熱電廠燃料車間個人工作總結範本

本人王桂友20xx年10月12日進入內蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠，擔任燃料車間主任，負責輸煤、氣力除灰、濕法電石渣脱硫專業的安全和生產工作。在此期間主要做了以下幾個方面工作：

一、安全生產

1、全年人身事故、輕傷為零。

2、全年火災事故為零。

3、加強安全管理和培訓工作，在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓和宣講。

4、在進入冬季前，完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形，防止自燃和風損。

5、對供暖鍋爐彩板房內及周邊雜物徹底清理，防止火災事故發生。同時為了做好防寒防凍工作，帶領員工對供暖彩板房周邊漏風處進行多次培土及治理。

6、對外圍施工單位及人員違章現象進行堅決制止，並給予批評教育和指正。

二、日常工作

1、編寫燃料車間招聘人員培訓計劃。

2、編寫燃料車間安全管理制度。

3、編寫燃料車間交接班制度。

4、編寫燃料車間工作人員崗位職責。

5、編寫燃料車間事故應急預案。

6、編寫燃料車間所有設備招標技術協議。

7、編寫燃料車間作業標準和調試方案。

8、繪製燃料車間工藝流程圖。

9、及時完成領導安排的工作任務，加班加點完成緊急工作任務。

三、管理方面

1、車間每週三召開專業上人員會議，佈置當前工作，積極開展定向培訓和自我培訓。

2、對現場出現的安全隱患及時糾正和處理，並通報傳達到每一名員工。做到時時講安全、處處落實安全，真正防患於未然。

3、在管理方面從小事抓起，從細節入手。讓每一名員工真正領會“細節決定成敗”

四、本年主要工作：

1、完成輸煤系統5#、4#、3#轉運站破樁工作。

2、完成脱硫場地清搬和打樁工作。

3、完成燃料車間制度彙編、調試方案、工藝流程圖並上載至OA網。

4、完成人員招聘及培訓計劃的編制。

5、完成了根據網絡進度圖的子項施工排序。

6、根據生產實際情況進行有效優化。

五、本年存在的問題及措施。

1、1#、2#轉運站基礎施工還未出地面。（合理排序工期）

2、煤場基礎施工圖未到。（公司已派人到貴陽設計院聯絡）

六、20xx年主要工作：

1、做好現場施工及交叉施工的'事故預想，避免發生人員、設備方面的不安全事件。

2、做好招聘人員的培訓工作，並加強多能工的培訓。

3、 做好子項工程的排序和跟蹤落實工作，做到提前試車、試運工作。

4、進一步做好梳理編制規程、制度、系統圖、設備台賬、數據報表等工作。

4、做好試車及投產前的生產準備工作。

5、在工作中大力開展“三千精神”“三如作風”有決心、有信心、有勇氣、有幹勁完成工作。

　　燃料車間：王桂友

　　20xx年1月4日