2021水泥員工崗位年終總結

工作總結
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時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經意間我們又到了歲末年終，有過困惑，更有希望和喜悦，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。那麼什麼樣的年終總結是你的領導或者老闆所期望看到的呢？以下是小編收集整理的2021水泥員工崗位年終總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

水泥員工崗位年終總結1

忙碌的20xx年即將過去，嶄新的2015年即將展開新的畫卷，回首這一年，水泥在李總經理的領導下，在各部室的密切配合下，圓滿的完成了年初制定的水泥、熟料銷售計劃。通過一年來的學習、工作，我在慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力向公司領導要求的標準靠攏，從每件小事做起，默默的發揮作用，盡我所能，為銷售科各項工作的完成發揮着自己的一份光和熱。現將一年來的工作總結匯報如下：

20xx年是我們xx山新型建材有限公司水泥銷售的豐喜年，從2015年1月截止11月底，熟料銷售333088.36噸，開票15876張；本廠水泥銷售715768.70噸，開票30916張；外調水泥278344.36噸，開票10266張。一個個數據表明，我們xx水泥人憑藉過硬的水泥質量，真正的打造成為老百姓家喻户曉的水泥品牌。

輝煌成績的背後，有每一位同事的辛勤勞動：2015年我們根據實際情況將銷售部內部責任分工，下設四個科：信用合同科，資金保障科，合同執行科，銷售管理科。信用合同科負責合同簽訂、信息收集、回條收取，日清月結，客户對賬等工作；資金保障科負責貨款回收工作；合同執行科負責計劃的執行、車輛運輸管理、開票、與外調廠家對賬、每個月給生產部報月銷量、協助化驗室給車輛發放化驗單等工作；銷售管理科負責和各個工地的聯繫，計劃的收集工作。對每項工作都制定了詳細的管理考核辦法，使得人人都知道自己的職責是什麼，知道自己每天要幹什麼、怎麼幹。通過加強管理，銷售部的工作進行的井然有序。

作為合同執行科的成員，我的工作從每天早晨的6點鐘開始，到科裏首先是根據前一天晚班工作人員留下的銷量表編輯短信息，發給李總，張總，張部長，郭科長，安科長，焦科長，車隊郭隊長7位領導。然後開始根據臨汾辦事處前一天晚上發過來的水泥發放計劃，根據工地需要，車隊配合我們安排車輛開票，進廠裝貨。每天早晨熟料車，散裝車，袋裝車三種車輛集中進廠比較忙碌，大約一個小時左右的時間所有車輛就能進廠完畢，我們開始打掃科室內外衞生。尤其是6S管理任務安排後，大家乾的熱火朝天，大有過年時候的架勢，我們分工明確，打水的，掃地的，洗抹布的，各司其職，確保每天都有一個窗明几淨的工作環境。説句心裏話，水泥廠在大家心目中是揚灰漫天的印象，銷售科外面每天經過的.原料車，水泥車，熟料車來來回回有上千輛，想保持一個整潔的辦公環境就得忙裏偷閒，沒事就掃掃擦擦，自從水管接到了家門口，打掃衞生更方便了。每天電話鈴聲是忙碌工作中的交響曲，“餵你好！xx水泥銷售科！”每天會有不同的客户打來電話，有詢問水泥價格的，有詢問水泥往工地安排情況的，有查户上還有多少水泥的，有查某個時間段户上拉了多少水泥的，有打來電話投訴水泥破袋的……能解決的問題我們就直接處理，存在問題的我們就向上級領導彙報。不知不覺就到晚上了，這是一天比較輕鬆的時候了，23點左右，臨汾辦事處就會給我們發過來明天的計劃，把一天的票據，派車單規整起來按順序放好，打印水泥發放計劃，整理一天的本廠水泥、外調水泥、熟料銷量，填好報表，關掉電腦、打印機、飲水機，關燈鎖門，一天的工作就完成了，第二天周而復始的開始新的一天的工作。

11年下半年，廠辦公室通知我接手銷售科黨分會小組組長，我很欣然的接受了黨交給我的任務，負責每個季度黨費的收繳工作，各種事項通知配合等工作。我很喜歡這個工作，積極地向黨組織靠攏，時刻以一名黨員的要求來衡量自己做人做事的標準，給自己的人生找到了標尺，明確的定位，更好的改正自己的缺點和不足，發揮優點，做更完美的自己。

展望20xx年，全新的一年，我要立足本職，把做的好的工作繼續發揚，做的不好的工作要虛心接受領導同事的批評並加以改正。在過去的工作中和對未來工作的憧憬裏，心裏有幾點建議想説：

1、每年冬季都要限電，我不懂水泥的生產工藝，也喊不出節能降耗的倡導，在我們的小家庭裏，我跟殷長亮討論製成電耗的問題，從比較專業的他那裏瞭解到1噸水泥生產出來需要50°左右的電，而從網上看到別的生產廠家需要40°左右就能生產出來了。請教有知識的人的建議是：建議製成車間使用輥壓機。電耗低了，對廠裏水泥生產成本和廠裏家屬都是一個好消息。

