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培訓學校校長工作總結範文

培訓學校校長工作總結範文

不經意間,工作已經告一段落,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,這也意味着,又要準備開始寫工作總結了。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的培訓學校校長工作總結範文,僅供參考,歡迎大家閲讀。

培訓學校校長工作總結範文

培訓學校校長工作總結1

時間稍縱即逝,20xx年已經悄無聲息站在了我們的身邊。儘管時光飛速,但在即將過去的20xx年裏,總有些難忘的瞬間值得回憶,即將過去的一年相當於我們人生舞台上的一段影片,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。

在這一年裏,最重要的是要有主題、要有情節、要有值得回味的高潮部分。主題就是在20xx年裏我們的人生目標,在這一年裏我們應該完成哪些計劃,要完成到什麼程度。因為設定了一年裏最重要的目標,這一年你的生活才不太會偏離方向,只要大方向正確了,雖然會犯點兒小錯誤那也不太要緊。情節就是讓我們的生活和工作都變得生動起來,生活和工作才不會枯燥和無趣,但是需要我們不斷地創造生動,比如主動工作比被動工作更生動,創新比守舊更生動。

生活很容易就會陷入單調的狀態,每天睡覺上班下班,生命的活力不斷會被消耗,我們需要不斷讓生活有新的內容,大到戀愛、結婚、生子,小到做一道從來沒見過的題、見一位不認識的人等。一年中我們總需要有一些高潮部分值得我們記憶和珍藏,也許是一個難忘的學生或家長,也許是一節值得珍藏的課程,也許是解對一道難題之後的愉悦。

20xx年對於培訓學校來説是最具有挑戰性的一年,也是充分體現內在實力的一年,在市場環境極其複雜的情況下,xx教育經受住了市場的考驗,很大程度上得到了發展和完善!xx教育在20xx年裏也有自己的主題、情節和高潮。比如説:“提高教學質量”就是我們永恆不變的主題。

我們的學生人數在不斷增加,員工老師人數在不斷增加,教學環境和設備在不斷的完善和更新就是我們的情節。3月份我們學校主辦的《成就孩子未來三十年》大型家庭教育公益講座,5月份、6月份我們舉辦的母親節、父親節感恩簽名活動,8月份我校被中國中輕產品質量保障中心評選為“中國著名品牌”重點推廣單位,12月份我們參加為長武縣棗園鎮惠家村留守兒童捐贈學習用品和生活用品的獻愛心活動都將是我們的高潮,將會永遠值得我們回憶。但我們也清楚認識到,xx教育在很多地方做得還不夠好:比如我們的成本費用一直在上升,我們的學生和家長滿意度還有一定的提升空間。一方面説明了xx教育在發展,另一方面説明了xx教育的管理機制還有待進一步完善,甚至包含着一定的危機。

20xx年已經迎面而來,又是新的開始,又是365天。在20xx年裏,xx教育還會發生哪些精彩的片段呢?xx教育將繼續實施“學科教育+家庭教育+服務體系”相結合的創新型教育模式,堅決明確執行“教學效果就是xx教育的生命”這一核心戰略,最終實現xx教育健康穩步的可持續發展。這句話意味着:

第一、xx教育作為一家教育培訓學校,教學質量的提高將是xx教育永恆的核心主題;

第二、20xx年裏,xx教育會將最好的資源投入到確保教學質量的提高上來;

第三、xx教育的考核機制將會主要以考核教學質量為核心;

第四、xx教育未來的重點工作將極大地轉向對於老師隊伍的建設、培訓和管理,使老師們能夠更加出色的教學,最大程度通過家長口碑提升xx教育品牌;

第五、我們會根據學生和家長的需求設計切合實際的教學方案,最大程度提升學生和家長滿意度和續報率。xx教育服務的核心是提供適合學生的學習方案和優秀的教師資源,儘管硬件條件和其他方面的服務也很重要;

第六、健康穩步的可持續發展的核心是良好的業務模式,是基於教學質量的自然提高,任何不利於教學質量提高的行為都將被令行禁止;

第七、健康穩步的可持續發展也包括了管理效益的增長,在20xx年裏,節約人力、財力、物力的精細化管理將會是xx教育未來管理的重點;

第八、健康穩步的可持續發展也意味着xx教育要長久堅持以上的理念。我們從本質上是一所學校,我們永遠要遵循辦學的規律,把教學質量放在我們工作的核心位置上,把對學生的責任和關懷放在核心位置上。

