年度調研工作計劃三篇

時間流逝得如此之快，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，是時候開始制定計劃了。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編幫大家整理的年度調研工作計劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年度調研工作計劃 篇1

為認真研究謀劃明年工作思路，縣委決定從11月中旬開始開展專題調研活動，現將有關事項通知如下：

一、調研目的

圍繞我縣經濟社會發展新跨越中的若干重大問題開展調查研究，科學確定明年平陽經濟社會發展的總體目標、工作重點及主要措施，研究提出切實解決前進中困難和問題的對策措施，為促進我縣經濟社會又好又快發展提供工作指導。

二、課題安排和責任分工

1、明年全縣經濟社會發展的總體要求和工作重點調研

調研內容：

認真總結今年我縣經濟社會發展的基本情況、主要特點及存在問題，分析我縣當前面臨的新機遇、新挑戰、新優勢，研究提出明年全縣經濟社會發展的總體要求、工作基調、工作重點和主要舉措。

參加單位：

縣發改局、經貿局、財政地税局、國税局、科技局、國土資源局、規劃建設局、農辦、農業局、交通局、水利局、環保局、文化廣電新聞出版局、教育局、衞生局、體育局、縣委政法委、公安局、信訪局、安監局等。

2、明年全縣經濟工作重點和主要舉措調研

調研內容：

認真總結今年我縣經濟運行情況和存在問題，研究提出明年全縣經濟發展的具體目標、工作重點和主要舉措。

參加單位：

縣發改局、經貿局、財政地税局、國税局、外經貿局、統計局、環保局、規劃建設局、國土資源局、農辦、農業局、交通局、水利局、科技局等。

3、維護社會穩定調研

調研內容：

認真總結我縣今年平安建設特別是國慶安保工作的成績和不足，深入分析當前社會轉型期維穩工作特點和做好明年維護穩定工作存在的困難，明確明年我縣維穩工作的重點、抓手和舉措。

參加單位：

縣公安局、檢察院、法院、司法局、信訪局、安監局、維穩辦。

4、加快推沿海產業帶建設調研

調研內容：

認真總結今年我縣沿海產業帶建設的做法、成效和經驗，分析當前工作中存在的問題和不足，重點圍繞沿海產業帶各區塊建設進度、圍墾造地、選商引資等問題進行調研，提出明年的工作思路和主要舉措。

參加單位：

縣經貿局、水利局、規劃建設局、宋埠—西灣灘塗圍墾工程建設指揮部、西灣南片灘塗圍墾工程建設指揮部、有關鄉（鎮）。

5、加強基層基礎建設調研

調研內容：

總結今年我縣基層基礎建設尤其是後進村集中整治的做法和經驗，深入分析基層基礎建設方面存在的主要問題和影響因素，重點圍繞擴大黨的組織和工作覆蓋面、加強基層黨組織自身建設、增強基層黨組織服務羣眾功能、改進基層黨組織工作方式等問題進行研究，提出明年的工作思路和主要措施。

參加單位：

縣民政局、各鄉（鎮）。

6、國防教育的工作重點和主要舉措調研

調研內容：

認真總結今年國防教育的工作成效，分析新形勢下國防教育存在的問題，提出明年國防教育的工作重點和主要舉措。

7、深化作風建設和加強黨風廉政建設工作調研

調研內容：

認真總結今年我縣作風建設和黨風廉政建設工作情況、主要特點及存在問題，提出新形勢下深化作風建設和加強黨風廉政建設的工作重點和主要舉措。

參加單位：

有關部門、鄉（鎮）。

8、以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮化建設調研

調研內容：

認真總結今年我縣以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮化和重點工程實施情況，研究提出加快推x陽城鎮化尤其是昆鰲一體化及重點工程建設的工作思路和舉措，明確我縣明年重點工程建設項目安排。

參加單位：

縣發改局。

9、加強以文化引領經濟社會發展調研

調研內容：

認真總結今年我縣文化、教育、體育、衞生等社會各項事業發展的主要成效及存在問題，研究提出明年加強以文化引領經濟社會發展的工作重點和主要舉措。

參加單位：

縣文化廣電新聞出版局、教育局、體育局、衞生局、文明辦（創建辦）。

10、加快推進強鎮擴權調研

調研內容：

認真總結今年強鎮擴權試點工作實施情況，積極探索擴權強鎮各項政策，提出明年具體思路和工作舉措。

11、推進自主創新調研

調研內容：

認真總結今年我縣科技事業發展情況，研究提出明年我縣加快科技事業發展的工作思路和主要舉措，着重研究如何強化企業創新主體地位、自主創新服務平台建設、完善產學研合作機制、健全多元化科技投入等問題。

參加單位：

縣經貿局。

三、具體要求

1、組織分工。

這次專題調研由15個專題調研組分頭進行，每個專題組由縣黨政班子領導成員牽頭負責，有關部門主要負責人具體負責，抽調3—5名熟悉業務情況、有較強研究能力的同志組成。

2、時間要求。

各專題調研組完成調研任務後，要及時寫出調研報告，12月初，縣委將聽取調研成果彙報。

年度調研工作計劃 篇2

為加強集團行政人事管理，提升下屬單位內部管理能力，為集團業務轉型及可持續發展提供有力的支持，集團人力資源部於9-11月份組織專人對下屬單位現階段普遍存在比較突出的人事管理問題進行調研。現將具體的調研工作計劃安排如下：

