醫生下基層個人工作總結

時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，制定一份工作總結吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家整理的醫生下基層個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫生下基層個人工作總結1

一年來，在上級領導班子的正確領導下，經全院職工的積極努力，我院“萬名保健醫生進農户”活動取得了顯著的成效，得到了上級領導的肯定和社會的一致好評。現總結如下：

按照濟寧市衞生局、任城區衞生局統一安排部署，我院於20xx年3月份開始啟動“萬名保健醫生進農户”活動，引導優質醫療資源下沉基層，促使廣大醫務者改進工作作風，與農村居民建立穩定的服務關係。

開展這項活動以來，我院領導高度重視，精心準備。實行“一把手”負責制、目標責任制和考核通報制，要求廣大醫務人員牢固樹立學習意識、服務意識，在醫療幫扶工作中發揮好帶頭作用、骨幹作用和橋樑作用，做到“下得去、呆得住、幹得好”。選派35組共70名優秀臨牀醫師及護理人員，深入任城區二十里鋪鎮35個行政村。一名醫生、一名護士和所包村的鄉村醫生組成保健醫生團隊，深入農村，與居民簽訂服務協議書，免費提供家庭醫生式服務。

參加選派的醫務人員每月拿出不少於三天的時間走村入户，每次不少於4個小時與服務對象面對面交流，送知識、送技術、送設備、送温暖、促健康，並與長期患病的家庭建立“一對一”長期幫扶關係，把自身所學、所會、所能送到田間地頭，送給基層羣眾，服務百姓健康，做到面對面、心貼心，溝通無障礙。

醫院為下鄉醫務人員配備四輛嶄新的電瓶車、出診箱、聽診器、血壓計、常用基本藥物等,同時，安排了交通、誤餐等勞務補助。成立了醫院考核小組，制定考核標準，通過查閲資料、現場查看、走訪羣眾等方式進行考核，每月對該活動進行一次督導考核並通報考核結果，根據考核結果發放勞務補助。對履行職責不認真、落實責任不到位、影響全院工作大局的小組成員，將實行“一票否決”並在全院進行通報，堅決取消該成員當年的所有評先樹優資格。對工作成效顯著的成員，將進行表彰獎勵。

領導小組每天派人員對活動情況進行巡查督導及時解決遇到的問題。通過這項活動有效緩解了老百姓看病難、看病不方便的問題，提高了村衞生室服務能力，提高了老百姓的健康保健意識，拉近了羣眾距離，改善了醫患關係；為每一户農民家庭配備保健醫生，引導優質醫療衞生資源下基層，與農村居民建立穩定的服務關係，為農村提供主動、連續、綜合、個性化的服務，提高農村居民對衞生服務的信任度，實現“户户擁有自己的家庭保健醫生，人人享有基本醫療衞生服務”的目標。同時，要求入户醫生認真負責工作，要加強醫患溝通技巧和全科醫學服務理念，改善保健醫生的服務方式，利用規範的診療活動和耐心的服務態度提高居民信任度，促進萬名保健醫生進農户活動持續開展。

據瞭解，截止到20xx年12月底，累計保健醫生共入户走訪13867户，簽訂服務協議書7246户（共7734户，488户長期在外打工），簽約率達到100%，義診1604人次，發現和隨訪高血壓456人次、糖尿病306人次、冠心病96人次、腫瘤54人次、精神病8人次，巡診0-6歲兒童186人次、孕產婦40人次，發現其他疾病78人次。健康教育指導1127人次，發放健康教育宣傳資料40種7.5萬餘份，發放控鹽勺和控油壺5000餘套。對老年人、嬰幼兒、孕產婦和慢性病患者等重點人羣全覆蓋，簽約率達到60%以上；居民對家庭醫生式服務工作知曉率達到60%。

計劃到20xx年底，二十里鋪鎮35個村所有村落實保健醫生簽約，對老年人、嬰幼兒、孕產婦和慢性病患者等重點人羣全覆蓋，簽約率達到100%以上；居民對此活動知曉率達到90%以上；老百姓的滿意度達到80%以上。

醫生下基層個人工作總結2

為認真貫徹落實市委關於開展“聯繫羣眾、服務羣眾、促進發展、促進和諧”主題活動要求，進一步轉變幹部作風，深入基層，服務羣眾，加快發展，我局組織成立下基層工作隊，我榮幸的加入了下基層工作隊，開展下基層活動，為圓滿完成下基層任務，在這一階段工作中，我努力做了以下幾點：

