當前位置:文書都 >

事務文書 >工作總結 >

公司人事經理個人工作總結

公司人事經理個人工作總結

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的公司人事經理個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

公司人事經理個人工作總結

公司人事經理個人工作總結1

以前的經理因為個人的願意離開了我們公司,我臨危受命,接管了我們公司的人事沒有經驗的我想要做好人事工作,不容易,因為我沒有擔任過人事經理,但是公司對我的信任讓我不願意辜負,開始全面的瞭解和學習,力圖讓自己有更好的成績,有更多的發展這就是我要的結果,也是我願意付出的努力。

來到人事的第一件事情就是整合部門把人事部門的所有人員瞭解清楚,明白他們的能力清楚他們的工作內容,同時發掘每個人的優點,身在高位,我知道一點不是要自己有多出色的能力,而是要有一雙慧眼,能夠發掘人才能夠找出人才,為公司的發展做更多的努力,尤其是人事,不但要從部門內選優任賢讓有能力的人發揮它的所長這是關鍵。所以來到人事後瞭解了基本情況之後我就考察部門人事成員能力有能力的人擔任重要的職位,對於部門的關注度我從來就沒有放鬆過,一直都朝着這個方向前進努力不管今後還是將來。

一個部門想要發展好,不是靠人數多,而是靠能力出眾,部門沒有自己如意的人就自己培養,部門沒有傑出的人就自己培養,這是我的策略,所以過去一年中我一直都在從事這人才培養工作。培養他們的努力,培養他們的工作同樣也培養他們加油付出,利用時間培養通過我的努力,一改過去部門低迷的情況,這也為我們部門找來了不少人才為我們部門招到了優秀的人才,對於新來的人,我們人事提成的是通化他們把他們融入到公司中,而不是為其他公司培養人才,對於願意在公司一直長久工作下去的人,我們採取的是合作策略,培養他教導他,讓他麼具備更多的`能力有更出色的實力做好自己的工作,完成自己的任務。

我們人事不但負責為公司輸送活血,還有責任剔除壞血,就是哪些沒有多少能力,在崗位上尸位素餐的無用之人,及人不能為了我們公司發展獻策獻禮,就不能繼續讓他們影響我們公司。讓公司的其他人知道公司其實不會容忍哪些為了混日子進入公司的人,力圖培養出優秀的人才,讓有能力的人擔任。對於每一個員工的業績考察和評比我們都會做一個詳細的總結和評價,都會做好相關的準備,避免因為自己不努力而犯錯,總要把自己的工作做好為止。

每一個來到公司的員工都有義務為公司付出,既然接受了俸祿既要盡到自己的責任,選優人能,保持公司的危急意識很重要,雖然我們公司做不到如同華為裁人的魄力但是我們卻能夠管束好公司的人員,調動好公司的發展,今後我會繼續努力把人事工作做出成績,做出結果,不負領導受命。

公司人事經理個人工作總結2

一年的時間又悄悄的'從指間流走了,回望XX年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升着,身邊的同事也都在不斷進步着,朝着同一個目標奮鬥着。新的一年即將到來,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。現對今年的工做一個小小的總結:

一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動,辦理勞動用工及相關手續;,勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推广部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結合公司及國家管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡已經一年半時間了,由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

一、執行各項公司,處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之後,給予了合理公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

二、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。

三、進行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度,並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括髮放招聘、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

五、幫助建立積極的員工關係,協調員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動;此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,紮紮實實做好每份工作。XX年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的,用實際的工作業績來説話。最後,祝願公司在新年裏一帆風順,一年更比一年好。

標籤: 人事 經理
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenshudu.com/shiwuwenshu/gongzuozongjie/lk2wzz.html
專題