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有關學校學年工作計劃三篇

有關學校學年工作計劃三篇

時間過得飛快,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編精心整理的學校學年工作計劃3篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

有關學校學年工作計劃三篇

學校學年工作計劃 篇1

XXXX—XXXX學年是教育教學改革與發展的關鍵之年,我校的發展機遇與挑戰依然並存,希望與困難仍然同在。為確保學校各項工作得到新的突破和發展,全面提高學校的辦學效益和教育教學質量,實現學校“教育觀念要有新跨越、學校管理要有新舉措、文化建設要有新變化、教育質量要上新台階”的工作目標,我們將進一步更新觀念、改革創新、務求實效,凝聚全鄉教職工的智慧和力量,同心同德、奮力拼搏、努力提升學校辦學品位,特制訂本學年學校工作計劃。

一、指導思想

XXXX—XXXX學年,全鄉教育教學工作要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,認真落實國家、省《中長期教育改革和發展規劃綱要(XXXX—XXXX)》,堅持以人為本、科學發展、全面發展的管理理念,進一步探索科學化、規範化、人本化學校管理的新路子,與時俱進,充分挖掘全體師生的創造潛能,以內涵發展為主線,以改革創新為動力,面向全體學生,積極開展“三生教育”、養成教育、賞識教育、激勵教育,全面推進素質教育,促進學生全面發展,努力提高教育質量和辦學效益,實行全方位管理,打造新作風,塑造新形象,力爭工作上新台階,努力辦人民滿意的山區教育!

二、工作目標

堅定不移地堅持“關愛每一個學生,為學生未來幸福奠基”的辦學理念,認真落實“教真育愛、立德樹人”的德育目標和“建安全舒心環境、創平安和諧校園、施民主規範管理、走科研興校之路、促全面提升質量”的辦學目標,促進學校規範管理、科學發展。

(一)校舍及文化建設目標:搶抓機遇、攻堅克難,按期完成各項目建設任務,

加大基礎設施建設力度,不斷改善辦學條件,全力推進校園文化建設,形成“一校一品”特色文化,努力提升環境育人、文化育人功能。

(二)教育教學質量目標:1、強勢推進課改及教育教學綜合改革,提高辦學效益,學年末,教育局組織的教育教學及科研工作目標管理考評結果爭一保二;2、學校組織師生參加各級各類競賽獲二等獎及以上。

三、務實創新求發展,全力做好學校各項工作

(一)堅持德育為首,實施全程育人,提高德育實效

1、加強師德師風建設,不斷提高教師的政治思想素養,以“教真育愛,立德樹人”為目標,極力打造“教書育人,為人師表,專業成長”的教師文化,愛校如家,愛生如子,嚴禁辱罵、體罰、變相體罰學生行為,樹立教師良好形象。

2、加強“習慣決定命運,讀書成就未來”的校訓及“三風建設”,努力培育“志存高遠、學思結合、知行統一、全面發展”的學生精神,以養成教育訓練為抓手,切實提高學生的學習常規、生活習慣及文明禮儀行為。

3、以少先隊活動為陣地,以節假日為契機,分時段組織開展愛國主義教育、理想教育、感恩教育、三生體驗教育等主題教育系列活動,不斷提高學生的思想意識及行為實踐能力。

4、加強家校聯動,定期開辦“家長學校”,組織教師開展“訪萬家”活動,共同打造“目標一致、心手相牽、合作共贏”的家校文化,形成教育合力。

5、關愛留守兒童,依託“留守兒童之家”開展好各項關愛活動,加強對留守兒童思想的撫慰及學習、生活習慣、能力的指導,使留守兒童體會到在學校不孤獨、不自卑,學習、生活更有信心。各村要認真調查並統計留守兒童,掌握留守兒童的思想動態及學習、生活情況,適時召開座談會、指導會,幫助解決留守兒童的各種困難,努力實現不讓一個學生掉隊。

(二)堅持教學中心主體地位,全面提升教學質量

教學質量是教師的立身之本、發展之基,也是學校的生命所在,村完小、教師必須樹立教學第一、質量第一的思想意識,突出教學的中心地位。

1、紮實落實教學常規要求,精細做好教學各環節,樹立向過程要質量的思想意識。

2、深化課程改革,重視教學研究,抓實課堂教學培訓與指導,打造“自主創新、合作高效、幸福快樂”的課堂文化,努力實現質量從課堂中產生。教學中充分利用教具、學具、電子白板等多媒體教學手段,激發學生學習興趣,提高課堂效率。