以上就是XX教育20xx年最重要的主題,圍繞這一主題,xx教育將進行一系列的改革。我們會再次完善xx教育的管理結構、師資結構、人員結構;我們將不斷優化人力資源管理,讓優秀的人才得到更高的回報,同時通過機制淘汰以及和xx教育學校文化氛圍格格不入的人;20xx年xx教育一定還會有新的、精彩的片段上映,有些是可以預料的片段,有些可能是出乎意料之外的片段,我希望圍繞以上主題,xx教育的每一個片段都應該是美好的。

時光如流水,在時光中我們不斷成長!xx教育一直弘揚個人成長的主題,一個人的一生是不斷成長的過程,一旦你停止成長,生命就會不再精彩,就會退步甚至腐敗。一個人的一生就是讓自己變得不斷的不習慣,然後變成理所應當,最後不斷進步。xx教育致力於培養、鼓勵老師員工自我奮鬥,也願意在你奮鬥時助你一臂之力。但一個人真正的成長,一定是來自於自身的正能量,而不是外在的推動。

讓我們共同期待20xx年更多精彩片段的上映,確定我們的主題,努力活出精彩的片段,留下精彩的高潮和生動的回憶,讓我們的生命更加精彩,讓我們共同努力使XX教育更加輝煌!

培訓學校校長工作總結2

夜深人靜,坐在昏暗的燈光下去回憶那些匆匆流過的歲月。想到即將離別,一股失落感就爬上了心頭。也唯有用樸實的文字去記錄鎏金歲月。

6月27號中午吃飯,意外地接了兩個來自家長的電話,詳細的諮詢培訓班的事,並問什麼時間能報名。當時由於沒想到還沒下市場就有人報名,我也隨口告訴她明天報名。然後想想明天才下市場,萬一家長明天早上去沒人怎麼辦。所以説第二天就急切地要下市場。

第二天清晨,帶上準備好的行李匆匆下市場了。坐在到目的地的車上,心中無法平靜。第一年當校長,害怕招不到人,下邊的老師怎麼辦,怎麼處理與園長的關係。總之有很多問題縈繞在腦邊。

當__幼兒園外面五顏六色的牆慢慢映入眼簾時,心反而平靜下來。作為校長,要始終站在最前面,去迎接任何困難,去解決任何問題。永遠都要堅強。打開車門,踏上__的土地,我們美好的40天生活就開始了,同樣艱苦又充滿挑戰的十天招生期也就拉開了序幕。

到目前為止,__分校共招221人。這221人是我們校區十二個兄弟姐妹口水,淚水和汗水的結晶。總結我們校區所取得成績,我認為以下幾點至關重要。

第一,良好的團隊氛圍。我們校區招生期共有12名教師。來自4個學校,這其中有大學同班同學,有高中同學,大學室友,關係也是很複雜。這樣很容易形成小團體。為了避免這種情況出現,在人員搭配,吃飯的時候,開會的時候,把握好全局不要讓一個人被冷落,讓大家做到彼此熟悉瞭解,做到關係融洽。

其次良好的團隊氛圍還包括高昂的團隊激情。激情永遠是那麼高昂。高昂的激情給我們持續不斷動力。招生期難免遇到困難和挫折,而且天氣炎熱,一天不停走路解説。任何人都會感到疲倦。為了避免疲倦傳染,無論私下聊天,吃飯還是開會去講一些招生趣事和一些感動的事。再者就是女生體質差,女生要輪着做固定組。還有就是開會和第二天出發前我們一起加油。總之感情是基礎,團隊裏面的人只要彼此信任彼此大家就會全力以赴,只要時刻充滿激情,就會攻無不克。

第二,制定合理的招生範圍,來之前就要打印好目的地地圖,招生的時候都要問問具體的地方。同時這個合理的範圍也要實地考察一番,村莊的大小及密集度村莊的富裕程度都在考察範圍之內。根據你這些因素劃定一個合理的範圍。我們校區制定了一個方圓六裏的範圍。制定合理的範圍才不會浪費過多時間和人力。

