協會年終總結

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這一年來的工作生活，想必大家收穫不少吧，這時候，最關鍵的年終總結怎麼能落下！那麼什麼樣的年終總結是你的領導或者老闆所期望看到的呢？下面是小編收集整理的協會年終總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。

協會年終總結1

XX協會在20XX年下學年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發展和進步，但在發展過程中也呈現了些許問題和不足，現將協會本學年的各項工作總結如下，並將下學年的主要工作和規劃作相關部署。

一、協會各項工作成果

1、內部建設成效顯著

自本學年以來，協會就致力於協會的正規化和人文化的內部建設工作。隨着各項工作的順利開展，各項規章制度也日趨完善。協會在原有的規章制度的條件下，制定了新的幹部幹事管理方案和會員服務套餐，對協會會員以協會最好的服務使會員感到協會的温馨，從而加強了對協會幹部幹事成員的管理和對會員權益的保障與服務。

協會的機構設置也更加合理，協會擁有較為完善的機構設置，我們根據實際需要設立了辦公室、文藝部、宣傳部、外聯部、文訊部、組織部以及會長團的相關人士。採用了會長、副會長對部門的分管負責制度，指導監、督和協調各部門開展相關工作。確立了協會活動的部門承辦制，即協會內各項活動的開展舉辦由相應負責部門進行承辦，其他部門進行協辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協調。而且要求協會內的每個部門均擁有自己的特色活動，並能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協會的部門責任制，協會內承辦活動，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應部門的責任和進行必要的鼓勵支持，發現問題，解決問題。便於下次工作的順利進行。對於社聯或校級等大型活動則由協會會長作為總負責、總協調，進行活動的相關籌備和開展。

本協會將常規活動定為舞蹈交流會活動，兩者穿插舉辦，提高了協會會員對協會活動的積極性，從而保證了“週週有活動，月月有主題”重要發展思想。在各部門內部也同樣要求有一些部門內部活動，這樣使部及幾個人的工作分工更加具體化，也能夠極大的鍛鍊各部門及個人組織承辦活動的能力，促使大家相互交流和溝通，從而使協會發展呈現出一片欣欣向榮的景象和局面。

在協會的正規化建設方面，我們注重並要求協會的每個工作活動程序均要按照相關規範的流程進行，包括協會的招新、招幹、各種活動的舉辦、換屆、評優評先以及協會各類文件(如通知、策劃書、文訊稿等)等均有必要的流程規定，必須遵守和維護。如招幹不僅要對待招人員進行面試選拔，還要經過幹事的註冊流程，同意並遵守協會的相關章程、制度和管理方案經個人簽字，協會蓋章後方可成為協會幹事。這樣能夠保證協會幹事對其本職工作的重視，對協會工作進行認真嚴肅的對待，保證協會各項工作的順利開展和進行。

在協會的人文建設方面，協會各部長幹事除了工作上的嚴肅認真，在生活學習方面都打成一片，進行必要的聚會活動和生活學習上的交流和溝通，增進協會成員間的感情，從而更加有利於協會各項工作的順利進行和開展。協會建立有完善的網絡溝通平台，如我們建立有“全校更新最快”的博客，方便大家查閲協會的相關動態和發展方向。同時建立有協會自己的郵箱和公共郵箱，方便大家對協會提出相關建議，發送、上載和下載查閲協會的相關資料。同時我們建立有協會的QQ羣，並確定和開通了協會的QQ論壇，供大家共同討論各種話題，從而達到增進協會成員感情的目的，增加大家對協會的熱情和積極性，使大家積極組織參與協會的相關活動。

2、財務工作井然有序

協會的經費來源主要有學生自籌經費(會費)、有關部門撥款和外聯贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯贊助為輔，協會嚴格按照規定收取會員會費，並及時將部分資金交予社聯代管。

協會在經費管理方面，主要由協會辦公室負責，協會所有會費、撥款、贊助費用皆為協會公共收入，任何人不得私自佔用、挪用。協會設立了賬冊及財務清單，由協會辦公室相關負責成員詳細列載經費收支，並定期向協會負責人進行彙報，並接受協會全體成員的監督。協會在經費使用上，協會經費必須用於協會的相關工作和活動，經費使用以高效和節約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預算，活動過後提交正規、清楚的收據或發票等憑據，做到財務收支協調合理，並及時妥善的到社聯辦公室進行報賬。

3、文宣工作有聲有色

在宣傳工作方面，本協會採用多種宣傳方式，如張貼海報、發放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日常活動以海報張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點：

(1)使主要內容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。

(2)版面設計別出心裁，採用趣味性的語句、標誌性圖案，來增強宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學能更深刻的瞭解協會的活動內容。

