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生產工作計劃集錦5篇

生產工作計劃集錦5篇

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的生產工作計劃5篇,歡迎閲讀與收藏。

生產工作計劃集錦5篇

生產工作計劃 篇1

以“遵守法律規章,維護綠色環境。消除安全隱患,保障員工健康。管理科學規範,實現持續改進”的管理方針為指導思想,切實抓好安全生產管理工作,確保實現的安全生產管理目標,以下為本年度安全生產規劃:

一、安全目標

20xx年安全生產工作的目標是:

1、杜絕死亡、重傷事故,死亡事故為“零” ;

2、杜絕機械設備、壓力容器爆炸等事故,死亡事故為“零”;

3、杜絕造成人員傷亡或財產損失超過1000元(含)以上的火災事故,死亡事故為“零”;

4、杜絕食物中毒事故,死亡事故為“零”。食品加工場所、人員符合衞生要求,餐飲用具衞生達標率100%;

5、杜絕發生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故為“零”;

6、杜絕重大傳染病、職業病的發生,死亡事故為“零”;

7、杜絕有影響的羣體上訪事件,重大環境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。

8、輕傷事故率不超過3‰;

9、施工現場安全達標率為100%;

10、三級安全教育率為100%;

要求公司各部門、各項目部,根據公司安全管理目標,依據本部門、本項目部的安全生產管理職責制定本部門、本項目部的安全管理目標,並分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標,報主管副總審批,各項目部的安全管理目標,報工程部審核,由蘇副總經理審批。

二、安全生產責任制

1、推動各項目部以公司安全生產責任制為依據,結合各自工程項目實際情況,建立並實施本項目部的安全生產責任制。公司“項目管理領導小組”對各項目部安全生產責任制的落實情況進行督察。

2、為進一步明確“誰主管,誰負責”及“管生產必須管安全”的原則,公司將與開復工項目部簽訂安全生產責任書,明確雙方的職責和工作要求,同時各項目部與勞務分包方簽訂《安全生產管理協議書》,層層落實安全生產責任。

3、嚴格檢查各項目的安全管理體系、安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、抓好安全教育培訓,提高安全管理水平和安全生產意識

為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將依據《安全生產教育培訓制度》,制定《員工年度安全教育培訓計劃》對全體員工進行年度安全教育培訓工作。努力提高公司高管層的安全領導能力,培養各職能部門和各項目部安全管理能力,提高員工對安全生產工作的執行能力。對勞務分包方的勞務人員進行入場三級安全教育培訓和利用農民工夜校對勞務人員進行經常性教育培訓,着力提高其安全生產意識。

四、安全檢查

公司將按《安全檢查制度》對在建項目進行安全生產檢查,平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中,發現的安全隱患簽發隱患通知單限期整改,並跟蹤複查整改效果。

五、安全生產例會

根據公司《安全生產例會》制度,每月定期召開安全生產例會總結、解決、佈置安全生產工作。

六、職業安全健康管理體系

按照職業安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系的正常運行。對職業安全健康有關法津、法規和其他要求進行收集,並組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,確保在施工中發生突發事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各項目部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作,確保體系運行良好。

七、重大危險源的管理

根據各個項目的不同特點,各項目應建立本項目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應的管理制度。

八、開展“安全生產月”活動 根據“安全生產月”(6月份)主題開展“安全生產月”活動。着重加強各級領導幹部的責任教育,加強安全管理人員的業務培訓,加強各個工作崗位操作規程、遵章作業教育,以形成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

九、20xx年各項目安全工作重點:

20xx年各項目根據自身特點在安全工作方面要有側重點,有針對性地開展安全教育及安全技術交底,落實好各項安全防範措施。安全工作重點如下:

1、落實安全生產責任制,依據安全生產規章制度開展各項工作。

2、建立安全生產保證體系,確保體系正常運行。

3、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢後做好驗收工作。

4、項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

5、對新進場的施工人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

6、有關部門及項目部加強對施工現場安全工作的檢查(着重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

7、施工現場建立義務消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現場的防火工作進行檢查。

8、加強對工地食堂管理,食堂必須辦理衞生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品採購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發芽土豆等易中毒食物。防止發生食物中毒。

