創國衞工作計劃

時光在流逝，從不停歇，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。什麼樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編整理的創國衞工作計劃，歡迎閲讀與收藏。

按照市委、市政府及“四創辦”的統一部署，20xx年我局的創衞工作，要繼續以創建國家衞生城市為目標,進一步創新工作思路，鞏固創建成果，加大市場投入，建立市場管理長效機制，確保我局創衞工作全面達標。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，創新城市管理理念，突破體制機制障礙，破解城市管理難題，發動全局幹部職工、市場經營户參與城市管理，切實解決市場管理中的突出問題，進一步提升城市管理水平，力爭使我局市場環境面貌得到明顯改觀，並在開展專項整治的基礎上，鞏固整治成果，建立綜合管理、長效管理的運行機制。

二、工作目標

按照《市創建國家衞生城市目標任務細化分解表》確定的標準和要求，確保中游,力爭上游,按時保質完成創建國家衞生城市各項任務，以優異的成績迎接省、市創衞辦對我局創衞工作的考核。

三、內容和措施

（一）把握四個工作要點，全局創衞

1、加大創衞宣傳力度。

要擴大宣傳覆蓋面，形成人人蔘與、全民共創的局面。通過20xx年的創衞實踐，我們體會到創衞工作羣眾是基礎。為此，我們要做到主動創衞，全局創衞、科學創衞。具體要落實好三項工作：

一是實現“兩個規範”。各所、分局、各市場主辦單位要規範健康教育宣傳欄、規範固定宣傳標語。

二是充分發揮市場廣播、專欄、LED顯示屏、散發宣傳資料的'宣傳作用。

三是建立羣眾舉報獎勵機制。違反城市管理的行為一經查實，市場管理局四城同創工作領導小組對提供舉報線索的，給予一定獎勵。

2、完善創衞組織機構。

20xx年我局成立了創衞工作領導小組，下設創衞工作辦公室。各所、分局也相應成立了創衞工作專班。各專班在創衞工作中各盡其職，各盡其能，發揮的作用很明顯。為此，20xx年專班將繼續加大市場環境整治力度，實現“五有”。即有專班、有計劃、有部署、有成效、有總結。

3、制定創衞工作規劃。

主要制定好三個層面的規劃：

一是全局創衞工作的總體規劃；

二是各所、分局、各市場主辦單位創衞工作的計劃；

三是轄區市場的創衞工作實施方案。做到明確重點、明確責任、明確時限、明確措施。

4、完善市場環衞設施。

20xx年繼續加大投入力度，集中購置垃圾車、垃圾容器、清潔工具、添置市場廣播、修復市場設施。

（二）狠抓四個工作重點、全力創衞

1、強化部門協調。

進一步健全農貿市場監管和治理的內部機制，加強與工商、城管、公安、衞生、藥監等相關部門的協同配合，整合資源，形成執法合力。

2、加強環境整治。

以農貿市場門前通道和車輛停放治理為重點，疏導與管理相結合，規範市場周邊停車場管理，強化市場周邊環境整治。

3、優化內部管理。

動員全局力量，採取臨時突擊與長效機制相結合的方式，對市場內部亂擺亂放、佔道經營、流動叫賣等突出問題開展專項治理。

4、突出監管重點。

突出重點市場監管，特別是加大對城北市場、健康路市場、解放市場的監管力度。

（三）突破三個工作難點、推動創衞

一是城區農貿市場改造升級工作要有突破；

二是在管理水平上要有突破；

三是在服務功能上要有突破。

我市城區農貿市場90%以上建成年久，設施老化，功能不全，是“髒、亂、差”的集散地，是城市管理的老大難，要將農貿市場升級改造工作作為四城同創工作的一項主要任務來抓。在管理上要開闊視野，創新模式，真抓真管，實現市場統一化、規範化的管理。要積極應用現代化電子商務技術以及先進經營理念，不斷提升服務功能，擴大市場知名度，為市場發展打下堅實基礎。

（四）挖掘更多工作亮點、提升創衞

20xx年經全局上下共同努力，打造了很多創衞工作亮點。20xx年我們要在兩個方面挖掘潛力：

一是在標準化菜市場上的升級改造上下功夫，打造市場硬環境的亮點。今年計劃改造提升兩到三個菜市場，並嚴格按照《標準》，對菜市場的地面、貨台（櫃架）、電線、給排水、停車場、環衞設施、公共設施等硬件設施進行規範建設改造，使各項指標達到國家標準；

二是在在菜市場的日常管理上下功夫，打造市場軟環境的亮點。督促市場主辦方進一步規範管理，制定和完善各種管理制度，包括市場第一責任人制度、不合格商品退市制度、社會性公共事件預警及應急處置制度等。同時明確集貿市場禁止事項，包括車輛的亂停亂放、垃圾的亂丟亂扔、經營户的佔道經營和禁止銷售過期、變質及假冒偽劣商品等。精心打造更多的創衞亮點。

四、工作要求

1、加強領導，切實把創衞工作擺在重要日程。

創衞工作領導是關鍵。創衞工作作為一項系統工程，點多面廣，有嚴格的標準要求，必須有強有力的組織領導來保證各項工作全面開展。為此，各所、分局要注重對創衞的組織領導，把創衞工作作為一把手工程，形成主要領導親自抓、分管領導靠前抓、分管科室協調抓，上下聯動，齊抓共管的工作格局。

2、加大投入，保障創衞工作順利推進。

創衞工作投入是保障。我們要針對市場環衞基礎設施不完善、保潔隊伍不健全，市場建設水平不高等問題，進一步加大投入，多方籌措資金，使創衞工作得到有力的資金保障。

3、廣泛發動，調動全民主動參與創衞工作。

創衞工作羣眾是基礎。我們要充分發揮基層所、管理站和商户作用,使全局上下形成合力，要緊緊圍繞創國家衞生城市這一目標,明確分工,紮實苦幹,加強宣傳，努力提高全民參與程度，使創衞工作限度地得到深化。

4、建立機制，保證創衞工作有效實施。

創衞工作機制是長效。我們要積極推進創衞組織機制、管理機制和責任機制，努力通過建立長效制度，推動創衞工作整體上水平。

一是要堅持例會制度，局創衞專班堅持周例會制度，各所、分局、各市場主辦單位的創衞專班也要堅持周例會制度；

二是要堅持台帳制度，對所查問題實行立項、，落實責任；

三是要實施督辦機制，局創衞領導小組要每兩月以全面督查、通報的形式，定期檢查，查找問題；

四是要落實責任機制，使創衞責任落實到所、市場、幹部、管理員、清潔工；

五是落實區域機制，領導包所、局機關各科室包掛市場。