第三,宣傳戰略,這些宣傳方式也是依據總校培訓所講的,早上在鎮上跑步是一個很有影響力的宣傳方式。我們用我們的激情去感動家長。十天的招生期分三個階段,前兩三天全面撒網,把劃定的範圍發一遍傳單,不錯過一户人家,目的是讓家長有知道暑假補習班這件事。讓它成為家長茶餘飯後談話的話題。第二個階段重點撈魚,對那些有意願進行詳細的解説。記住他們的詳細信息。第三個階段,也就到了招生後期,查漏補缺。對劃定的區域漏網的學生做最後的解説。也可以向稍微遠的地方在發傳單。

第四,人員的合理分配及運用,講到人員合理的運用,就不得不説有經驗老師的運用。我們市場的__老師去年我們暑假一起幹過一年的暑假補習班,很慶幸她來了,幹過一年畢竟很有經驗,她在招生中起着至關重要的作用,如果沒有她,是絕對沒有的今天,真的很感謝她。對於她的運用,讓她分別帶着新的老師去招生,把經驗都傳授給他們。開會的時候,也讓她講講經驗個技巧,對於人員的分配採取差異化,招生過程中主要針對兩種,一種是家長,另一種是學生,所以説在分配人員的時候,把分別對家長和學生有親和力的老師分在一組,這樣工作就容易做好。

説到這,就得提起號稱“中年婦女殺手”的賀海鵬老師,他是我大學的同班同學,感情相當的深,至於説到能和家長聊得來這方面,他真的讓我大吃一驚,並給了我一個很大的驚喜,他和家長一聊就是兩三個小時,往往聊的家長心服口服,當即點頭同意報名。雖然他有事提前離開了,走的那天天空飄着小雨,大家哭的稀里嘩啦,連這小雨都為他的提前離開而傷心落淚,我們剩下的兄弟姐妹們也會深深的想念他。想想大家就快要分別了,我們都會彼此記住對方?有時候不得不相信時間會沖淡一切,所以説真心希望我們多聯繫,多走動。

第五,好的招生技巧和方法。就像我們去招生講到孩子學習,孩子智商差不多,那為什就學不好,那就是沒用好的學習方法。反過來説招生,招生同樣需要方法,每天都要開會將招生遇到問題,然後針對這些問題提出解決辦法,比如遇到留守兒童,他想去,爺爺奶奶坐不了主。説要打電話問孩子家長。遇到這種情況可以當時把電話撥過去。總之招生需要很多方法,通過學生招學生,鼓動家長幫忙招。

以上五點相當重要,__校區還有以下做得不足。

第一,後勤做的不是很好。老師得住。到了教課期才知道老師睡覺經常被熱醒。以前問過老師住宿情況。可能比較害羞沒有提出來,自己也沒有深入瞭解。很愧疚半個月在悶熱的環境睡覺。宋總校長和李副總校長都説過校長就是全職的保姆。管着老師的衣食住行,只有後勤做得好,工作才能做好。

第二,沒有深入瞭解每個人,吃飯的時候也只是聊聊開心事,開會的時候也只是講講問題。作為校長,沒有深入瞭解他們和他們聊聊,是一個失誤。感覺深入的溝通很有必要,溝通有助於增加團隊凝聚力。

這些就是招生期的大致總結。同樣工作中時刻充滿着感動。六月二十九號宋總校長和李副總校長來慰問我們校區,給我們帶來了豐盛的慰問品。第一天我們沒有招到人,心中壓力很大······大家才下鄉一天,就被曬得黑黝黝的,想想大家付出那麼多卻還沒有看到回報。

當吃飯的時候還剩下幾塊肉,大家都不吃。這時羅巧玉老師給我加了一塊肉,説“校長,這塊肉你吃。”這一刻被感動了。有一種想哭的感覺。自己受到他們的尊重,心痛着他們受的苦。李盼老師和__老師為了一個厭學的孩子和家長深入交流孩子的教育問題,談到感人時,一副四人對泣的場面深深出動了我的心。我們不是為招生而招生,我們要改變我們遇到的每個孩子。當陳寶華老師和張俊霞老師為了一個很願意上補習班但家長不同議解説到深夜時那種精神讓我感動,雖説沒説服家長,但我們盡我們最大努力。冷建老師和朱小影老師中午休息那種工作精神讓人感動。

