活、整台晚會體現出企業文化積極向上、奮發進取的一面。

2、2月份，公司投入大量資金購進3台數控機牀，加大生產線，提高了技術水平及科技含量、提升了車間技術工人工作效率；

3、4月份，我司被省工局評為2005-201X年連續五年“守合同、重信用”單位；貴陽聚成企業管理顧問有限公司劉欣講師為我司280名員工進行了上檔次、上規格的素質提升培訓，讓全體員工吸收了新思維，樹立了企業可持續發展的經營理念；15號，我司舉行愛心捐贈活動，向西南乾旱重災區道真縣和長順縣捐贈物資20餘萬元；同一天，貴州中泉電氣有限公司正式更名為貴州中泉電氣集團有限公司，揭開我司實施戰略轉型的新一頁。

22日，省住房和城建廳為中泉頒發安全許可證書。同期，陳律宇董事長和銷售總監宋天宇在北京參加了由中國能源協會主辦的2010智能電網中國峯會，標誌着中泉高層開始放眼事業大舞台。

4、5月份，國家電力監管委員會授予中泉承裝（修、試）電力設施三級資質證書。

13-16日，董事長陳律宇和總經理吳光輝參加第五屆中國（貴州）國際裝備製造業博覽會。

5、7月2日，我司與貴大在天怡豪生大酒店舉辦產學研合作簽署儀式，聯合研製無功補償裝置，標誌着我司開始邁步知識產權領域。

6、7月初，公司投資97萬元與貴州大學聯合研製10KV級晶體閘管控制串聯調壓電容無功補償裝置，取得發明專利，標誌中泉電氣技術進入同行業前瞻領域；7月下旬，英特利有限公司與中泉集團就發熱機房智能控制高效節能換熱系統和低壓載波自動抄表系統兩項科研項目達成合作協議；26日，我司高低壓成套開關設備順利通過中國質量認證中心3C認證監督檢查。

7、11月底，北京認證公司華信技術檢驗有限公司來我司完善質量、環境、安全健康三大體系；月底，中泉集團成為白雲區知識產權第一批試點企業。

8、12上旬，上市公司華儀電氣來我司考察，初步達成防爆饋電開關營銷合作事宜，同月中旬，我司向區政府遞交引進ABB高效、節能、低碳、環保變壓器生產線建設項目報告書，擬再融資3000萬購買20畝土地作為變壓器新廠房產能基地。

上述一系列集團大事，充分説明中泉自金陽新區整體搬遷至貴陽（國際）新材料產業園區後，不但實現了兵團大轉移，對全年實現生產、營銷大增長起到至關重要作用，而且，從另一個角度也彰顯出中泉人腳踏實地、積極進取、勇於創新、善抓機遇、追求完美、大膽合作、渴望成功的個性與精神，它將伴隨中泉的成長，被堂而煌之地載入光輝史冊。

新的一年，宏觀環境持續向好，市場競爭依然嚴峻，機遇與挑戰同在，困難與希望並存。面對新形勢、新機遇、新目標，我們要進一步轉變思想觀念、提升管理技能、充實企業實力、降低營銷成本、增強產品市場競爭力，同時要敢於激發二次創業的念頭和活力，把“加強企業文化建設，勇於變革和創新，用新思維、新姿態、新舉措，謀求新產品、新市場、新發展，促進企業跨越式發展”這一總體思路當成一件大事來抓，真真正正抓實在、抓到位、抓效果。今天，在座的每一位營銷人，作為中泉產品的開拓者，大家一定要找尋具有中泉特色的管理方式、營銷模式及發展方向，領導者須花大力氣把每個員工團結好，匯聚所有力量以推動企業發展，工作中只有形成團結協作、以客户為中心、平等對待員工、力求創新和巧妙激勵的正確思路，我們的整體營銷才能克服種種弊端及重重阻力，從而步入營銷新境界。

眼下，我們的營銷團隊還談不上精英，業務開拓中依然存在諸多問題：如隊伍龐大但缺乏整體溝通協調能力、對客户的堅守信念不夠、銷售隊伍缺乏梳理和規範化管理以及有效的引導激勵、營銷員對客户缺乏針對性開發和調整提升以及有效儲備、對客户渠道缺乏梳理，存在“有錢就賺，要貨就發”的錯誤思想、集團公司對營銷分部的資金支持力度有待加強等等。這些問題如不想方設法儘快解決，必將成為企業營銷拓展的障礙，而企業發展的瓶頸期一旦降臨，企業危機便會如期而至，希望大家重視好這些問題並通過本次大會認真思索，努力改進，羣策羣力抓好下一年度的營銷工作。