(3)注意每次海報張貼的規範性和展板擺放的及時性，並進行及時的保管和搬回，確保宣傳效果和質量的同時維護好協會的良好形象。

在本學年中，我協會辦展板近十餘張，並在教師節的展板大賽中，在全校八十多個社團之中榮獲第四名三等獎的好成績，在海報、宣傳頁等宣傳工作中也取得了較大的成果和進步。

在文訊工作方面，我協會對於本協會所舉辦的各類大小活動，均撰寫有相關文訊稿，對小型活動則發至本協會博客和公共郵箱裏，對較大或大型的活動則同時也發至運動休閒中心郵箱，並及時上掛校團委及社聯網站，取得了對本協會的良好宣傳作用。在本學年中，我協會撰寫較大活動的文訊稿併發至社聯郵箱的有十餘篇，上掛校團委及社聯網站的迄今有5篇，在全校社團的文訊工作中，取得了重要成就，並極大的鼓勵了我xx協會在活動舉辦及文訊工作積極性，讓更多的同學和老師瞭解了xx協會，瞭解了xx協會的發展。

4、活動開展成績斐然

在過去的一學年裏，XX協會共組織開展了大小二十餘次活動形式多樣的活動，再加上各部門的部門活動共五十餘次。其中有鍛鍊智慧和修養境界的交流活動，有引人入勝、激情四射的大型舞會，有服務會員、增進友誼的茶話會活動等等不勝枚舉。一直以來，協會堅持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂性的各種活動。

在各項工作和活動的開展中，我們始終把尊重會員的權利，保障會員利益放在首位，竭力為協會全體會員服務，並注重結合時代、學校和社會的需要，從而使協會受到各界的關注和好評。如：如協會所組織的茶話會活動，讓全體協會會員齊聚一堂，共同溝通和交流，增進大家的友誼。協會所組織的宿舍走訪活動，讓初入校園的新生感到校園的温馨和融洽，讓他們更加了解了鄭州大學，瞭解鄭州大學各種學生會、社團等為服務同學，繁榮校園文化的組織團體，使他們能更快適應大學生活。又如在教師節期間，協會積極組織協會成員為感恩教師節作出宣傳和行動上的努力。

我協會還積極申請“第五屆大學生公益活動的小額資助項目”的關於“環保綠化，低碳生活”為主題的活動，並在系團委老師和學生會的幫助下在校成功申請批准。我協會積極響應校團委的號召，積極協助各院系承辦宿舍文化節中的棋藝大比拼活動，為諸多院系團委學生會生活部活動的承辦起到了積極的作用。我協會仍然緊緊把握時代的主題，在光棍節中，為協會全體單生成員、會員提供舞蹈交流的機會，讓大家在光棍節中感到舒心和快樂!不僅如此，我xx協會積極協助和參與社團聯合會諸多活動的承辦，例如在第五屆陽光體育之運動嘉年華活動中，我協會協辦踢毽子的活動項目，無論是在闖關區還是在積分區的活動都得到了眾多同學們的喜愛和參與。我們也很感激和倍加珍惜社聯為我們搭建的這些“舞台”，我們也將自己的工作狀態、精品活動一一展現在了老師和同學們的面前。

5、資產檔案妥善管理

協會成立近十年以來，協會的往屆成員也為我們留下了眾多的協會資產和文檔資料。在協會的發展中，許多的協會資產、資料和檔案等在借用借出、轉入轉出以及換屆中都相應會有部分的損失或丟失，導致了協會資產遭受到無形的損失並不在恢復，因此在本學年中加強了協會各種資產檔案的有效管理。

首先對於硬件資產如各種運動類、宣傳類等物品資料進行明確的統計分類，其中有很多缺失不足、年久不能用的現象，則進行相應的購買備齊。在對協會物品的借用方面，也有比較嚴格的要求，借用單位必須填寫《xx協會物品借用登記表》，防止物品的無故丟失，並做到物品歸還按時到位。在協會資料檔案管理方面，協會的所有活動策劃書、活動表格、協會成員檔案、文訊稿、總結、宣傳資料、校團委社聯資料等，做到辦公室均要有相關硬件資料的備份，並在本學年中建立有軟資料的相關備份，將其存儲到協會的郵箱、博客、網絡硬盤裏等。因此，協會的各種資產檔案都做到軟硬資料的備份儲存，做到協會遺產不丟失。

6、會議召開合理高效

協會借鑑和吸取了以往發展中的各種經驗和教訓，重視會議的程序規範性和會議效果，聽取了廣大協會成員的意見，從而制定了比較合理的會議制度。

協會會議是協會會長部長等向協會與會成員直接傳達協會工作活動的相關動態和安排通知的有效傳達方式，並通過會議瞭解協會相關部門、成員的思想和動態。協會確定每個月的第一週末為協會全體成員參加的例會，在會議上，會長團及各部門對協會的前期工作活動等進行相關的總結及對後期的工作等進行部分規劃。在本學年中，平均每月2～3個會議，主要是例會、總結會和工作活動動員會等，在開會前幾天，主持及發言人員必須做好各項準備，對會議流程作出合理規劃，保證了會議的合理性、高效性。

7、理論研究開展深入

在協會近十年的發展進程中，有過光榮輝煌的時刻，也同樣有過低迷消沉的時候，甚至伴隨有協會解體註銷的危機，這使得我們意識到，要想保持協會的可持續發展，避免走不必要的彎路，必須要建立有符合自己協會發展情況的指導思想。任何一個團體、政黨和組織沒有一個正確持久的指導思想，協會是走不了多遠的。因此，協會便決定把協會的相關制度、方針、方案、創新發展思路等統一起來，形成一套有理有據，邏輯清晰的理論思想，在各種工作活動的實踐中，進行取捨、修改、創新和完善。