調研對象及時間安排

從9至11月份，由組織專人小組對全國四大片區中的重點單位進行調研。具體時間安排見（表一）

表一調研工作計劃

工作任務

為了有的放矢做好“調研”工作，切實深入基層瞭解情況、聽取員工意見、幫助各單位解決行政人事管理疑難問題，本次走訪主要完成以下六個方面工作：

一是深入員工基層與他們敞開心扉面對面的交流了解他們的生活情況、思想狀態及現階段公司管理存在問題和急需要改善的地方；

二是對各單位現配置的崗位人數是否合理、崗位職責與工作內容劃

分是否清晰和部門結構設置是符合實際要求等三方面進行調查和分析，並與單位負責人或管理人員共同討論，結合單位現階段客觀情況及明年業務發展規劃等為基準，協助他們制定下一年度《組織架構與人員定編定崗方案》；

三是針對部分單位現階段員工普遍流失，反映工資水平偏低的狀況，與單位負責人面談以瞭解具體的情況，在徵求單位負責人同意的情況之下，根據當地生活水平及單位經濟效益對員工工資標準水平進行適當的調整，並制定《員工薪資福利方案》；

四是對部分內部管理不完善、業務開發進展緩慢的.單位，將根據實際情況的需要，制定相關管理制度和實施骨幹人才招聘指導；

五是對各單位員工《勞動合同》簽訂情況、《員工花名冊》內容的完整性進行現場抽查，並對其中發現的問題給予糾正和指導；

六是組織各單位員工開展以職業生涯規劃為主，人事管理流程為輔的精確定位培訓。

工作目標

一是掌握基層員工想法和現階段單位存在的問題，為改善公司的內部管理提供依據，確保集團總部與基層員工的有效溝通，達到了解基層員工及管理現狀；

二是通過制定《組織架構與人員定編定崗方案》，明確規定各部門各崗位的工作職責與工作內容、合理確定各崗位配置人數，保證經濟效益與人員需求的均衡發展，實現人工成本預算的準確性；

三是通過制定較合理的《員工薪資福利方案》，以消除前期員工因工資標準偏低所產生的不滿情緒、工作效率低下和員工嚴重流失的現象，進一步提高員工工作積極性，促進單位和員工之間的和諧發展；

四是為部分單位制定內部管理制度及實施骨幹人才招聘指導，有利於提高單位的管理水平和突破當地業務市場開發的瓶頸，實現經濟收入的增加；

五是通過檢查各單位《勞動合同》、《員工花名冊》的情況，有利於促進集團員工信息化管理，推進集團信息化管理建設進程；

六是通過精確定點培訓，為基層員工提供職業發展方向，提高他們工作熱情和幹勁，更好地公司發展奉獻個人的力量。

年度調研工作計劃 篇3

既有成績又有挫折的一年即將過去,在充分做好這一屆調研處工作總結的同時我們有理由相信調研處的下一年,在新一屆領導班子的帶領下,在全體幹事的共同努力下,秉承調研處的優良傳統,調研處將迎來快速發展的一年,輝煌的一年.

一.對內職能的完善

下一年度調研處首先必將完善目前已有的職能.作為學生會的"紀律檢查"部門,我們將不斷完善對各部門及其幹部的監督和考核.總結上一年我們所遇到的問題和困難,自身擺正位置,吸取教訓.在過去的基礎上做一些合理的變動.例如干部監督考核的日常化,不把考核集中放在年末或學期末,避免了因時間緊而草率行事的情況,將考核正規化、合理化;使得幹部能夠重視考核,按規章制度辦事.

同時我們依然要重視對各部門的監督工作,責任到人,每個部門都需要專人負責.重視對各部門活動的監督,從策劃到組織開展,以及後續的活動影響我們都需要有詳細的記錄.當然也不能忽視對各部處日常值班和例會的監督.

定期將我們所掌握的各部處情況向主席團彙報,讓我們的作用得到充分的發揮.而此功能往屆我們並沒有真正運用好,或者説是忽視了.相信這也是我們的考核並沒有起到應有的效果的一個因素.

二.對外職能的發展

我們的對外活動主要是"綠色行動",這是學生會的品牌活動,做的主要工作就是以調研、座談、交流等形式開展關注同學們學習、生活等方面問題的一系列活動.我們的宗旨就是"讓綠色充滿校園".下一年度我們將就現在在全國高校都是熱門話題的食堂菜價問題開展一系列活動,例如調研、召開後勤工作會議等.如果團委允許的話活動可以延伸到合肥其他高校.作為學生會的一個重要部門,應該擔負起責任,以合理的方式解決我校食堂菜價問題,真正起到學生會應有的作用.

我們的主題不需固定,需緊密關注校園和學生動向,為同學們及時解決遇到的困難和問題.

下半年我們將爭取拿下學校"我最愛的老師評選活動"的主辦權,使之成為調研處的一項正常職能.

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三.部門人事工作

工作是否能出色地完成,關鍵在於幹事.需要讓他們有熱情、有激情、有責任心,最主要是有愛心,要愛調研處,愛調研處每一個人.所以對幹事的培訓是下一年度的一重要計劃內容.

1.思想教育工作落實到每一次例會以及與幹事的談話中.

2.將幹事工作培訓作為一項活動集中來抓,培養他們的做事能力和責任心.

3.舉辦類聯誼晚會、聚會等形式的活動讓幹部幹事們增進友誼,擴大共識,增強凝聚力.

四.總結

計劃尚不成熟,依然又很多不合理之處,但在新的一屆領導班子的領導下,計劃的不成熟,將會已行動來完善.調研處必將迎來更加輝煌的明天!