年度工作計劃格式範文最新

時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悦中收穫着，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的年度工作計劃格式範文最新，歡迎大家分享。

一、總體目標

1 .在基礎材料方面進行適當的升級。

2 .重新整合品牌資源，適應新的市場競爭態勢。

3、定位高端，建立相應的資源配置，提高核心競爭力。

二、競爭態勢

1、上半年競爭激烈明顯減弱，金融危機兩極分化，受金融危機影響，上半年和對方之間競爭激烈相對較小。各競爭對手為了應對疲憊的市場，開始出現兩極分化的跡象，東易、好易居三家公司穩定下來。戰略適當，基礎堅實是根本原因。

拜占庭是業界最強大的對手。其競爭優勢主要表現如下：

品牌聲譽高，聲譽好

定位高端，清晰標語

材料的使用有鮮明的賣點

工程一直質量很高

工地管理、包裝、售後服務一直保持良好狀態

設計師很擅長將自己鮮明的`賣點與對方進行比較

2 .新的競爭對手

與往年不同的是，新行業的加入使受金融危機影響的上半年市場進一步惡化。百安住的包清工，一貫的模式吸引了很多顧客的目光。那個月的產量都在二百萬三百萬人之間。百安居住的市場定位明顯偏低，其主要目的是銷售材料，多為中低檔品的裝修。但是，在早期的市場中，作為一種新型號，它也影響了高端客户。

三、營銷戰略

1、新材料的引進和適度推廣，是新材料更加安心和自信的保證。妥善升級基礎板材，為客户提供選擇，適度推進，形成差異化的賣點。

2、建立新品牌樓梯隊伍，形成以a6工作室為標誌的高端設計實力。設立a6工作室，以適合青島的模式運營，以a6為着力點，推廣a6市場，提高品牌含量，塑造高級設計實力的象徵。

四、市場分析

金融危機受到有效抑制，下半年市場將會變暖，但整體市場空之間還沒有達到理想狀況。房地產業經過一年的調整期，下半年有幾個新盤開工，但對今年的裝飾市場沒有多大影響。儘管如此，波浪下的集中籤名行為並不是不可期待的。因金融危機而推遲裝修的業主會積累到8月左右，形成比較集中的簽名高峯，有可能會提前到來。

五、分階段計劃

1、9月是傳統季節，適度開展系列促銷活動，整體活動貫穿東易家裝節。主要活動有優秀的作品巡迴展、設計諮詢、户型發表、傢俱講座、樣品間活動等。家裝節期間發表了參觀、展示新材料工地、諮詢a6高級設計師等活動形式，同時發表了相應的優惠項目。

2、7月要做好客户的資源儲備，通過看房活動、住宅諮詢等方式增加諮詢量。着手引進和試用新材料，做好相關培訓工作。對a6模型進行研究，使框架定型化。 7月份的市場營銷主題是:夏季精品家裝旅遊，我在工地看到，主要推進手段是:

發表精彩的工地系列軟件文章

在6月發佈户型設計之後，將在熱點小區成品樣板之間進行介紹。

採用軟文+新聞形式，新聞主要從品牌建設角度採錄。

工地參觀活動使用大量廉價的欄花廣告發布工地活動。

各大報紙都刊登了各種各樣的欄目花廣告、品牌和一句話的活動信息。

城市新聞家庭版發佈小版工地調查清單:預訂東易優秀工地搜索引擎、園區工地參觀。

3、8月準備迎來小賽季，主要面向上半年因非典而推遲裝修的客户。

開始推進a6，推進新材料。