在本學年中，我協會為進行更好的發展，提出了很多新的創新發展思路和方針。例如，本年度協會的發展宗旨是加強協會內部建設，活動舉辦重質保量，協會的正規化和人文化建設，推出了新的關於幹部幹事的管理方案和會員服務套餐，會長分管部門制，各部門特色活動穿插舉行，單部門活動承辦及其他部門協辦，幹事會員對接制度，重視理論的學習和研究等眾多理論成果。

為了防止這些眾多的理論成果在協會後屆的發展中丟失，便開始了協會的理論文檔整理工作，同時不斷的在協會的各種工作活動中，進行必要的取捨、修改和完善。為了更好的讓協會成員參與到協會的發展和理論思想學習中來，便借鑑社聯社團發展論壇的模式開展xx協會的第一屆發展論壇，讓大家更好地發現並解決協會發展中，存在的諸多問題，同時豐富和發展協會的指導思想和理論成果，從而使協會能夠更好地走可持續發展之路而不因協會換了接班人導致協會成員又白手起家，走不必要彎路。

8、細節把握深刻到位

協會的長遠穩定發展離不開長遠的規劃，也離不開細節的把握。“細節決定成敗”，xx協會在本學年的發展中，雖遇到過各種的阻礙，但仍然取得了巨大的成果，這同時也與本協會在細節上的把握深刻到位是分不開的。

本協會的各項工作都十分注重細節，無論是協會對內部的建設管理方面，還是在協會活動的開展方面，都儘量將各個細節考慮到位，策劃到位，因此便形成了xx協會專門獨特的策劃書並一直沿用改進至今，在網絡平台的發展中我協會以“全校更新最快”的博客，積極上載協會的相關文檔資料和照片等，為協會的網絡宣傳和資料備案等作出積極努力。在內部建設管理方面，協會在正規化建設的同時，同時注重培養協會的人文氣息，關注協會的成員、會員，對協會成員、會員進行生日提醒和祝福，節日送禮等，讓協會成員感到協會的温馨，讓他們更加信任和留戀本協會，讓大家更加團結向上，為協會各項工作的順利開展打下堅實的基礎。

二、協會工作中的若干問題和不足

1、指導力度不夠

協會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門幹事進行相應的指導和監督，造成協會所提出的許多方針戰略沒有得到應有的實施效果。例如，協會在很早就提出了的部門特色活動理念沒有得到相應的實施僅有協會的文藝部能夠獨立的舉辦自己的特色活動，而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動，更沒有得到相應的實施。其實各部門都能拿出自己的特色活動，例如組織部可以組織大家開展一些素質拓展類和體育競技類活動，而文訊部可以開展如徵文比賽和發展論壇類文化活動，宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可，只要協會的各幹事敢做敢闖，協會就會有相應的更好的發展方向，當然這些更需要我們會長和部長的指導，只有這樣，大一的幹事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強協會各項工作活動的指導力度是協會有待加強和提高的重要方向。

2、幹事的主人翁意識不夠

協會的幹事對自己的定位還不夠清晰，對協會的發展方向和總體規劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什麼要這麼做，怎麼做得更好等，還過多的依賴於自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協會主人翁的態度和思想去做協會的各項工作。因此，更不能主動擔當協會的各項大任，對協會所提出的各種戰略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協會更好發展的諸多因素。

3、溝通交流不夠

協會中的各成員間的溝通交流不夠，導致協會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協會各成員間的溝通交流有利於團結協會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協會的凝聚力和戰鬥力，為協會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎。

4、信息傳達不夠到位

部長、幹事對協會所下達的協的各種工作活動、任務、消息等沒有進行更好有力的傳達。例如，協會的會議中的與會人員並沒有將會議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門的人員，造成開會沒有得到應有的傳達信息的效果。許多幹事在會議中，沒有作應有的筆記，還只是豎着耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設並將其作為重點工作。

5、自我批評

我從來都不是個有才能的人，即使是協會的會長，卻並沒有做會長的料，無論是在競選中還是其他方面，最後憑自己的責任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是儘自己最大的努力，無論有多大的困難和阻礙，將協會的各項工作做好，因此對協會成員的要求也比較高，很多時候沒有充分與其他成員商量就自下決定，沒有對部長、幹事給予應有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉，在以後的工作中少一些催促，多一份關心，平時多關心他們的生活和學習，不能見面就説協會的事，畢竟對他們而言，協會只是他們生活的一部分而已。

三、協會發展規劃

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。協會經過本學年的快速發展，取得了豐碩的成果，以後協會發展的道路方向更是遙遠的未知數。因此，為了防止協會的發展道路和方向走向惡化，迫切需要對協會以後的發展作出總體的規劃，制定出今後一段時期內的活動計劃和目標。協會通過集思廣益，總結經驗，根據自身世紀發展情況確定了一下發展思路和總體規劃：