9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

10、根據本項目部承建工程特點,制定突發事故應急救援預案,並報工程部備案。

11、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

20xx年公司和各在建項目都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防範事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。

生產工作計劃 篇2

20xx年,我即將面臨一份新的工作——車間綜合管理員。這對我來説是一個全新的挑戰。為了能更好的適應這一未知的工作,特擬定了這份工作計劃:

一、 進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節,為適應這份新的工作打好基礎。在車間工作的六個月裏,我先後完成了對二甲工段硝化、脱亞硝基和後處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。在接下來的日子裏,我會去了解車間兩個工段的各崗位的生產工藝,為以後能更好的工作打下基礎。

二、 認真學習新崗位的各項基礎知識,做好車間日常生產數據統計和核算。在新崗位上崗後,我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜,及時做好車間生產記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓活動,努力提高自己的工作能力。

三、 做好正常統計工作的同時,積極瞭解車間的現狀,並協助公司和車間領導做好車間管理工作。在日常工作中,在完成本崗位的基本工作後,我會去車間巡視,瞭解車間生產現狀及同事們的工作情況,為配合上級的管理打好基層基礎。

四、 高效完成上級交代的工作任務,認真落實公司的政策方針。工作期間,我將不遺餘力的完成上級領導的工作指示,認真學習公司的政策方針,並加以貫徹和實施到基層,從而提高公司和車間管理效率。

在車間實習的六個月期間,我學習基礎崗位技能,初步瞭解車間結構和基層。隨着時間的增長以及和老師傅們的交流加深,我對車間和公司的瞭解也逐步深刻,並就自己的認知向領導們提出部分管理上的建議:

一、 在完成階段性生產任務後,建議車間召開全體員工總結會議。會議上應當對現階段的生產作出全方面的總結,包括員工個人小結、班組長小結、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領導作最後總結,並對錶現突出的個人及班組予以適當的獎勵。

二、 不定期對員工進行培訓教育。車間可以利用生產任務較輕的時段,為員工進行培訓,內容可包括技能、文化、個人素養等方面。在員工素質得到提高的同時,車間及整個公司的素質都會得到提高,我們的新農品牌將更具有競爭力。

三、加強車間規範化考核及日常車間管理,對不規範行為及時予以考核並糾正。隨着車間新員工的增多,車間的規範化考核工作任務會加劇,車間管理層的工作任務也會增重,尤其是各位班長。他們應更多的去了解新員工的學習和工作現狀,並及時向主任彙報工作。與此同時,每位老師傅當認真負責的起好帶頭模範作用,將規範化思想傳遞給每位新人,並對他們的不規範化行為予以指正和教育,為提高整個車間的規範化程度做出自己的貢獻。

最後,在新的一年裏,我會好好珍惜這次晉升的機會,我將更努力地學習和工作,希望我能為車間的建設注入新的活力,爭取成為一個能為新農成長做出微薄貢獻的人。

生產工作計劃 篇3

由於基地的生產調度部門組建時間不長,在此期間為適應本崗位的需要,我部門不斷熟練生產業務流程,並學習新的相關業務知識,力求將本職工作做得更好更出色。經過這段時間的學習與業務實踐,我部門打算從長期與實時兩個層面做好日常工作。長期工作包括基地生產的統籌規劃、協調,以及生產月報、年報和erp文檔的整理等日常工作;實時工作包括生產中遇到的暫短或突發性事務處理、攝製組的臨時任務安排等工作。

現將xx年工作計劃具體如下:

1、做好基地的生產經營管理,觀察學習同行業相關業務知識,揚長補短,並不斷總結經驗,優化基地的生產業務流程。

2、與基地的各部門和分公司加強溝通協作,配合各分公司解決攝製組遇到的困難,解決生產實際問題,並找出生產中遇到的不足,挖掘生產業務流程的控制點,以認真搞好生產的銜接工作,儘量避免出現斷點。