一、 領會活動精神，遵守組織紀律。

通過認真學習實施方案，領會市委動員會精神，深刻感受到羣眾工作是我們黨執政的根本和基礎，堅定做好羣眾工作的緊迫感和責任感。在工作中遵守各項工作紀律、制度：

1、遵守組織紀律。嚴格遵守政治紀律，組織紀律，工作紀律和羣眾紀律，堅持帶着深厚感情，帶着政治責任、輕車簡從下基層，突出實效搞服務，真正深入基層，把工作搞好。

2、遵守各項制度。一是台賬制定，各工作隊要建立工作台賬，每天堅持寫工作日誌，整理下基層檔案。二是嚴格考勤。各隊員要嚴格按縣委要求，堅持每天到鎮簽到，嚴格遵守請假制度。沒有出現無故不到崗，到崗不辦事現象。三是加強學習交流。三是加強學習交流。隊員要加強學習，與其他工作隊多學習交流，分享工作經驗，不斷提高自身素質，增強基層工作能力，更好為羣眾服務。

二、鍛鍊自身能力，提高自身素質。

這次活動的主要目的之一是鍛鍊年輕幹部，作為參加工作不久的我，是一個難得的機會。我積極學習縣委各項規章制度，嚴格遵守“二十條禁令”和“約法八章”，服從組織領導，向有經驗的工作隊同志、領導學習請教，積極工作，任勞任怨，勇於提出新辦法、新思想，不畏困難挫折，學習“四個阜城”精神：

以阜城志氣強化責任意識，明確責任，深刻體會此次活動的緊迫性和重要性，全心全意投入羣眾工作。以阜城風紀強化紀律意識，嚴格遵守下基層工作紀律，按要求做好羣眾工作。以阜城速度強化效率意識，第一時間深入村中，積極開展工作，提高工作效率。以阜城力量強化團結意識，用心與羣眾交流，真心為羣眾辦實事，更好的團結幫助羣眾，完成下基層工作。

三、真抓實幹，深入落實，做好羣眾工作。

1、帶着感情，滿腔熱情與羣眾交朋友。我在走訪工作中堅持做到親自到家，親身見面，親切交談，親歷體會，深入瞭解羣眾的基本情況。通過跟羣眾交朋友、攀親戚，跟羣眾建立了感情。堅決做到“四訪四問”，切實把羣眾生活、生產的熱點、難點、焦點問題摸清，瞭解他們的所需、所思、所惑、所盼，並竭盡全力為他們解決。

2、帶着責任，沉下身子為羣眾搞服務。為切實服務羣眾，我和其他隊員在所包各村中進行“三防”知識宣傳，增加羣眾的安全意識；在雙節期間為村中貧苦户送去米、油的慰問品，解決他們的生活困難，幫助各村兩委班子建立紅白理事會，完善紅白理事制度；在各村中進行“走親戚、少飲酒、多談心、注出行、重安全”的宣傳活動；幫助組織所包各村清理街道，消除安全隱患，增加節日氛圍。

3、帶着任務，全力以赴為羣眾幹真事。我高度重視這次為發展出力、為羣眾服務的機會，緊緊圍繞發展、穩定兩大主題，牢記加快發展、跨越趕超的要求，竭盡全力為羣眾幹實事。我們所包“四街”四村涉及徵地問題，我同隊員一起做羣眾工作，宣傳經濟開發區、運河新區建設的大形勢，化解矛盾點；分別為“四街”四村跑辦爭取用於“兩室”建設的專項資金，現四村的“兩室”建設工作在謀劃階段；為廖莊村的“兩室”活動場所製作了“五有”、“三檔”、“三上牆”的相關牌子，掛牌上牆，完善各項工作制度；為北街村年久失修的路積極協調縣交通局計劃明年修復此路；在所包的五個村也大力宣傳了新民居的意義，並認真記錄羣眾的對新民居的想法看法，搞好調研，為下一步在鎮區建設新民居做基礎。

醫生下基層個人工作總結3

半年下派工作經驗交流(市衞生局)根據《、市政府關於組織萬名幹部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《組織部關於印發〈關於組織萬名幹部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號)要求和部署，市衞生局結合衞生工作實際，在全市衞生系統組織了千名醫生到基層幫助工作，半年來，基層衞生機構的技術水平得到了提高，大醫院的醫務人員得到了鍛鍊，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較為突出的工作成績，現彙報如下：

一、“千名醫生下基層”工作情況

(一)領導重視，精心組織

1、成立專班，制訂方案。

為加強對醫生下基層工作的統一領導和組織協調，市衞生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫生下基層”工作領導小組，抽調精幹人員組成專班，制定實施方案。為紮紮實實開展好“千名醫生下基層”工作，市衞生局還專門從直屬單位選派了14名優秀青年幹部，作為“聯絡員”