2、每年水泥銷售的黃金季節水泥的製造環節總掉鏈子，如果沒有兄弟單位的鼎力相助，真的不敢想我們要失去多少個工地，多少個客户。銷售員在外面很辛苦，當預付款打到公司賬號上，可水泥遲遲送不到工地上，亞萍姐姐給我打電話：你知道人家怎麼罵我嗎？罵的有多難聽，我都不敢接人家電話。姐姐在電話那端哭了，聽着姐姐的哭訴我卻無能為力，我只能傾聽，陪她默默流淚。首席員工背後有多少艱辛的付出啊！閆巖姐半夜12點給我打電話，她被工地的材料處長拉到工地上，因為沒有水泥迫使工程停工了，不能正常進行。工地管事的問：水泥車不來你給我解釋，你看看我該怎麼辦？閆巖姐在工地上守了一夜，那又是怎樣的辛酸呢！每當這個時候，我真恨不得把自己裝到水泥車裏……説了這麼多，我真誠的懇請領導能考慮，在冬季水泥銷售淡季，給包裝機、水泥磨進行一次大檢查，爭取一點問題也沒有，真正的能做到散裝15分鐘一車，袋裝一天裝1500~2000噸小KS。過完年，以嶄新的面貌迎接水泥銷售的黃金季節的到來，為公司樹立水泥龍頭的形象。

3、打造學習型組織。曾經好一陣子我迷茫了，休息了不知道該做什麼？我建議廠裏組織大家一起學習，考取證書，把每個部門需要什麼人才定向培養，讓大家在一個濃郁的學習氛圍裏充實的過好每一天，每一年。這樣，企業員工的工作素質提高了，整個企業文化也隨之提高了。

回想11年的工作，找差距、比貢獻，工作中還存在着這樣或那樣的缺點，各種學習還不夠好，服務質量還不是很高，思想認識還有待進一步提高。在以後的工作中，我將不斷加強學習，提高自己身心修養，努力完善自我，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務，加強團結，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意接受領導和同事們的批評。工作中要和同事們搞好團結，協調工作，強化安全意識和服務意識，把安全責任落到實處，愛崗敬業，一絲不苟，盡職盡責完成領導交給的各項工作任務，爭取做好每一件簡單的事就不簡單，在平凡的工作崗位上做一名稱職合格的好職工。

水泥員工崗位年終總結2

一年的時間不算長也不算短，做過的事好像還發生在昨天，20xx年就一晃而又成為歷史。經歷工作，經歷生活，經歷事件對思想的磨礪，經歷時間對肉體的打磨，為了更好的工作，達到“寫我所做，做我所寫”，對20xx年的工作進行總結：

一基本工作總結：

1 初進白馬山，進入配料站工作一個月。這段時間精神和肉體得到充分的鍛鍊，天將降大任與斯人也，必先勞其筋骨。在三個學員的相互鼓勵下，我們一同渡過艱苦難忘的時光。剩下一個月在白馬山熟悉了水泥廠的生產設備與生產環境。

2 有幸成為第一批迴到華塑的學員，起初的一個月熟悉了華塑水泥廠的新工藝、新設備。在領導的指引下逐漸找到工作的目標和想做好工作的切入點。“專人專項”工作的開展，通過現場問題的發現讓我對華塑水泥廠的每個工段、每個設備、每個環節有了更清楚的認識，鍛鍊了心細的能力，走到現場對每個細節都不放過。在領導的督促下，逐漸形成一種意識，就是幹什麼事一定要幹好，包括問題的上報、總結、反饋。對待問題跟管理一樣，有始有終，形成閉環。

3 出現問題就要整改，領導又給了我一次鍛鍊的機會，讓我做變更聯繫單。通過這次機會讓我瞭解到一項整改措施從制定到落實的整個流程。

4 對領導深切感謝，讓我擔任起製造車間安全管理員這一重要崗位。在這個崗位上讓我深知安全這兩個字的意義，為做到安全生產，大家在背後付出無數的心血。在胡主任的指點下，編寫了車間安全工作開展流程，年前時間緊迫，只進行了一次安全檢查。設計了一張安全檢查表，每次檢查的內容、整改落實情況在表中都詳細記錄。

5 在年前最後一次車間工作總結會議上，周主任又給我次機會，讓我記錄會議。通過這次鍛鍊，讓我掌握了會議記錄的方法、注意事項以及語言的組織能力。

6 個人的能力畢竟是有限的，這些工作的成就得益於每個同事間的配合，團體之間的相互幫助。最簡單的例子來説，在我最後實在發現不到問題的時候，領導開展了晚會，在晚會上大家積極發言，從中獲得大量信息，擴大了視野。晚會的開展更好的督促每個人的責任心。

7 雖然上下班的開門、鎖門只是一件小事，在這裏不值得一提，但我想説的是一件平凡的小事堅持下來就是一件不平凡的大事。自從接過鑰匙的瞬間，我就知道身上將多一份責任。在我拿鑰匙期間，做到了沒有一次讓別人在門外等過，沒有一次比最後一個人早走過。在這裏我很高興的説我做到了。

二縱觀之前工作，客觀自我剖析，也存在不足之處，需要在今後的工作中進一步加強和改正：

1 工作中有鬆懈、疏忽。比如一些問題的文字描述要更加完善細節，在一次處理幾個工作時，要分清主次、先後。

2 公司流程相關管理知識和工作經驗還需進一步加強學習和積累。一個好的管理內控體系要達到上下的一致性，儘可能的避免中間傳遞失誤，以後還需緊跟領導的步伐，思想上、意識上努力提升到新高度。

3 有些問題溝通不全面。需要加強問題的刨根能力，做到不了解的問題絕不放過，並加強向領導反映的及時性。

三、20xx年工作計劃：

1 在3月中旬投料試車之前，跟着周主任認真學習實戰演練，把全廠的開機前準備事項全部理順、記清楚，做好試車前的準備工作。

2 在胡主任的帶領下把車間安全工作開展好，嚴格執行車間安全工作流程，在車間形成一定的影響力，讓大家時刻警鐘長鳴，做到生產中重安全，安全中促生產。