3、做好工作規劃,分清輕重主次,細心認真完成基地生產的日常工作。包括erp信息上載更新,挖掘erp更具價值的信息,力求做到生產管理更具專業化。4、 生產服務方面多做溝通,多瞭解各分公司的生產需求和意見,為基地功能的健全、erp的不斷完善收集更多信息和數據,積累erp管理經驗。

4、 紀律方面,做到堅持不遲到不早退,遵從領導指示,學會管理自己的情緒,及時調整自己的工作態度,及時並保質保量地完成工作任務;積極主動地協助其他部門領導及同事。 6、09年裏,erp工作仍將是重點,除了erp在整個基地的建立與推廣以外,erp的實施應用更加重要,我部門會積極配合開發部門做好erp業務流程的培訓學習工作,並儘快應用到實際生產中。

5、企業erp對“標準化、規範化、精細化”要求很高,所以這對企業erp的整體實施是有一定難度的,我部門會積極配合基地各分公司與各部門一同研究如何將erp更好的融入日常管理,不斷探索與創新,共同進步。

6、基地的生產安全是不容忽視的,我部門會積極配合基地其他各分公司和有關部門積極做好生產安全工作。

目前,基地自身正在處於一個新老交替,新舊結合的過渡期,面對國家政策大力支持,而社會分工日趨專業化、國際化、多元化與競爭加劇的複雜環境,基地自身很多不規範的地方需要迅速走向規範化,以配合基地erp的順利實施。所以我部門會在新的一年裏,積極努力做好各項工作,配合各分公司圓滿完成各項生產任務。

我們將從自身做起,立足實際,認真做好生產數據與信息的收集及編整,採編更具價值的客户信息,提高生產任務的可執行力,使我們的工作有所開拓,有所進取,有所創新。

生產工作計劃 篇4

風風雨雨的20___年過去了,迎來了挑戰性的20___年,回顧20___年的工作,首先感謝領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的一年裏勤勤懇懇,兢兢業業,共同努力,圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年裏跟着領導學到的多,得到的也多;20___年我車間認真執行上級領導們的會議精神,雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質量的不穩定,工作事故的出現,設備的損壞,面對着種種困難,方法總比困難多,在這一年裏更能體現我們的管理能力,更能發揮我們本身的潛力,結合實踐經驗對以後的工作做以下計劃:

一、不斷提升服務質量

我們將在認真吸取以前教訓的基礎上,把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓,採取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點,不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理,做好車輛維修後自檢與互檢工作。

二、減少客户報怨量

針對20___年在客户報怨上存在的一系列問題,我們將在20___年採取以下措施來減少客户報怨量,提高一次性修復率。第一,加強車間人員技能培訓,強化員工服務意識。將與售後各部門合作,對相關人員進行定期的培訓,使員工瞭解本職工作的重要性,端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化,使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。第二,加強檢驗員的質量巡檢工作,避免二次返修的發生,並要求其對返修情況記錄在案,使質檢工作有跡可循,便於維修後分析與研究。第三,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鈎,獎優罰劣。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產值

在提升維修工時前提下,建立新的產值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務,做到完成任務或超出任務有獎,完不成任務要罰。(具體任務量根據前三個月工時費平均值進行彙總統計,然後逐漸遞增)

四、加強現場管理,推進6S管理制度

在20___年,將進一步加強車間6S現場管理,保持車間維修現場的整潔有序,推進6S管理制度,將該指標作為優秀員工考評指標之一,避免做得好和做得差都一個樣的思想!力爭在20___年售後車間6S管理工作不斷提高,走上新台階。

五、加強車間設備及工具管理

針對車間設備管理現狀,制定車間維修設備及工具管理負責人,減少設備及工具使用不當造成的故障率,提升設備及工具故障及時報修率,設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用,為按時保質交車提供了強有力的支持。

六、做到以身作則,以德服人,良性競爭

作為領導必需嚴於律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。採用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對經常違反紀律,不聽從指揮,惡性競爭,影響公司形象的員工,堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續發展的工作環境。

在20___年我們將知難奮進、開拓進取,不斷創新的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過紮實有效的工作,爭取做得員工與客户的雙滿意,實現公司新一年的經營指標!