1、戰略轉移

協會的內部建設是協會發展的重點工作，但也不可能僅靠一兩學期就能完成，這是一個長期的過程。協會也不能僅停留在內部建設方面，因為內部建設的最終目的是為了協會的更好的管理和運作，能夠更好的將協會的活動和品牌打出去提供基礎保障。因此，將協會發展出去，讓更多的人知道和參與本學會的活動是協會發展的的根本目的。

所以，協會需要將下學年的工作重心轉變為繼續加強協會的內部建設，同時堅持“走出去”的發展方針。協會只有“走出去”才能更好的發展自己，才能反過來促進協會的內部建設，從而使協會更好發展。

2、大膽創新，強化實踐。創新是一個民族的靈魂，也同樣是一個社團生命力的體現!在協會的發展歷程中，也先後出現過各種各樣的活動形式和內容，有的活動在發展中被繼承下來，而有的則被無情的拋棄了，這些眾多協會的活動也同樣經歷了人們的選擇，為協會留下了比較經典的有“舞蹈交流會”活動。但在鄭州大學裏，這兩項活動均有相應專一的社團進行承辦，對本協會的活動和名聲都形成巨大的衝擊，這也造成了協會的知名度小，很難發展出去。因此，尋找一項本協會所特有的活動項目便成了協會歷屆領導人共同努力和奮鬥的方向和目標。然而，結果並不佳，我們並沒有找到一項足夠大而又有協會內涵特色的活動項目來。

然而，協會只要在發展在進步，我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實踐。既然，協會是全校唯一一個綜合性社團，就需要體現和發揮它的綜合性優勢來，為什麼要苦苦尋覓一項別人獨一無二的活動項目來呢?我們的綜合性就已經把我們獨一無二的“特色”展現在了眾人面前。所以，將彌補協會的劣勢轉變為合理利用劣勢並逐步轉化為協會的發展優勢上來，才是我們協會發展的必由之路，利用和更好的發揮協會綜合性的特點便成為了我們創新發展中的當務之急和重中之重。

根據協會的名稱，確定了我們協會的活動項目主要包含在“文化”和“娛樂”兩個方面，協會宗旨就是為最廣大的同學提供服務，發揮和鍛鍊他們的能力，讓大家在各種活動中娛樂身心，得到快樂，有所收穫。因此，在文化方面我們可舉辦各種諸如棋王爭霸賽、宣傳海報大賽、協會發展論壇、演講、朗誦、辯論等形式的活動，在娛樂等方面，除舞蹈外，可儘量多的舉辦些室外活動，如素質拓展、體育競技、出遊等活動，還有諸如為更多的人服務的`看電影，送問候等等。

然而，這些活動舉辦起來，尤其是沒有任何經驗的我們，更是有難度，因為隨時伴隨着活動失敗的危險及其帶來的惡果。這些創新活動是某些社團所沒有的，他們也是不可能具備多項活動項目的。因此下定決心舉辦這些活動的同時，便更需要我們大膽實踐，大膽跨出第一步來，為協會以後的發展積累經驗，總結得失。如果不大無畏的跨出第一步，永遠等待下一屆的同學來做，就永遠沒有要做的時候了。然而，即使做了這些小型的創新活動，仍然不會有太大的影響力。所以將這些活動聚在一起，由各部門分別承辦並繼承下來，形成部門的特色活動，以“xx協會文化活動月”的形式在一個月內集中承辦協會各部門的精品活動，這樣將會有更大的協會影響力。

所以，協會在走創新的發展道路中，還有更多值得深思的問題和方向需要我們去探索和解決，這也是一條充滿荊棘，前人沒有走過的道路，需要我們大無畏的、不拋棄、不放棄、用於克服一切困難的精神來完成協會的這些發展。

3、下學年總體工作規劃

(1)強化部門建設。協會雖在本學年提出了總體的內部建設並取得了顯著效果，但各部門內部的情況也不容樂觀，特別是伴隨着部門特色活動理念和部門責任制的提出，各部門已不能適應新的發展要求。因此，加強部門的建設已成為協會歷史發展的趨勢和發展要求。

(2)協會十週年慶典。xx協會將近整整走過十個年頭，其中有過光榮輝煌的時刻，也有過低迷消沉的時候，在這十週年之際，我們需要將十週年的慶典活動辦得更好，來展示我們協會的發展歷史和艱難歷程。

(3)文化活動月。文化活動月是協會新提出來的發展方向，這是將協會眾多的精品活動聚集在一個月裏來由各部門集中進行承辦，從而對外展示我協會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內容，同時也是對協會的一個重要考驗，在一個月內舉辦如此眾多的活動，需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力，在也是協會發展的一道難關，也希望從諸多方面得到援助。

(4)團支部申請。協會無論是從發展歷史還是人力、物力等綜合實力上都優於其他眾多協會，因此我們協會也需要申請團支部，這樣對於協會的發展和內部管理運作都有好處，能有利於協會的內部建設和管理。

(5)正規的換屆。經過下學年的幾個大活動後，協會幹事也陸續熟悉適應協會工作的組織開展過程和方法，並能在一定程度上理解協會的發展戰略和方針，能夠在一定程度上領導協會工作。因此在下學年後期開始協會的換屆工作，篩選出3至5位會長候選人，並讓他們在後期獨立領導協會的各項工作，使他們能夠更好的做好以後的工作，進而達到協會的可持續發展。

