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分公司上半年總結

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分公司半年總結後半年計劃

分公司上半年總結

高 平 分 公 司

前半年工作小結及後半年工作計劃

前半年工作在緊張繁忙中落下帷幕,在公司的正確領導下,分公司廣大員工不怕困難,共同努力,各項任務目標實現了時間過半,任務過半的良好局面,為全年生產任務的實現奠定了基礎,現將前半年的工作總結如下:

一、汽車站前半年收入完成情況

1、汽車站客票收入前半年計劃完成萬元,實際完成 萬元,佔進度計劃比例 %。其中:南站完成萬元;北站完成 萬元(北站含手工票收入、包車收入)。

2、包車前半年計劃完成個車次,實際完成 個車次,佔進度計劃比例。包車收入計劃完成 萬元,實際完成 萬元,佔進度計劃比例 %。

3、汽車站行包收入前半年計劃完成 元,實際完成 元,佔進度計劃比例 %。

4、汽車站平安保險銷售前半年計劃完成 元,實際完成 元,佔進度計劃比例 %。其中:南站計劃完成 元,實際完成 元,佔進度計劃比例 %。北站計劃完成 元,實際完成 元,佔進度計劃比例 %。( 月 日接公司通知停售)

5、汽車站聯網售票前半年計劃完成 萬元。實際完成 元,佔進度計劃比例 %。

二、分公司半年來的工作情況

1、首先抓好汽車站的經營管理,重點抓好春運工作,春運伊始,車站首先成立領導小組, 同197台進站班車簽訂了進站協議書,安全生產責任書,完善了車輛相關進站手續,25日召開職工、司乘人員及經營者春運動員大會,並簽定各崗位安全生產、優質服務責任書,使春運工作得到了層層落實。

2、制定完善汽車站各項規章制度,嚴肅職工考勤紀律,對部分硬件設施進行維修和更換,同時加強進站班車調度和進出站管理,認真做好23種表格的填寫,做好汽車站質量信譽考核的組織工作。

3、元月底,完成高平市順風公交有限公司的'股東變更手續。

4、分公司在春運開始及時完善了197台跨縣班車和農村班車的營運檔案。

5、分公司領導積極同運管、交警部門協調聯繫,並爭取到晉城市車管所到分公司現場辦公,為分公司的車輛過户、延續做好了前期工作。

6、分公司於2月中旬完成了23台跨縣車的過户手續,並通過新增、延續、更新車輛的有利時機,逐步提高車輛管理費收入;建立、健全車輛安全保證金制度,每輛車交納20000元安全保證金;同時規範、健全司機的管理,建立司機安保金制度,每人交納3000元安全保證金,極大地增強了分公司的抗風險能力。

7、按照公司要求積極組織分公司的正月十五元宵節文藝彙報演出,並取得了好成績。

8、一季度,分公司組織黨員、班組長,中層幹部學習集團公司

“兩個報告”和秦董事長年度工作報告,並結合分公司實際,要求學習人員寫出了心得體會。

9、為充分發揮職工生產積極性,堅持崗位靠競爭,收入憑貢獻,體現多勞多得的原則,根據公司文件精神,結合分公司實際,對績效工資進行了重新分配,極大地調動了職工的生產積極性。

10、四月份順風公交公司圓滿完成了市委市政府迎接文明城市驗收文藝彙報演出2.3萬人次的接送任務,確保了演出人員的接送安全。隨後與高平紅馬甲傳媒有限公司達成了車身廣告發布獨家代理相關事宜。

11、根據上級要求,三月底完成了順風公交公司和分公司農村班車的《燃油補貼申報》、《山西省汽運集團客運線路統計報表》、《城市客運統計需求調查表》、《汽車客運站客運線路信息表》、《甲型H1N1報表》的編制和上報工作。

12、四月份高平市“兩會”召開,為分公司給大會提供服務用車提供了良好契機,作為這次活動的重要參與主體,我們積極按照市委市政府的要求,圓滿完成了大會的接待任務,並在高平市召開兩會之機,積極配合高平市運管所做好城市公交企業和客車申請財政補貼的調研報告。

13、根據年初的客運發展計劃,結合高平客運市場實際,分公司積極發展新線路,截止6月底新開高平——懸南一條客運班線,新增農村客車一台;旅遊車1台,新開高平---陽城、附城線路,新增班車3台,以及更新高平—晉城班車1台,並完成參股車輛2台,增加

了經營收入。

14、四月份根據省運管局的要求,按照公司客運處的安排部署,完成了分公司和汽車站的質量信譽考核資料的上報工作,現汽車站質量信譽考核等待省運管局的驗收。

15、對南北兩站進行整頓,對車站全體員工進行安全、服務培訓教育,並開展形式多樣的崗位練兵活動,通過對出站班車核檢載客人數,進行補票;杜絕人情半票、免票現象等舉措堵塞漏洞,防止了票款流失,同時針對站前廣場秩序混亂的局面進行了集中整頓,收到了良好的效果。

16、5月份分公司質量信譽考核工作圓滿通過省市運管機構考核。

17、5月份分公司組織參加了公司 “五一”安全、機務知識競賽,6月份又參加了公司的“安全生產月”安全演講,並取得了好成績。

18、分公司完成了95台縣內班車的過户手續,6月底上半年到期的縣內班車的延續手續全部辦理完畢,所有營運班車的年審及資料報備工作全部完成。

19、為響應市委、市政府節能減排號召,促進我市環保低碳建設,順風公交有限公司更新5台、新增1台新型燃料公交車,將於7月1日開始在公交線路上運行,將成為我市一道靚麗的風景,同時為提高服務水平,順風公司於6月22日對全體從業人員進行了安全、服務培訓,要求從業人員上崗必須着裝統一,佩帶服務標誌,並對公交停車、發車區重新進行了規劃佈置。

20、半年來,分公司支部積極做好黨建工作,每月召開一次民主生活會,堅持“三會一課”制度,組織黨員開展思想交流,彙報學習心得,充分發揮了黨員的先鋒帶頭作用。

三、半年安全管理情況

“春運”是前半年安全工作的重點,春運開始,分公司成立領導小組,對全體員工及司乘人員進行了安全教育培訓考試,元月25日召開春運動員大會,並結合各崗位情況,同全體員工、司乘人員、班車簽定了春運安全生產,優質服務責任書,對所有營運班車的駕駛員資質、車輛技術狀況、各種證件保險,安全設施全面進行了一次隱患排查。

春運期間,分公司及時把春運指示精神傳達到每個車頭、人頭,通過懸掛安全標語、安全例會、安全囑咐、日常的路檢路查等形式進一步做好春運工作,按照運管的要求,對所有車輛進行了備案登記,對173名駕駛員進行了安全談話,發放春運安全行車措施,進行路檢路查10天,查車45餘次,家訪8次,針對道路冰雪天氣,分公司領導親臨一線,親自在雪天探路,為雪天行車提供第一手資料,春運期間,我省發生“3.14”特大道路事故,分公司及時召開事故分析報告會,把事故經驗教訓傳達到每一個駕駛員和經營户心中,並人人談話,車車落實。

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