生產工作計劃 篇5

一、上半年安全生產目標責任狀完成情況

今年以來,在白城市政府的正確領導下,大安市委、市政府高度重視安全生產工作,認真貫徹落實《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》。強化安全生產責任制的落實,抓依法行政,加大執法力度。抓“雙基”,強化主體,深化安全生產專項整治,抓機構建設,完善主體,加強源頭管理。努力杜絕重大事故,減少一般事故,各類事故不突破白城市下達的指標,保持了全市安全生產的基本穩定。20xx年上半年全市共發生各類事故183起。其中:

1、生產傷亡事故。無傷亡事故。

2、火災。全市共發生174起,同比下降60%;經濟損失36.6萬元,同比下降80%,死亡1人,同比下降50%

3、道路交通事故。共發生9起,死亡8人,受傷13人,經濟損失3萬元,與去年同比事故起數下降43.8%、死亡人數上升60%、受傷人數、經濟損失分別下降27.8%、17.8%。發生一起死亡3人以上的特大交通事故,死亡4人,傷7人。回顧半年來的安全生產工作,主要抓了以下幾項工作:

(一)明確職責,加強了安全生產責任制的落實。

1、認真抓好安全生產責任制的落實。為全面貫徹落實《吉林省重大安全事故行政責任追究辦法》、《大安市安全行政領導責任暫行規定》,各部門相應的制定了本部門,本單位安全生產責任制,各級領導對加強安全生產工作的重要性的認識有了進一步提高,把安全生產工作擺到了重要議事日程,作為重要的工作來抓,真正負起第一責任人的責任。

2、強化安全生產目標責任狀的落實。按照市政府與白城市政府簽訂的目標責任狀的要求,市安全生產監督管理局結合我市實際,進一步完善了20xx年大安市安全生產目標責任狀及考核內容。在3月15日召開的全市安全生產工作會議上,市政府與22個鄉(鎮)政府、12個場(站)、5個街道辦事處、24個部門簽訂了20xx年安全生產工作目標責任狀,明確了本年度安全生產各項管理指標,把安全生產責任落實到人。鄉(鎮)政府、市直各部門也分別與所屬單位簽訂了安全生產目標責任狀,對安全生產目標責任逐級分解落實,全面落實了安全生產工作目標任務。

3、召開專題會議研究部署安全生產工作。根據《吉林省重大安全大事故責任追究辦法》,市政府認真履行職責,努力做好各項事故防範工作。按照每季度召開一次安全生產專題會議的要求,市政府根據我市安全生產的形勢和任務,適時組織召開了全市安全生產專題會議。20xx年上半年,市政府先後於1月10日、3月15日和5月20日召開3次安全生產專題會議,常務副市長主持1次,主管市長主持2次,安排部署全市安全生產工作,分析安全生產形勢,總結前段工作,安排部署下步安全生產和專項整治工作,使各階段工作重點突出,任務明確,保證了全市安全生產形勢的穩定。

(二)落實責任,深入開展了安全生產專項整治。

按照省、白城市的統一部署,6月12日--6月30日在全市集中組織開展了“集中開展消除重大安全隱患強化安全專項整治行動”市政府召開了會議,下發了《大安市集中開展消除重大安全隱患強化安全專項整治行動方案》對整治行動進行了全面部署。在整治行動中,本着“誰主管,誰負責”的原則。在市政府的領導下,各安全生產專項整治牽頭部門,根據各自的職責,制定了專項整治方案,落實責任,明確任務,加大了安全生產專項整治力度,並開展了安全生產大檢查。在今年“兩節”和五.一期間市政府常務副市長孟兆臣、副市長陳家彬等市領導率領市直有關部門,對我市的重點企業進行了安全檢查,並幫助企業落實整改措施,完善各項安全責任制度。

1、建築施工整治。市建設局針對建築施工旺季,各種隱患增多的實際,認真組織開展在建工地的腳手架、基坑支護、模板工程、施工用電、“三寶”“四口”防護、物料提升、外用電梯、塔吊和起重吊裝、外包工程項目等建築安全關鍵環節和部位進行檢查和治理。嚴格建設行業特種作業人員的培訓工作,未經培訓或培訓不合格不得上崗。加強了對起重機械設備安、拆的監督檢查,未經檢測合格的不準使用。嚴厲查處了沒有資質或不具備相應資質的建築施工單位承包轉包工程。整治期間,檢查建築工地7户,發現安全隱患23處,下發整改通知書5份,限期整改,並進行了複查,使安全隱患得到及時處理。