張校長和於璐老師在夜裏回學校的路上依然對路邊乘涼進行解説也深深觸動了我。招生期每個人感動着彼此,正是這種感動讓我們相扶前行。十天的招生期從不認識到熟悉,再到了解,感情一步步昇華。那些激情跑操隊伍,那些曬得黝黑的面龐,那些被汗水浸透衣衫,那些背靠大樹午休的情景,那些夜裏回來騎着自行車得身影已經被定格。成為過去,但感情還在延續。

七月十號開學了。教課期就正式開始了。已經三星期過去了。突然感覺教學效果沒那麼好。總結一下教課期,

第一,安全始終放在第一位。“百年大計,安全第一”為了保障學生安全,下課老師也要注意這學生,制止危險舉動,同時開得也有安全教育課加強學生的安全意識。

第二,教育方面做得不足。一些孩子的單獨輔導沒做到位。對孩子的學習情況沒有隨時瞭解,就剩下一星期,整個校區都要緊張起來,提高教學效率,做到每節課都要有人督查。

第三,對於提升孩子積極性,開展課外活動做得也不是很足。自在第三週開展朗誦比賽。我校區的體育課感覺還是有吸引力的。我們的陳寶華體育老師從沒有把體育課當副課教,他自己對四周的體育課做精心的安排。讓他們學不少東西。同樣,我們的音樂課也相當不錯。

第四,做好家訪工作。第三星期的家訪是對孩子在學校情況的彙報同時也是對教學意見的收集。做到一個學生也不能落下。

平穩的教課期我們迎來了兩位老師,__老師和__老師,張老師是個實幹的人經常很少説話,不管誰值班,她也會仔細的幹。__老師剛來兩三天,雖沒有深入溝通,但從他教課可以看出是個很有激情的人。

平穩的教課期也有觸動人心的事,__老師回家帶來的雞,熬的雞湯讓我們美美吃了一頓。其實王老師雖説只經歷一天招生期,但就這一天就曬黑了好多,回家父母很是心疼,勸她不要來了。但她依然來了,還帶了一隻雞。李盼老師學生帶來的.西瓜是對我們老師的認可。三個星期中,冷建老師的生日讓我們夢迴在校生活。好久沒有放開自己大吃大喝了。總之,教課期就是平穩不失歡快。

這些天,我感覺成熟了很多,有些方面沒達到總校要求。剩下的一個星期,全力以赴,做好完美的結局。

這些天,認識了很多人,感激每個人。幼兒園的賈楠楠姐及做飯的姨都給予了很大的幫助,無論是幫忙招生還是在教課期提的建議。真心的感激她們。

四十天的我們校區兄弟姐妹一起生活的日子。這其中的酸甜苦辣,我將珍藏,畢生難忘。

培訓學校校長工作總結3

上午好!

作為一名業務副校長,要説在這一學期做了多少工作,一時還真是難述其祥,因為很多具體工作都是教導處幾位主任去實施的,他們才真正為我校的教學工作付出了辛勞和汗水。在此,我僅就我做的一些工作簡述如下:

一、做好校長的助手

作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合校長開展學校工作,並適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業心和責任心狠抓業務工作,立足本職,謙虛謹慎,放手於主任,依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉。再者,從大局出發,堅持原則,出以關心,調配各科任教師,配合校長建立正常有序的教學秩序。

二、做好教師的引路人

教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。打造高素質的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。在管理方面我經常提“引領”一詞,包括政策導向(制度建設),文化引領(辦學理念)及人文關懷。儘管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。

1、完善教學管理制度

①制定了教師教學獎勵制度和畢業班教學獎勵制度。

②完善修訂了教師業績考核方案。

③出台了一系列教學常規檢查細則。

各種制度的出台和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛諮詢教職工的意見。最後經教代會表決通過抒以實施的。努力做到客觀,可行有效。讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務育人,用制度規範人,約束人,鞭策人。

制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑雲,努力給他們提供一種寬鬆的愉悦的和諧的工作環境。順人心,通人氣,極大限度地調動教師的工作熱情和無窮的創造力。積極營造一種敬業樂業的良好的教學風氣和氛圍。

2、注重教師培訓

根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學習的活動,我都積極請示校長,安排教師參加,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。還讓外出學習的教師回校後寫出學習心得,並在本學科範圍內彙報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。

3、重視教師學習

鼓勵教師積極參加業務學習,去年暑假為規範全員網上學習,我們還制訂了《優秀學員評選方案》,每次業務檢查,業務學習作為一項重要項目,目的就在於打造一支學習型、理念新、業務精的教師隊伍。