協會年終總結2

一、我縣橡塑管業生產經營情況

07年以來，全縣橡塑管業緊緊抓住“中國（景州）橡塑管業基地”成功掛牌和汽車、煤炭、冶金、石油等行業迅猛發展帶來的良好發展機遇，增投入，擴規模，提素質，生產經營情況明顯好於往年，實現了質和量的新跨越。主要呈現出以下幾個特點：

1、膠管產量大幅增長。在良好的市場環境帶動下

，各膠管生產企業產銷兩旺，生產形勢蒸蒸日上，90%以上的企業超負荷生產，加班加點趕訂單。據統計20xx年，70%以上企業膠管產量增幅在40%以上，全縣橡塑管業企業生產各類膠管8850萬標米，其中主導產品鋼絲增強膠管6500萬標米。

2、生產規模高速膨脹。為適應發展需求，滿足客户要求，今年以來，40%以上的企業進行了資金投入，擴大規模，整個行業的生產能力大大提高。

3、裝備水平日益提升。目前，我縣膠管企業已完成初步積累階段，正處於二次創業提升階段，各企業按照環保、節能、高效等要求，逐步淘汰落後設備，引進國內外先進生產裝備。部分企業購進了韓國、德國、美國等國外先進設備，既提高了工作效率，保障了產品質量，又降低了生產成本，提升了企業整體水平。

4、生產工藝得到改善。協會成立以來，通過不斷引導整頓和市場要求水平的不斷提高，各企業在生產工藝改進、現場管理等方面進一步改善，密煉、冷喂料等工藝在整個行業中得到進一步推廣應用。

5、國外市場快速拓展。隨着企業規模的不斷壯大，產品質量逐步提升，許多企業已不滿足於國內市場，紛紛開拓國外市場，取得了良好效益。目前，全縣有20%以上的企業辦理了自營貿易進出口權，產品打入了歐美市場，年出口值超過1億美元。

6、基地效應成為引擎。“中國（景州）橡塑管業基地”的成功掛牌，為整個行業的發展注入了新的活力，成為行業發展的引擎和企業提升形象開拓市場的最有力武器，據企業反映，大部分新客户慕名而來，老客户更加堅定了進一步加強合作的願望。

7、存在問題不容忽略。①同行業之間專業技術人員流動過快，造成很大的不穩定性。②原材料漲價，產成品價格難提，企業利潤空間越來越小。③無序競爭，發展環境有待進一步治理。

二、主要開展的幾項工作

07年以來，協會祕書處針對橡塑管業面臨的形勢，開展了以下幾方面的工作。

1、搞好調研，努力為企業解決實際困難。瞭解情況，為企業解決實際困難是為企業服務的最直接的方法和手段。為此，協會把為企業解決實際問題作為20xx年的重點，自年初開始，協會祕書處工作人員就經常深入到每一個會員企業，瞭解企業的經營情況、經營中存在的問題等，和企業經營者共同探討解決的辦法，為企業發展提合理化建議。一年來為企業協調資金3000多萬元。通過調研掌握了大量第一手材料，為制定橡塑管業發展措施提供了依據，使措施方法適應企業和產業的實際，促進了產業的發展。

2、積極協調，爭取優惠政策。在廣泛調研的基礎上，將企業發展中存在的問題，及時反映給政府，並協調有關部門，為企業發展爭取更加優惠的政策，創造更加寬鬆的環境。通過努力爭取積極協商，20xx年技術監督局膠管質檢費標準每企業下調1000多元。

3、加強交流，提高知名度。先後組織企業參加了中橡協和汽車工業協會等單位在山東梁山、浙江杭州舉辦的汽車用橡膠零部件展覽會，9月份參加了“中橡協膠管膠帶分會七屆會員經驗交流會暨新材料、新技術、新設備信息發佈會”，會上將歐亞公司董事長何連岐推選為管帶分會副理事長，恆宇公司董事長李新建和宇通公司趙成春推選為理事，進一步提升了景縣整體行業的外部知名度。

4、組織考察，拓展市場。根據我縣橡塑管業的實際，有針對性地組織企業分別到日本、韓國和國內的大連、寧夏等地進行參觀考察，學習先進技術和管理經驗，進一步解放思想，拓展市場。

5、舉辦活動，增強競爭力。一是邀請全國各大媒體和主要用户單位，在北京人民大會堂召開了較大規模的新聞發佈會。二是通過積極爭取首屆全國膠管研討會在我縣順利召開。三是大力推廣了先進企業的經驗做法，引導企業吸納高管人才，提高企業管理水平。四是組織開展了兩次行業整頓活動，進一步提升了全行業的整體水平，增強了核心競爭力。

總之，20xx年在縣委政府的大力支持下，在各會員企業的緊密配合下，特別是各位會長和理事顧大局，識大體，站位高，貢獻大，鑑言獻策，共謀發展，推動協會開展活動較多，工作紮實有效，圓滿完成了上級部署的各項工作任務，推動整個行業實現了更好更快地發展。