2、危險化學品安全整治。市安監局認真貫徹落實《危險化學品安全管理條例》,認真查處非法危險化學品從業單位,關閉不具備安全生產條件的從業單位,對47户危險化學品經營單位發放了危險化學品經營許可證,關閉2户,停業整改2户,4户改建、擴建的`企業進行了申報。認真做好危險化學品新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時”清理整頓工作。

3、消防安全整治。市公安消防大隊,在鞏固火災隱患大排查、大整改、保安全活動取得成果的基礎上,加強公共消防設施建設,提高防禦火災能力,把商場、賓館、飯店、集體宿舍、影劇院、醫院、洗浴等人員密集場所的消防安全疏散通道、安全出口、應急照明、防火設備、設施作為檢查排查的重點。對不符合消防技術規範要求的單位,堅決進行整改。對整改措施不落實的單位,堅決依法予以停產、停業。整治期間,檢查各類場所78家。提出整改意見93條,發現隱患58處,限期整改35處,查封5家。

4、交通安全整治。市公安交警大隊以預防羣死羣傷特大道路交通事故、事故多發點段排查整改、危險化學品運輸管理、非法運輸為重點,嚴肅查糾帶病車輛上路、無證經營、農用車非法載客、客貨混裝以及超員、超載、超限、無證駕駛、酒後駕車等違規違章行為。糾正違章車輛2697台,暫扣機動車駕駛證78個,記分112人次,暫扣違章車輛19台,暫扣報廢車輛6台。

5、非煤礦山安全整治。市安監局加強了對制磚企業的安全檢查,結合非煤礦山企業安全評價,加強了對制磚企業安全隱患的集中治理,落實安全隱患整改措施。堅決打擊非法開採、越界開採等違法違規行為。整治期間,檢查磚廠11户,對企業存在的各項安全管理制度不健全、安全管理人員不經培訓上崗等問題,提出了整改意見。

6、煙花爆竹安全整治。市安監局、市供銷總公司加強了對煙花爆竹經營市場的監管,嚴厲打擊非法經營煙花爆竹等民用爆炸品的行為,加強防火、防盜、防靜電、防雷擊和防爆工作。嚴格成品的出入庫和流向登記制度,嚴禁庫房超儲。重點對大安、安廣兩户批發儲存企業安全評價提出的整改意見,跟蹤進行了監督整改。

7、特種設備壓力容器專項整治。市質監局認真貫徹落實《特種設備安全監察條例》,依法加強對特種設備的監管力度,整治期間,檢查鍋爐78台、液化氣站4户、電梯2部。扣壓超期氣瓶67個,扣壓高壓氣瓶8個;端掉液化氣充裝點5户、停業整改2户。對6台存在隱患的鍋爐下發了立即停止使用通知書,現場拆除土鍋爐2台,對一户私自安裝行為進行了處罰。

(三)、強化措施,加大對重大危險源的監控。

1、根據《重大危險源辯識標準》和《重大事故隱患管理規定》,市安監局對全市生產經營單位進行了全面普查,對24處重大危險源建立了監控檔案,實行動態管理並落實了責任部門、責任單位及責任人。

2、加強演練,進一步完善了重特大事故應急處理預案。

為了預防特大事故的發生,把損失減少到最低程度,市政府按照《大安市特大事故應急救援預案》、《大安市重大危險化學品事故應急處置預案》要求。為檢驗我市安全生產應急處置應對重特大事故的現場反應能力,及時有效地處置突發事故,最大限度的降低人民羣眾生命財產損失。市政府於6月27日,在大賚油庫舉行了大安市重大危險化學品事故應急處置演練現場會,制定了演練方案、程序,嚴格按演練程序有條不紊的進行。市政府副市長陳家彬參加了演練活動並講話。市安監局、市公安消防大隊、市石油公司、市公安交警大隊、市醫院等單位聯合舉辦了這次演練現場會,演練取得了實效,演練過程發現問題,對應急預案將進一步進行完善。市石油公司系統各加油站(庫)站長,安全員和有關部門重點企業負責人70餘人觀摩了防火演練。市糧食系統於6月22日至26日,利用5天時間在全系統12個糧庫全部開展了防火演練活動,通過演練廣大幹部職工的防火意識有了進一步提高。