3、紮實推進課題研究,努力轉化科研成果。一是充分利用《學科教學資源開發與利用》素材,高效運用“互動探究課堂教學模式”,努力提高課堂效益;二是深入開展好我鄉《農村小學班級特色文化建設實踐研究》課題,豐富研究內容,形成物化成果,力爭XXXX年12月底完成結題驗收的各項準備工作。

(三)以建設“秀美”校園為目標,創新抓實“五化”校園。

以深化教育教學綜合改革為載體,圍繞生態式、環保式、人體化、全面發展的現代學校理念,着力打造數字校園、綠色校園、文化校園、平安校園、質量校園,提升辦學核心競爭力,鞏固市級現代教育示範學校成果,高標準、嚴要求完成義務教育均衡發展督導評估各項任務,為師生提供更加多樣化的'服務,充分滿足人民羣眾讓子女上好學的願望。

(四)堅持藝體教育活動,全面實施素質教育,促進學生全面發展

1、嚴格執行縣教育局統一的《作息時間表》,規範教學行為。

2、嚴格執行課程方案,開齊課程、上足上好課時,特別加強音、體、美、三生教育、書法等教學研究,提高教學效率。每學期,鄉對村進行嚴格考評,各科

將採取抽測的方式進行考評,考評成績納入對村校、教師的綜合績效考核。

3、各村組建好3—5個的特色興趣小組,安排好指導教師,認真開展活動,形成成果。各村完小要安排專人排練好各具特色的大課間活動,活動成效納入對村完小的考評。

4、加強校園文化建設,提升學校辦學品位。立足學校實際,突出主題,精選內容,設立好文化長廊、文化櫥窗、文化餐廳,加強班級文化、宿舍文化建設,讓校園文化滲透到每一個角落,達到“牆壁説話、草木言情”的教育功效;以學生參與實踐活動為載體,認真開展好“讀書節、藝術節”等校園文化活動,使學生在活動中薰陶思想、增長知識。通過豐富的校園文化建設,不斷提升學校的辦學品位。

(五)堅持安全第一的思想,建章立制,全面有效地抓好學校安全工作

確保校園及師生安全是學校的頭等大事,是抓好其它一切工作的前提,生命不保,何談教育。學校安全工作堅持做到“警鐘長鳴,防範於未然”,全面鞏固“創建平安校園”成果,全學年認真完成以下工作:

1、通過校園廣播、晨夕會、班隊會、黑板報、安全教育講座、觀看安全教育警示片等途徑,認真宣傳學校各項安全要求及安全自救常識,通過不斷的宣傳教育:一是讓學生明確要確保安全能做什麼,不能做什麼,該去什麼地方,不該去什麼地方;二是獲取必要的安全常識、自救常識,增強安全自我防範能力。

2、健全制度,層層簽訂安全責任書,鄉中心小學→村完小→教師→學生、家長,層層落實安全責任,嚴格實行責任追究制。一是鄉中心小學校長對全鄉師生在校安全負總責,副校長負直接責任,安全管理員負具體責任;二是村完小校長對完小師生安全負總責;三是值周教師對學生在校一日安全負責;四是班主任、科任教師對學生一日學習中、課間休息時負責;五是宿舍管理人員對住校生晚睡

管理、宿舍安全負責;六是食品管理人員、後勤人員對食品衞生負總責,不出售變質、發黴的飯菜,不出售涼拌菜、四季豆及野生菌。各類人員要各負其責,確保師生在校平安、安全。

3、加強學生往返校園的道路交通安全、防溺水、防山洪、泥石流、防雷擊等人身安全。堅持學生上學、放學的家長接送到位,教育並督促家長、學生不乘坐三輪車、拖拉機、農用車及無證、超載、酒駕等違規車輛,不在公路上騎自行車、摩托車等。

4、健全各類發生事故的應急疏散預案,並定期不定期、定時不定時組織師生開展應急演練。暢通突發事件的彙報渠道,要做到逐級、確切彙報,不緩報、不瞞報、不漏報、不亂報。

5、加強季節性流行病的預防及管理工作,嚴格實施重要場所及物品、用品的消毒制,教室、宿舍的通風透氣制和三拖洗制。

6、加強安全資料管理,各類安全資料要齊全、規範,講過的,做過的要有全面、詳細的記錄材料備查。

(六)堅持服務育人的思想,想方設法抓好勤工儉學及後勤食堂管理

1、做好做強勤工儉學這篇文章。各村完小要因地制宜,抓住季節特點,以小豬圈、小基地為主,開展好種植養殖,以收廢利舊為主,多渠道抓好創收活動,1—6年級生均完成XX元以上。