三、20xx年工作思路

20xx年協會要堅持逐步向自主、自立、自律、自強方向發展的原則，強化自身建設，加大服務力度，切實為行業發展做出更大貢獻，主要做好以下幾項工作。

1、開展質量授信工作。充分發揮“河北（景州）橡塑管業基地”品牌優勢，在大力規範整頓企業的基礎上，通過驗收，首批篩選5家企業以中橡協和縣政府的名譽頒發“基地重點推薦企業”匾牌，允許其在產成品、宣傳品上使用“基地”品牌，其它企業積極創造條件，達標後方能使用。同時，發動引導和培育企業創名牌，做好創名牌的各項具體基礎工作。

2、加強協會自身建設。在新的形勢下，協會祕書處工作人員要努力加強學習，強化自身素質，繼續轉變觀念，提高工作效率，增強為企業服務的自覺性和主動性，創造性地開展工作，把協會的各項工作推向深入。

3、大力開展企業素質提升工程。

（1）提升全員素質。堅持外聘和內培相結合，以內培為主的原則，建立培訓長效機制。一是建立培訓基地。以骨幹企業為依託，初步設想在景州鎮或開發區設點，縣財政拿出部分資金作為培訓基地建設啟動資金，正常培訓經費企業自籌。二是配合培訓基地，建立遠程教育系統。年內力爭在協會建成遠程教育輔導站。三是分層次搞好培訓，經理層要聘請知名大學教授授課，中層管理人員聘請知名企業具有豐富管理經驗的職業經理授課，專業技術人員要有針對性地聘請專業工程師授課或企業進行內部培訓。

（2）提升管理水平。堅持現代管理和基礎管理相結合，以基礎管理為主的原則，抓典型、樹樣板，採取現場經驗交流會等多種形式，大力推廣“廠內市場”管理經驗。

（3）提升產品質量。一是強化企業必須圍繞國標制定企業標準，並嚴格執行。二是企業必須保障對原材料、生產設備、生產過程以及產品出庫等各個環節的檢測。三是各企業要依照環保、安全、節能、高效等要求，逐步淘汰落後設備和工藝。

（4）提升企業文化。重點骨幹企業要制定企業文化發展戰略。

4、完善網站建設，增強服務功能。學習借鑑我市安平絲網行業網站的做法，籌集資金，加強宣傳推介，提高網站知名度，提升在各大知名搜索網站的位次。同時，加強網站管理，提高信息更新頻率，強化網站建設。

5、積極爭取籌備“中國第xx屆橡塑管業博覽會”在景縣成功舉辦。

6、主動承接上級委託，圓滿完成各項日常工作。一是組織好協會各種會議。二是完成縣委、政府和上級協會交辦的各項工作。三是幫助協調會員企業在發展中遇到的各種問題。四是做好會費徵繳工作。五是確保全縣橡塑管業健康發展。

協會年終總結3

20XX年人口與計劃生育全面納入依法行政、依法管理和優質服務的重要一年，在這一年裏，股份公司的計劃生育協會工作在公司領導的高度重視和大力支持下，通過全體員工的共同努力順利完成了全年計劃生育工作任務。

一、領導高度重視計劃生育工作

計劃生育工作是我國的一項基本國策，股份公司黨委歷年來高度重視計劃生育工作。目前，公司擁有在冊員工883人，在職735人，其中男458人，女425人。

新華北路轄區管理的員工有531人，青年路轄區管理的員工有352人，流動人口78人，入駐企業達90家（產品展示中心59家、辦公苑31家），由於大廈地處商業繁華地段，入園企業多，人員流動大，因此，計劃生育工作難度較大。公司首先健全計劃生育工作領導小組，總經理兼黨委書記xx同志任組長，堅持黨政一把手親自抓，負總責，各企業均成立計劃生育領導小組並設置專兼職計劃生育工作者，設立獨立的計生台帳使組織機構健全統一。

公司把計生工作以責任制的形式與各入園企業層層簽訂計劃生育責任書，使分工明確，責任到人。還施行計劃生育一票否決的辦法，將計劃生育管理融入各企業的經營活動當中，有力地推動了計劃生育工作的開展。

二、加強基礎管理工作

1、加強建章立制工作

幾年來，公司不斷完善計劃生育管理的各項規章制度，形成了一整套管理制度，如例會制度，信訪制度，宣傳制度，流動人口管理制度，技術服務工作制度，藥具發放制度及計劃生育專（兼）幹、統計、避孕藥具等各崗位職責，目標責任制管理制度等，並將制度彙編成冊，發放到各部門學習宣傳。公司歷年來計劃生育工作取得好成績，正是靠完善的制度保證，不因人而宜，制度始終如一。

2、建立台帳，規劃統計工作

為準確掌握公司人員的實際情況，我們定期對員工的身份進行了調查、驗證、登記，對常住、流動人口依據户口本進行摸底，特別是對員工婚育狀況進行詳細調查，建立詳細的職工帳户卡、女員工花名冊、職工死亡登記冊、嬰兒出生登記冊、獨生子女登記冊、已婚婦女節育帳、人流花名冊等。並認真落實每年的生育指標工作，切實保證符合生育條件的員工都有生育指標，張榜公佈。及時上報出生變動月報告單及節育手術情況表，按時上報各類報表，做到帳表相符，數據平衡。