4、注意教師培養

我們開展多樣化的教學活動。為教師展示自我創設平台,我們上學期舉行了英語教師基本功大賽,創新課評比活動和教案設計評比等活動。優中選優,再組織同科教師予以聽評。我校向上級推薦的參選教師,都能取得了好名次。這些教師在平時的教學中也能起到典範作用。

三、狠抓教學常規

1、從課堂教學入手,全面提高教學質量。

教學質量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關注的焦點。“不栽梧桐樹,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情願的把孩子送到一個教學質量不高的學校裏去的。所以,我們必須提高教學質量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。

上學期,我們分別以級部和教研組為單位,組成以級部主任和教研組長為主的評價小組,進行了多種形式的聽課,評課。在我縣大力提高教學成績的形勢下,為打消老師們的疑慮,順利推行新課改,我是整日憂心忡忡,進行教師座談,小組座談,多次給主任開會,甚至深入到級部給教師們開會,談思路,交流教學方法,探索教學模式。在所教的班級,我帶頭創新課堂模式,講公開課,增強課堂趣味性,贏得了學生的愛戴,也取得了較好的成績。我還經常深入到班聽評課,上學期我累計聽課50餘節。

最終效果,六年級取得了一定成效,但還需要堅持。

2、認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。

為保證教學質量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。

教導處和級部嚴格備課、上課、作業及批改、測試、學案、計劃、學習筆記等各個環節的管理,進行抽查或普查,檢查後及時總結,並與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質量的提高。

該項工作也受到教辦視導小組和縣教研室的好評。

3、落實畢業班工作,確保畢業班教學質量。

畢業級部是突顯我校教學質量的一個龍頭單位,它直接關乎着我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象,因此,我們把畢業班工作作為學校教學工作的重中之重。

我做了以下幾項工作。

①協助校長,選配級部負責人和科任教師,儘量做到搭配合理,結構科學,便於工作起來順心,順手。

②制定獎勵方案,提前明確獎勵政策,以便老師們工作起來有方向有幹勁,同時強化老師們的事業心和責任感。

③召開教師座談會,明確目標,研究方法,交流經驗,分析形勢找出問題,並研究解決。

④座談學生,摸清學情和教情。

⑤重視體育,信技和實驗教學。

4、格外重視藝體工作,促進學生全面發展。

藝體工作在某種程度上講是一個學位的門面,也是管理中的一個軟肋。上學期我們單獨抽出一位主任來負責藝體和功能室工作,這方面產生相當大的改觀,老師們有目共睹。

我們主要做了三個方面工作,一是加大聽課、評課力度和課堂規範管理;二是進行了音體美信的期末考試(教導處主持);三是在全體音體美信教師的努力下,搞了一系列的藝體活動,如拔河比賽,中學生籃球賽、冬季長跑比賽等。

5、功能室充分發揮了它們應有的作用,並在各級檢查中為學校贏得了很好聲譽。

6、其他教學活動,如英語單詞大賽,英語短文背誦比賽,各年級數學英語學情抽測,期中期末考試的組織等,都耗費了教導處幾位主任的大量心血。

四、其他工作

近學期末,校長外出學習,我又替校長在校主持了兩週的學校工作,除忠於職守,謹慎處理好日常事務外,又遇上了教師上訪和迎接市局長專項調研兩件急事。因能力有限,心理壓力很大,幸虧有全體老師們的支持和所有幹部的維護,尤其是建軍校長的鼎力相助,算是平衡渡過,不負所托,同時也感受到校長工作之不易。

五、不足與反思

1、缺乏創新意識,由於從事教學管理多年,一味求穩,所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

2、關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細緻。

3、由於事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態度欠妥,請老師們諒解。

4、學習不夠,水平有待提高

各位領導,老師們,上學期有收穫也有缺失,謝謝領導和老師們的支持和幫助。在新的學期裏,我願在上級領導的關懷和指導下,在劉校長的帶領下,和全體教師一道,齊心協力,同心同德,以人為本,求真務實,努力使彭集中學的教育教學質量再上一個新台階。

以上述職如有不妥,請大家提出寶貴意見。謝謝大家!

