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商業賄賂工作總結報告範文

商業賄賂工作總結報告範文

為了進一步加強黨風廉政建設,杜絕危害羣眾利益的商業賄絡案件發生,根據省、市及市住建局關於開展治理商業賄賂工作的安排部署,我處堅持教育與懲治相結合,強化領導、精心組織、突出重點、真抓實幹,取得了明顯成績,現總結如下:

商業賄賂工作總結報告範文

一、加強領導、明確責任

一是完善組織機構,成立了“開展治理商業賄賂工作領導小組”,由支部書記、處長任組長,支部副書記、副處長任副組長,各科室、公園、公司負責人為成員,制定了工作實施方案,明確了工作的`目標任務、實施步驟和要求,在處支部行政的統一領導下,各部門各司其職,調動羣眾積極參與,形成齊抓共管的良好工作局面;

二是明確工作責任制,按照“誰主管、誰負責”的要求抓好任務分解,把任務明確到分管領導、具體部門和承辦人;

三是嚴格責任考核,把專項治理工作納入黨風廉政建設目標責任考核範圍進行考核,對工作不力,敷衍了事的情況按規定進行問責,做到履行責任有規範、檢查考核有標準、追究責任有依據。

二、加強宣傳、充分動員

一是召開“治理商業賄賂工作”動員大會,及時傳達了局紀委關於工作開展的有關文件和會議精神,對我處工作的開展進行了動員部署;

二是把治理商業賄賂宣傳與黨風廉政教育和誠信教育、法紀法規教育結合起來,印發各類宣傳資料100餘份,製作宣傳展板10塊,並利用公園電子顯示屏對治理活動進行廣泛宣傳,進一步統一了幹部職工的思想認識,調動了幹部職工參與積極性,形成了濃厚的工作氛圍。

三、突出重點、強力推進

根據公園管理處的實際工作特點,我處開展治理商業賄賂工作過程中

一是着重對在財務、固定資產購置、工程招投標、項目預決算、工程質量安全監管、竣工驗收等易發生違法違規的環節進行清理,對出現的問題苗頭及時進行整改;

二是進一步理順管理關係,對經營、園林監察工作進行調整,從源頭上杜絕有損羣眾利益的違法行為發生;

三是進一步拓寬信息來源,暢通案件舉報渠道。將監督電話向社會公佈,設置了案件舉報箱,對羣眾舉報線索認真追查,並及時反饋信息;

四是進一步加強制度建設,完善工作機制。先後制定了《治理商業賄賂工作制度》、完善了《固定資產管理制度》、《財務管理制度》、《建設工程管理制度》等工作制度,初步建立了治理商業賄賂的長效機制。

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