派到各區衞生局參與和督導各項工作的落實。各區衞生局也高度重視這項活動，迅速成立精幹工作專班，確定工作目標，按要求去實施醫生下基層的工作方案。全市二級以上醫療機構中的82家支援單位，認真落實市、區衞生行政部門的“千名醫生下基層”實施方案，制訂了詳細的“對口支援”和下派醫務人員的計劃。

2、明確任務，選派人員。

“對口支援”和“千名醫生下基層”工作實施方案明確了工作任務：一是指導基層醫療衞生機構開展預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務工作，並直接深入社區和鄉村開展醫療防疫工作;二是開展對基層醫療衞生機構的管理人員和醫務人員的培訓工作，免費安排基層醫療衞生機構的衞生人員進修學習;三是指導基層醫療衞生機構加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作，無償支援基層醫療衞生機構的基礎設施建設，幫助基層醫療衞生機構加快建設和發展。

所有的支援單位非常重視這項工作，認真選派符合條件，政治素質好，有較強事業心和責任感，身體健康的醫務人員，並積極與受援單位聯繫，主動上門調研，有針對性地選派對口支援的醫務人員到基層幫助工作。各基層醫療衞生機構也都拿出受援計劃，切實安排好下派醫務人員的工作、學習和生活。

3、開展培訓，啟動工作。

春節前，市衞生局組織召開全市衞生系統

“千名醫生下基層”動員大會，並對下派的`530名醫務人員，進行了全員培訓。要求下派的醫務人員除完成日常的支援任務外，還應做到“三個一”：一是每個月要輪流進行一次專業知識的專題講座;二是下派的醫務人員，每兩個月要輪流下到社區和鄉村進行一次健康教育活動，傳授醫療、預防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能;三是支援醫院或下派的醫務人員，每兩個月要在對口支援的社區衞生服務中心和鄉鎮衞生院開展一次義診諮詢活動。

2月底，全市13個區先後舉行了“千名醫生下基層”的啟動儀式，支援單位與受援單位簽定了協議書，所有的醫務人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫務人員有530名，其中副主任醫師以上的有117名，掛點醫務人員135名，駐點醫務人員395名，有263名醫務人員下到6個遠城區的鄉鎮衞生院。

(二)腳踏實地，紮實工作

1、積極開展各項醫療衞生活動。

“千名醫生下基層”啟動後，各單位在下派醫生之前或之後，主動在當地開展豐富多彩的義診、諮詢活動，發放宣傳資料，解答提出的問題，傳播婦兒保健知識，宣教法律法規常

識，宣傳“千名醫生下基層”的目的，為羣眾排憂解難，把黨和政府的關懷送到羣眾中去。下派的醫務人員，主動下到社區和鄉村，走家串户，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢羣體提供免費服務，有的醫生還自己掏錢為病人購買醫療儀器，贈給病人使用;有的則採取發放愛心卡的形式，為出行不便的病人上門送醫送藥。5個月以來，下基層的醫生共接診病人13萬餘人次，開展大小手術1663台，雙向轉診1303人次，康復治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計劃生育技術服務指導6326人次，免疫接種26065人次，在7箇中心城區中的下派醫務人員還積極參與推進基本醫療保障進社區的活動，為社區居民上門進行免費健康體檢並建立家庭健康檔案等。

2、幫助基層開展新業務、新技術。

這次下派的醫務人員都是從全市大中型醫院抽調的骨幹，其中有博士、碩士，主任醫師、副主任醫師;有臨牀醫生、技師、護士;還有預防保健人員。他們下到基層後，運用自己的專業技能幫助基層開展了各項新業務、新技術。江夏區法泗衞生院在“防非”期間，區衞生局為其配備2台價值約20萬元的新設備，一台為半自動生化分析儀，一台為血球計數儀，因該院檢驗醫師技術力量薄弱，兩年來從未使用過。市三醫院根據這種情況，專門派出一名經驗豐富、技術過硬的檢驗科主治醫師駐點支援法泗衞生院開展臨牀檢驗工作，並且指導基層檢驗醫師操作新的儀器設備開展新技術、新業務，受到基層衞生院和羣眾的稱讚。