(四)強化宣傳教育,紮實有效地開展“安全生產月”活動。

今年的“安全生產月”活動,市政府非常重視,精心部署,認真落實。為使活動紮實有效地開展,5月20日,市政府召開“安會生產月”領導組成員專題會議,對在全市範圍內開展好“安全生產月”活動進行了全面部署。“安全生產月”活動期間,我市主要開展了以下幾項活動:

1、5月19日,市委宣傳部、市安委會辦公室、市總工會、市廣播電視局、團市委下發了大安監管辦聯字[20xx]1號文件《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,發至市直各部門、各企業事業單位。

2、5月20日,市政府召開部署“安全生產月”專題會議,對在全市範圍內開展好“安全生產月”活動進行了全面部署。市政府副市長陳家彬出席會議並講話。

3、5月31日,市長高新文同志就全市安全生產工作在大安電視台發表了電視講話。

4、開展“安全生產宣傳諮詢日”活動。6月12日上午,市政府在人民路開展了“安全生產宣傳諮詢日”活動。市政府副市長陳家彬、市委宣傳部、市安監局、市總工會、市廣播電視局、團市委、市質監局、市交警大隊、市消防大隊等部門的領導參加了“安全生產宣傳諮詢日”活動。市政府副市長陳家彬率領有關部門領導向過往的市民羣眾發放了宣傳單,宣講安全生產法律法規,解答羣眾疑問。並開展以下活動:

(1)設立安全生產法律法規諮詢服務枱。設安全生產法律法規諮詢服務枱3處,解答羣眾疑問13人次。

(2)發放宣傳單。市政府副市長陳家彬率領有關部門的領導向過往羣眾發放宣傳單5000份。

(3)市安全生產監管理局局長申樂連接受了大安電視台的專訪。

(4)利用宣傳畫,事故圖片等形式,開展安全宣傳教育,在人民路,懸掛宣傳圖56張,事故圖片板12塊。張貼安全標語22條,懸掛過街橫幅6條。

5、在大安電視台播放安全生產警示用語。“安全生產月”期間,在大安電視台黃金時段播放了安全生產警示用語,大安通迅刊登了安全生產警示用語。

6、組織“領導幹部訪談”活動。“安全生產月”期間,大安電視台對市直有關部門和重點企業領導就本系統、本單位安全生產工作進行了專訪。

7、開展學校安全知識教育。市教育局在中、小學校集中開展“遵章守法,關愛生命”為主題的安全知識教育,還開展了上一節安全知識課、開一次以安全教育為主要內容的主題班會、寫一篇以安全為內容的作文等形式,普及安全知識。市公安消防大隊、市教育局在實驗小學、臨江二小學開展了逃生自救演練,使中小學生增強了安全意識和自我保護能力。使廣大中、小學學生掌握基本的安全知識和保護自身安全的技能。

8、組織開展安全生產有獎徵文和“青年安全生產示範崗”等活動。團市委、市安監局組織各部門、各單位極積參與,按白城市的要求,積極向上級有關部門申報、推薦。

9、營造輿論紛圍,加大宣傳力度。6月23日,市公安消防大隊組織了專場消防安全文藝演出,市直各部門、各企事業單位400餘人觀看演出。“安全生產月”期間,市糧食局還開展了安全知識競賽活動,普及了安全知識,強化了安全教育。市廣播電視局、大安新聞中心等新聞媒體對高新文市長講話、申樂連局長訪談,安全生產諮詢日活動、部門、企業領導訪談、大安市重大危險化學品事故應急處置演練現場會以及安全生產月的宣傳進行跟蹤報導,基本達到了家喻户曉、人人皆知,加大了宣傳報導力度。促進了安全生產月活動的廣泛開展。