2、抓後勤食堂管理促服務質量的提升。(1)嚴格執行大宗食品、食材統一配送或在鄉中心小學主導下索證索票定點統一採購、專人驗收、複稱、規範存放等規定,確保食品安全;(2)堅持每餐食品留樣登記、存放制度;(3)有計劃採購和按量調撥,杜絕浪費行為,實現食堂略有盈利(盈利控制在5%以內);(4)抓後勤人員管理,提高飯菜和服務質量,實施好“小盆化多菜種”的經營模式。

學校學年工作計劃 篇2

在廣大學生及家長的支持下,在區委、區政府和上級行政部門關懷下,在教育局黨委的指導下,經過校領導班子和全體教師的共同努力,上學期全校各項工作取得了長足的進步。林然同學以595.5的高分獲得XX區中考狀元名列全市前三名;中考590分12人(595分以上3人);四大校上線159人;一類重點上線263人;總優秀488人;高中上線率77.6%;班學生鞏固率100%。各項教育指標均大大超出我校“十一五”規劃的發展指標。為了確保我校良好的發展態勢,使下學期工作更科學、有序、高效地開展,本着長計劃短安排;粗計劃細落實的原則,現制定20xx-2019學年度工作計劃。

一、指導思想:

以XX區教育工作會議精神為指導,圍繞我校“十一五”規劃的發展思路,在“以人為本,以管理為財富,以質量為保證,教孩子三年,想孩子三十年”的辦學理念的引領下,牢固樹立教育均衡意識。努力構建均衡的教育體系,以深化課堂教學改革為動力,以實施“四三二一”質量長效監控機制為手段,以不斷提高教育教學質量為目標,以特色引領為突破口,實施“名師-名校”工程、德育現代化工程,師生人文素養拓展工程。使我校不僅保持XX區教育先鋒的稱號,真正形成小學直升初中一體化、學生走讀與宿讀並存的培養基礎人才的省內基礎教育的一艘航母。總體思路就是以繼續強化常規管理,加速特色學校建設。

二、工作目標:

1、常規化管理:根據學校“十一五”規劃,06-11年,質量管理年;11年,質量提升年。因此我們要完善質量管理制度——全面實施“四三二一”質量監控長效機制;最大限度發揮教科研網絡作用,促使領導小組、課題組和備課組及教師個人形成科研管理網絡;完善支部、年級主管校長、後勤三條人文管理線,促進學校各項事業的蓬勃發展。

2、特色校建設:繼續完善《八十七中學師升人文素養拓展計劃》,使其更具實用性,實際性、實效性,繼續做好《“自主發展、人文見長”能動的教育教學管理模式的研究》課題的解題工作,通過搭建的閲讀反思、觀摩欣賞、研討交流、參觀考察四大平台,加快特色學校的建設步伐。

三、工作任務:

1、圍繞一箇中心:提升教育教學質量。期末質量監測中、小學部集體總分第一名,各學科總分第一名。

2、着眼一個建設:特色校建設,完善《師生人文素養拓展計劃》,開展自主學習教育,加強學生人文德育教育(今年側重生命健康教育),提升辦學品位。

3、落實兩個策略:教學策略、德育策略。

4、高質量完成教育局確定的各項工作指標。

四、工作手段:

通過“三風”建設和發揚“學校精神”(具體內容)促進主要工作目標的實現。通過豐富多彩的教育教學活動開展工作,用“高、嚴、細、實”的管理標準實現工作目標。

五、具體工作:

(一)德育工作

主題:德育工作精細化---德育現代化工程:改革、創新學校德育模式,開展德育現代化工程,使學校德育的有關活動,既成為學生自主發展——自主教育的有效形式,又成為人文精神輸送渠道,突出育人功能。

德育策略:初一:激發興趣、養成習慣、抓差;

初二:強化習慣、樹立信心、轉差;

初三:增強信心、端正態度、防差

六、校整體德育:

1、開展德育科研,充分發揮學生組織和學生幹部的作用,結合學校特色,探索“自主發展——自主管理”的德育管理模式,形成《八十七中學學生德育評價量化表》,各年級深入加強對學生自尊、自愛、自立、自強能力培養方面的研究和探索,樹立典型,以點帶面,逐步推進,並把“四自”能力的培養作為考核班主任工作的主要內容。