3、避孕藥具工作

及時上報藥具報表和環情、孕情表，每季度一次，督促已婚育齡婦女在哺乳期

（三個月）後立即採取節育措施，及時率達100%。建立藥具專櫃，做好平時花具管理和發放工作，保證每季度藥具足額發放到位，並保證每人1月的庫存、藥具應用率在95%，有效率達97%。建好已婚育婦女節育卡，查環兩年—次，查孕每月一次，對本單位新上環人員做到當年上環當年查，並有上環及透環證明，查環查孕率達100%。加強對避孕節育和藥具使用知識的宣傳和普及，使已婚育齡婦女對各類藥具做到應知應會，知情選擇。

4、關心獨生子女

關心獨生子女，慰問住院病人，公司分別在人民保險公司及兵團保險公司為職工子女參加保險，到期列單退保，使員工真正體會到國家、單位對獨生子女的重視，並且每年一次性發放給職工獨生子女醫藥費（每人120元）。

5、做好清理、清查歷年違反計劃外胎生育工作

根據xxx發[XX]25號文件要求，我公司立即成立清查歷年違法生育計劃外胎領導小組，通過深入羣眾、查閲檔案、調查取證，特別對流動人口重點檢查，經過一個多月的清理，我公司歷年來未發生超計劃生育、非婚生育、婚後未領生育證生育等違法情況，這也是幾年來紮實工作的結果。

三、加強流動人口管理

公司嚴格執行屬地管理原則，對入園企業同樣簽訂計劃生育責任書，要求各入園企業指定專兼職人員負責本單位的計生工作，並派出專人定期到入園企業檢查、指導工作，與他們耐心交流溝通，獲得入園企業對計生工作的理解和支持，保證了工作的開展。流動人口管理堅持“誰用工、誰管理”，並進行登記造冊，登記造冊率達95%，籤狀率達100%，各子（分）公司僱用流動人口，必須出具原籍地婚育狀況證明及當年節育措施證明，對流動人口要做到一年兩次清查，及時上報報表及有關數據。

四、重視宣傳教育工作

公司在各類節假日、活動日都開展豐富的活動，如在元旦、春節、三八、六一、711、925等節日活動日會定期召開座談會、板報比賽、知識競賽、聯誼會，藉此宣傳工作，營造學習氛圍。還通過知識問答、信息通報、標語來加強宣傳，特別是每月一次的計劃生育例會，新制度、新文件和工作中的問題通過專兼職工作者的相互交流，使計劃生育工作有了穩步提高。我們還積極參加社區舉辦的板報、文藝匯演等計劃生育活動來宣傳企業，教育員工。通過系列的宣傳教育，廣大員工對計劃生育工作有了新的認識。

公司擁有員工多，託管企業多，但計生工作歷年來都取得了好成績，從未出現過違反計劃生育的任何情況，近兩年又連續獲得達標優秀單位。這些成績正是依靠廣大羣眾的理解，健全的規章制度，公司領導、各級組織的高度重視和堅持不懈、不折不扣的管理明換來的，今後我們將再接再勵，進一步做好計劃生育工作，為公司、為社會做出更大的貢獻。

協會年終總結4

本年度就業協會工作主要在以下幾個方面取得了驕人的成績

一、加大了就業協會與各方的交流

招新後，為促進協會內部成員之間以及協會與就業服務部之間交流，組織了一次內部户外活動。為加強學校與各學院就業服務部之間交流，20xx-20xx年度共舉行會議四場;為促進就業工作意見的反饋和建議的收集，每次會議各學院都會總結近段時間的工作情況;為加強協會與校社聯的交流，協會由專門負責人蔘加校社聯的會議，與校社聯進行溝通;為增進老師與學生的瞭解，邀請老師參加協會的會議、户外活動、進行體育運動如打籃球賽、乒乓球、聚餐、唱歌等。

二、提高了創新意識、營造了創新氛圍、把創新作為協會本學期工作的重要發展方向

1、協會常規主題活動

主題活動，是一個對象為內部成員、主題明確、形式新穎、氣氛活躍、每兩週定期舉行的常規活動。本學期共舉行常規主題活動四場：由周靜主持的題為“團隊意識培養”：全體成員自由組成兩隊後，各團隊給自己的隊伍取名字、設計隊徽、擬建口號。每隊五分鐘成果現場展示時間，形式不限，之後兩隊相互點評與發問。第二場邀請朋輩學生組織為協會進行的題為“在活動中感受團隊力量”的活動，團隊訓練貫穿於三個遊戲當中。第三場由熊文主持的主題為“怎樣在求職中游刃有餘的應對考官”的討論會。