培訓學校校長工作總結4

一、備課的經驗

1、備課時要對三套不同的教材來回比較,從而選擇確定一種較適合學生的教內容和方法。70%左右要緊扣正在使用的教材,30%左右要縱橫滲透,綜合整合,作相關發揮。

2、在假期中把新學期的課完全備好,包括各次考試的題目,要有一個整體的備課框架,然後才上課。最好的教學策略是按照“整體→部分→整體”進行教學。

3、備課要掌握教材的整體結構,要深入瞭解學生的現狀與需求。廣泛蒐集相關資料,合理取捨講課的內容。只能講授學生可能懂的內容,不能講授學生無法理解的內容。

二、上課的經驗

1、上課怎樣開頭,怎樣結束,要反覆推敲。開頭要激發興趣,結束要讓人回味。開頭結束都力求短小精幹,切忌拖泥帶水。板書演示要清楚明瞭,重點關鍵要突出鮮明。堅決守時,決不壓堂。

2、上課要關心每位學生。要使絕大多數都能真懂。在讓學生思考、操作、討論時,優秀生和後進生應有所區別,體現出“因材施教”。要使優秀生感到一定困難,要使後進生感到在進步。

3、要善於提出恰當的問題,要讓學生有獨立思考和獨立操作的時間。一堂課要有動有靜,有張有弛,有嚴肅有笑聲。每一節課的最精華之處,一定要放慢速度,讓學生能銘刻在心。

4、教學過程的關鍵是“交流—互動”。要依據教學內容和學生實際,儘可能讓學生自己活動。學生的聽、説、讀、寫、議、辯、練、評要交替進行。

5、每次上課後,要及時記下自己成功之處和不足的地方。要作“教學日記”,隨時總結經驗,自覺進行反思。要及時將教學經驗上升到模式建構,從個別上升到一般。

三、考試的經驗

1、千方百計要讓成績差的同學考出好成績。一定要增強每位學生的自信心,激發學生的學習興趣。因材施教地改進學生的學習方法。讓學生能建構的、主動的、體驗的、合作的進行學習。

2、要從“邏輯”、“操作”、“藝術”、“交往”這些不同的思維方式進行考試。讓每一位學生在一學年中都曾有獲得前三名的經歷,對你的教學留下美好的回憶。

3、對成績優秀的學生,真正有效的促進方法,是讓他們深切地知道:“不進則退”。考試要讓他們感受到一定壓力,保持必要的張力。避免他們盲目自滿,但不能傷害他們的自信與自尊。

4、每次考試後,應立刻將正確答案公佈或發給每位學生。要學生“趁熱打鐵”,修正錯誤,鞏固正確,打好基礎。當天知道作業正確與否,對於有效的學習是十分必要的。

四、提問的經驗

1、設計教案的核心是設計問題。問題要深淺適度,利於啟發學生;問題要有生活背景,能激發興趣;問題要有實際意義,為今後學習奠基;問題解答要及時反饋,真正鞏固。

2、提問與思維。“選擇思維”的問題是:“這是唯一的解決辦法嗎?還有其它解決辦法嗎?”,增加思路。“前瞻思維”的問題是:“如果那樣做,會出現什麼情況呢?”。要有預見。

3、“情感思維”的問題是:“出現這樣的結果滿意嗎?我的情感上能接受嗎?”嘗試體驗;“換位思維”的問題是:“別人怎樣看這個問題?別人會有怎樣的感受?”設身處地。

4、要鼓勵學生提問題。要將學生的問題集中起來,進行系統研究。努力做到針對性強,切實幫助解決學生提出的問題。從問題到問題,學無止境。

五、綜合的經驗

1、對學生好的言行,要及時給予肯定的迴應;對學生不好的言行,及時給予否定的迴應。大多數應是“肯定迴應”;“否定迴應”只佔少數。

2、每一學年都要調查統計學生喜歡什麼樣的教師。力爭在自己最弱的一項上,有所改進。不斷提高自身素質,重在提高教學的藝術性,體現出“審美和立美”,藝無止境。

3、每上一節課,要設想全人類都在傾聽,要認真負責、實事求是、力戒偏見。要以自己的全部智慧來上好一節課,讓學生如坐春風。“生命和使命”,價值統一。

4、要珍惜時間。力爭以較少的時間,讓學生掌握較多的知識,培養較強的能力,學會獨特的審美,發展良好的人格。知識、能力、審美、人格是不可分割的整體。

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