3、提高基層醫療技術水平。

這次受援單位普遍存在硬件設施差、技術水平落後、人員素質不齊的問題。根據這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫生外，還贈送資金、設備、儀器、藥品等，開展了多種形式的幫扶工作。市一醫院無償援助每個衞生院價值6萬元的急需醫療器械、藥品和汽油發電機，幫助基層衞生院改善硬件設施條件;市普愛醫院不僅為對口支援的鄉鎮衞生院派出各科專家，還組成醫療小分隊，展開各種醫療搶救活動;協和醫院下派專家指導社區衞生服務中心的醫生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫院和解放軍161醫院派教授到社區衞生服務中心，對內科住院病人進行聯合查房，查房中邊問邊講，理論結合實際，使基層醫務人員上了一堂生動的“牀邊教學”課;通過開展“千名醫生下基層”工作，城市社區衞生服務機構和農村鄉鎮衞生院有機會和大醫院的專家零距離的交流，醫療技術水平有了明顯的提高。

4、培養和鍛鍊了城市醫務人員。

我市大型醫療機構的醫務人員通過“對口支援”和“千名醫生下基層”活動，走進了社區和鄉村，瞭解了基層衞生狀況和老百姓的衞生需求。通過到社區和鄉村為老百姓解決急難病症，在基層開展醫療衞生工作，城市醫務人員深深感受到了基層醫療衞生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦。“對口支援”和“千名醫生下基層”活動，使城市醫務人員得到了培養和鍛鍊，提高了他們為人民服務的政治素質和職業道德。

(三)加強管理，認真考核

為切實開展好“千名醫生下基層”活動，市衞生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區衞生局和支援單位也採取了各種管理措施，加強了對下派人員的管理，提高了基層醫療衞生單位的管理水平。

一是對下派人員一律實行業績考核目標管理。通過市、區“千名醫生下基層”工作專班和基層醫療衞生機構的共同監督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時到基層開展工作。

二是採取多種形式提高基層醫療衞生機構的管理水平。青山區衞生局組織下派的具有副高以上職稱的醫務人員，與基層受援單位的中級以下職稱的醫務人員簽訂“導師帶徒”協議。協議明確師徒雙方做到“六個一”：既制定一項詳細的帶教計劃，確立一項與導師專長相關的帶教主攻方向，建立一套師徒相互瞭解、相互促進的談心制度，撰寫一篇有價值的專業論文，

一篇帶教心得體會，一篇帶教工作總結。同濟醫院派出的護士除指導基層護理工作外，還幫助礄口區易家墩街社區衞生服務中心建立規範操作規程。通過開展“千名醫生下基層”工作為基層醫務人員提供了到大醫院免費進修學習機會，並建立了“雙向轉診”和“隨時會診”制度，為基層留下了一隻“不走的醫療隊”。使基層醫療機構的管理水平有了明顯的提高，醫療服務質量有了明顯的改善。

二、“千名醫生下基層”工作體會

一是通過把“千名醫生下基層”與“對口支援”工作有機的結合在一起開展，建立了一個大醫院與基層醫療機構合作的平台，使大醫院下派的醫務人員成為雙方長期業務來往的關係紐帶，形成了一個“雙贏”的局面，有力地推動了“千名醫生下基層”活動的持續開展。

二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結合，充分體現了醫療衞生工作的特點，把醫療衞生幫扶工作做到了實處，同時也鍛鍊和培養了城市醫務人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。

三是通過大醫院的對口支援和醫生的下派，有效地發揮了城市醫務人員在基層的作用，城市醫務人員的言傳身教極大地促進了基層醫務人員的學習熱情，提高了基層醫務人員的技術水平;城市醫務人員在基層為羣眾的服務大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問題。

四是通過實踐證明，“千名醫生下基層”工作取得的成效，是全市各級領導關心、重視和社會各界大力支持的結果;只有在、市政府的正確領導下，“千名醫生下基層”工作才能順利開展，才能得到廣大人民羣眾的歡迎。

三、下一步工作打算

一是進一步加強對“千名醫生下基層”工作的管理,使該項工作穩步向前推進。我們將繼續在、市政府的領導下，在市“萬名幹部到基層幫助工作”領導小組辦公室的具體指導下，按照“千名醫生下基層”管理辦法，加強對下基層醫務人員的管理。同時，主動關心他們的工作、學習和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務。

二是認真開展工作總結，推廣工作經驗，部署下階段工作任務。“千名醫生下基層”工作開展以來，各級衞生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經驗，要通過這次工作總結，認真歸納和整理，總結經驗，以便將好的做法向全市推廣。同時，部署並完成好下階段的工作任務。

三是提早準備，為明年開展“千名醫生下基層”工作打下基礎。今年我市開展的“千名醫生下基層”工作，既是我市的首次，同時，也在全省和全國開創了一個先例。我們要在沒有外地經驗可借鑑的前提下，認真分析今年工作，仔細查找問題，研究解決辦法，為使明年的“千名醫生下基層”工作開展的更加紮實有效打下良好的基礎。