增強了成員的口才與應變能力，為形成成員們敢於表達、善於思辨的作風提供了良好的氛圍，為本學期全體成員參加的湘潭市第三屆大學生求職大賽暨湖南科技的大學第xx屆模擬招聘會做準備以及為以後應聘奠定了基矗最後一場是由黃永慶主持的名為“成就領導才能”的討論會，幫助成員正確地認識自我、協助成員找準定位、為培養下一屆協會主要幹部領導才能打下了重要的基礎，大家發散思維、積極獻策、協調氣氛、果斷決策的主人翁意識讓人欣慰。

2、創建“一幫一”式內部成員培訓模式

“一幫一”式內部成員培訓模式，是利用內部成員的特長以及所學專業的優勢，進行鍼對性的培訓。是對主講人口才、交流、策劃、駕馭能力的一種綜合鍛鍊，是對參與者的業務能力和綜合素質的全方位提升。這樣協會成員在服務別人的同時，自身素質也得到不小的提高。

3、在繼承優良傳統的同時敢於創新。

如在湖南科技大學第xx屆就業知識競賽中，設置情景劇環節，這樣一改以往相同活動形式不變的工作思路，證明了我們敢於創新、敢於啟用低年級有能力的學生，且又一次在實踐互動中鍛鍊了成員的溝通能力和團隊合作能力。為協會“開拓創新”的工作方向提供了典範。

三、加大宣傳力度、增加宣傳渠道、改變宣傳方式

1、為使宣傳形式更規範化，本學期製作固定的宣傳海報，使之成為協會的一種標誌。而且紙質海報成本相對比較低，且可重複利用。在節約資金的基礎上又達到了宣傳的效果。

2、通過網絡宣傳這個渠道，擴大活動及協會的影響力。

協會在校內網上註冊“湖南科大就協”的賬號，在網上及時發佈協會最近狀態、活動相關內容、併發布一些與就業有關的政策、招聘消息、招聘須知、與就業創業相關的信息。到目前為止，點擊率已達500次，好友376位，發表日誌159篇，上載活動相關照片532張，共22個活動。考慮到校內網需要註冊才能進入和就業網內存不大的侷限性，已與相關老師洽談，準備另開一個博客，且在就業網上做一個鏈接，增加點擊率。

3、到目前為止，20XX年度共發新聞稿件6篇，其中關於就業知識競賽的新聞稿點擊率為815，由熊文提供的新聞稿件《三一集團副總裁何真臨向科大學子傳授融入社會的“獨門祕笈”》點擊率高達24118，其他新聞稿件點擊率均在XX以上。

4、充分發動各學院的力量，每次大型活動都採取各學院同時宣傳的手段，如職業生涯規劃設計大賽，各學院均張貼以北森職業測評為主題的海報兩張，且在同一時間粘貼，高覆蓋率使得達到了空前的宣傳效果。就業知識競賽由進入決賽的學院各張貼兩張海報。這些工作既減輕了協會的工作量有使各學院積極地參與到活動中來。

四、變網絡為常規工具，使得工作開展更及時、有效

據最新統計數據，協會主要幹部共收到與就業有關的郵件300多份，其中，謝晶晶收到190份，顏葉鋒收到XX7份。收到與就業有關的羣郵件25份。20XX年度qq羣共享共上載文件次數達56次。

五、協會起領頭羊作用。

帶動各學院積極參加舉行的活動，讓活動真正進入科大的每個班級。如湖南科技大學大學生首屆職業生涯規劃設計大賽，每個班級都有舉行以“職業生涯”為主題的班會。湖南科技大學第二屆就業知識競賽，每個學院舉行了至少兩次跟就業相關的活動。

六、工作程序規範化、實行責任制

小型招聘會由黃永慶負責，由他在就業網上看到消息後，根據無課統計表與以往工作情況的安排人員，每次安排一個幹部帶一個委員，提前半小時去巢老師辦公室拿批條，開了門後用ppt寫上“某某公司招聘現潮，會後提前通知巢老師看是否有其他安排，做到及時把消息傳到市場部。

七、為協會培養了一批肯吃苦、有能力的成員。

如王麗潔累計值班次、曾白菊累計值班次、楊宏燁參加招聘場25場，尹力敏參加34場，蘇劍幾乎參與所有活動全過程，韓晶晶為就業知識競賽的事情聯繫贊助商5個，花了一兩個月。

目前就業協會在20XX年度有待改進的地方與協會的發展方向

一、有待舉行一個完全由自己創新的活動，一些新的理念、新的構思、也沒有大膽的提出來。

二、各主要負責人、各部門的職責應該更加明確。

三、為增強業務能力，邀請相關老師做業務指導。

四、協會規章制度、協會活動資料、辦公室文件、協會資金使用制度等方面應該更加規範、系統、完善更不斷修正。

經過全體成員的努力，就業協會取得了一定成績，但我們的工作還面臨着很多的挑戰，應揚長避短，繼往開來。就業協會作為一個有組織、有紀律、有着很強的集體榮譽感及凝聚力的學生組織，我們會以最積極的心態、最飽滿的精神、最齊心的合作去認真負責地完成每一項工作，在工作中凸顯亮點、改正不足，在以後的工作中還應該更進一步開拓思路，轉變觀念。

我們堅信，在校就業指導中心各位領導老師的關心和指導下，協會將會有一個更燦爛的前程。