(五)安監機構建設情況

幾年來,市政府對安監機構建設非常重視,20xx年安委會辦公室由勞動部門轉到經貿局後,局領導把安全生產工作作為一項主要工作來抓,選派局骨幹力量充實到安委會辦公室,一把手局長親自抓,並指派一名副局長具體抓安全生產工作。按照省、白城市的要求,市政府組建了大安市安全生產監督管理局,20xx年7月15日市編委下發了《關於組建大安市安全生產監督管理局撤銷大安市經濟貿易局的通知》。市政府在財力緊張的情況下,撥付經費6萬元,購買車輛。通過下發文件,充實安委會工作人員,加大了安全生產執法檢查力度,取得了較好的效果。雖然我市的安全生產機構得到了進一步加強。但是,按照國家、省、白城市關於規範設置,提高權威,理順關係的要求,還有一定差距,主要是市安監局還沒有形成完全獨立部門,經貿局的職能安監局仍然兼管,人員編制還沒有落實到位。

20xx年上半年,我市安全生產工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不容忽視的問題,主要表現在:一是思想認識不到位。個別單位部門沒有把安全生產擺在與經濟建設同等重要的位置,重效益,輕安全;二是安全生產責任制落實不到位。個別單位安全生產管理制度不健全,有的單位雖然有安全管理制度,但執行的不好。三是安全投入不到位。有的企業發現安全隱患不及時整改,缺少必要的安全投入。四是教育培訓不到位。個別單位的從業人員不經培訓上崗,違章作業的現象還時有發生。五是安全監管不到位。隨着企業改革的深入,企業“雙退”增加,對個體私營企業的監管還存在死角。對存在的上述問題,要強化措施,加以解決。

二、下半年工作安排

1、認真抓好安全生責任責的落實。按照年初市政府與鄉(鎮)政府、場(站)、街道辦事處、市直有關部門簽訂目標責任狀的內容,制定考核標準,做好年中、年末安全生產目標責任狀的考核工作,對考核情況進行通報,嚴肅責任追究。

2、深入開展安全生產專項整治,以實施《吉林省安全生產條例》為契機,進一步加大對公眾聚集場所,危險化學品、道路交通、煙花爆竹、壓力容器、非煤礦山等方面的專項整治,確保取得實效。

3、強化措施,加大對重大危險源和重大隱患的監控整治。把重大事故隱患、重大危險源的整治監控與企業安全評價、評估工作有機結合起來。認真做好危險化學品、非煤礦山企業新建、改建、擴建沒經安全生產監督管理部門審查、沒有履行安全設施“三同時”程序的,一律責令建設單位限期補辦相關手續,凡是沒有通過安全評價、評估的危險化學品生產經營單位和非煤礦山企業將依法予以關閉。對己取得安全生產許可證的企業實行動態管理,不再具備條件的依法查處和取締。

4、加強宣傳培訓教育工作。安全生產的宣傳、教育工作是一項重要的基礎性工作,是營造全社會安全生產工作的關鍵性工作,要充分利用宣傳媒介,宣傳報道法律法規、安全監管、隱患整改、事故救援等典型案例,做到家喻户曉,人人皆知;要加強培訓,特別是強化對生產經營單位主要負責人、安全管理人員、特殊工種和新上崗人員的法律、業務和技能培訓,要嚴格考核考試,取得資質證書,方可上崗。

5、加強安全生產監管隊伍建設。要抓好隊伍建設,強化安全監管行政執法能力,組織監管人員認真抓好《吉林省安全生產條例》的學習宣傳,要增強執法意識,做到嚴格、公正、文明執法。依法對生產經營單位安全生產情況進行監督,指導督促生產經營單位建立健全安全生產責任制,組織開展好企業安全評估,加強監管;對嚴重忽視安全生產的企業及其負責人,要依法加大行政執法和經濟處罰力度;要認真查處各類事故案件,做到事實清楚,證據確鑿,法規應用規範,定性準確,處理恰當,程序合法。堅持“四不放過”原則,不僅要追究事故直接責任人的責任,同時要追究有關負責人的領導責任。

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