2、實施《八十七中學“問題學生”包保制度》,以年級為單位學校定期聘請專家對“特殊問題學生”進行心理輔導。

3、加強班主任隊伍建設。抓好班主任的培訓工作,組織班主任學習“一綱三法”,嚴格執行教育法規文件,做到熱愛學生,關心學生,不體罰或變相體罰學生。本學期進一步完善和落實班主任考核細則,落實班主任責任制.把班主任隊伍建設的重點,放在培養年輕教師身上.

a、新老班主任結對子,拜師學藝活動。

b、定期組織班主任基本功大賽。

c、撰寫德育論文。

d、學期末舉辦經驗交流會。

4、制定班主任例會制度。

5、拓寬德育渠道,加強和改進學生的思想教育工作。

(1)構建學校,家庭,社會三位一體的教育網絡.充分發揮學校這個未成年人思想道德建設的主陣地作用。

(2)加強法制教育,依法治教,依法治校,充分發揮法制副校長工作作用。

(3)加強心理健康教育,充分發揮心理諮詢室的作用。

七、班主任工作

1、加強班幹部隊伍建設、班級制度建設、班級文化建設、社團文化建設,發揮學生主體意識和自主管理的能力。在學生共青團生活、值周班活動、主題教育的設計等社團管

理與建設方面有新的突破。

2、加強控流工作,做到控流工作系統化。

八、學生工作

1、完善學生信息員制度;

2、完善學生自主管理制度;

3、開發學校生活、社區生活、家庭生活、校園文化、學生社團活動等生活化德育系列課程,如:舉辦八十七中年級特色專項運動會、讀書節,文學社、創造發明俱樂部等社團,使學生養成優良的道德品質和人格特徵,具備良好的科學素養、人文精神、強健體魄、健康心理,富有民族精神和國際視野。

4、完成中小學部團委、大隊部、學生會的學生幹部換屆工作。

(二)教學工作

主題:圍繞質量提升年,實施“四三二一”質量監控長效機制(即四查、三評、二考、一員),圍繞教學和諧開展自主學習教育,全面提高教育教學質量,以四杯賽活動為載體,繼續開展名師—名校工程。

教學策略:初一:抓兩頭、帶中間;

初二:抓高分、帶兩率;

初三:抓尖子、帶其餘。

1、深化一項培訓:校本培訓

抓好兩個教師培訓即教師的專業品質培訓和教師的專業技能培訓。

(1)在教師的專業品質上,我們注重四個系列的培訓,即觀摩、欣賞、閲讀、考察四個系列的培訓。本學期重點培訓教師個人博客使用的培訓、提升文化素養的培訓

20xx年8月16日,教師個人博客使用的培訓(已完成)

(2)教師崗位專業技能培訓

20xx年8月16日,根據上學期結束佈置的教師假期作業,全校教師開展了學科崗位“解百題”練功活動(已完成)

2、結合區“雙千”活動,9月下旬繼續開展八十七中學第三屆教師“過四關”、“爭四杯”系列活動,已過關的教師晉級為下一杯。(本學期為理科)(方案另附)

3、優化常規管理,落實好“四、三、二、一”教學質量監控長效機制。

教學質量監控體系是我校“自主發展,人文見長”教育教學管理模式的重要組成部分,為此我校通過完善管理制度,高效的反饋體系,性量結合的數字化教學質量評價模式等措施形成了“四、三、二、一”教學質量監控體系

四查:1)全面的教學檢查

2)課堂教學抽查

3)試卷考評測查

4)畢業生質量測查

三評一年一次的教育教學管理工作自評

一年一次的教學質量評估

三年一輪的中考評估

二考學校教育教學工作考核

教師學期結束的考核一覽表的量化

一員學生信息員

學生參與學校管理的每週一調查,每月一彙總的學校各方面情況的教學反饋

4、狠抓初三畢業班的工作。初三畢業班的工作要在精心備課上下功夫。要求教師精備每一節課,做到複習課內容知識系統化,結構化。認真研究每一個知識點,研究考點,要搞清每個知識點怎麼考,從哪個角度考,出什麼樣的題型。在精選訓練題上下功夫,提高訓練的針對性和時效性。遵循“三輪複習法”的原則,同時作到專人負責、計劃科學、層次清晰、策略明確,本着抓早、抓實、高效的原則,加大管理力度,為20xx年中考取得佳績尋找一切積極因素。

5、切實抓好體育達標工作,提高音、體、美、勞、心理健康課的質量,抓好日常廣播體操、眼保健操,促進學生體質健康,提高體育傳統項目水平,利用87中學健體中心,豐富師生文化生活。完善“非統考學科”教師考核方案。

6、繼續完善導師和師徒帶教制、持續開展校本行動研究、深入進行校本培訓等,實現校內外教師資源的整合,充分發揮資源的功能,從而實現“一年成師,五年成熟,十年成名”的目標。

(三)科研工作

主題:落實科研興校方略,發揮科研引領作用

1、實施《八十七中學教師人文素養拓展計劃》。以“閲讀系列、研討系列、培訓系列、觀摩系列”構成拓展計劃體系,以此幫助老師提升師德修養和育人水平。

2、進一步深化研究我校“十一五”主導課題和各子課題,並做好有關課題研究成果的階段性發布工作。

3、抓好兩項培訓:專業素養培訓與專業技能培訓

專業素養培訓採取校本與專家培訓相結合;專業技能培訓採取崗位培訓與外出學習相結合。提升教師內涵。研討“自主發展、人文見長”特色教育教學模式,以科研促教改。提高科研水平和管理能力的同時,要樹立強烈的服務意識,為學生的發展、為教師的發展、為學校的發展服務。

4、以課題研究為抓手,培養德育、教學、行政管理三支科研隊伍,組織教師學習現代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養教師的可持續發展能力,引領教師專業提升。

5、加大科研經費的投入,建立日趨合理的評價和獎勵機制。

(四)總務工作

主題:圍繞學校辦學理念,加強“綠色生態校”校園建設,提高校園的文化品位和育人品位。提供優良的後勤服務,確保校園安全。構建“機動、及時、高效”的人性化後勤保障工作。

對策:

1、認真執行會計制度,賬目清晰,做好迎檢工作,開源節流。

2、加強後勤工作人員的服務意識,在各自崗位上為學校的一線教學提供優質服務。

3、做好校園美化綠化工作,啟動校園隱性教育的功能。

4、做好安全四防工作,及時排查校內存在的不安全

學校學年工作計劃 篇3

xx實驗走過了三個年頭,為了使實驗深入開展,現計劃如下:

一、實驗思路:底線+榜樣+共同體

1.明確xx實驗學校標準。xx研究院頒佈了具體的標準,我們將認真按照標準執行。

2.培育榜樣。每個xx實驗學校,都必須有自己的榜樣教師及xx種子教師。除了參加全國的評選活動,我縣還要組織各種榜樣評選。

3.建立推進機構,組建xx共同體。基於研究,基於對話,基於問題解決,將高效課堂試點學校和xx實驗學校聚在一起,分別組建共同體,定期開展研討和培訓,縣裏成立專門的推進領導小組,抽調教研、培訓、中心校等單位的專家,進行有針對性的視導和研修。

二、工作原則

1.聚力行動,大力攻堅

小學沒有升學的壓力,科目少,學生的時間相對寬裕。同時,6-12歲是人性格習慣養成的黃金期,一張白紙好畫畫,一旦塗畫了,就不好修改。注重人生底色的xx,正好合適實施。因此,我們倡導所有的小學都開展xx實驗。對於初中,我們鼓勵有激情的校長嘗試。初中可以把xx實驗重點放在關注課堂和課程,關注學生的自我管理上。像王莊三中、大寨二中、萬古一中等。

2.因校制宜,注重內涵

學校自願參加,根據學校優勢,因校制宜,項目自選。項目一旦確定,就要認真實施,不得只掛個招牌,做些表面文章。必須關注內在的東西,處處深化到學生生命的成長。如:完美教室,一年下來,學生的精神生命是如何一天天長大的;理想課堂,每一節課下來,學生的生命觸動幾何,有無共鳴;課程研發,追求卓越,正確理解何為卓越課程。以魔方為例:如果學生課餘時間去玩魔方,這只是魔方課外活動;把玩魔方的學生組織起來一起玩,這是魔方社團;事先制定玩魔方的活動方案和實施計劃,事中完整記錄活動的過程,事後對活動效果作出客觀評估,即為魔方課程;將課程與生命教育融合起來,在玩魔方的過程中,學生精神不斷豐富,生命由青澀不斷走向成熟,即為魔方卓越課程。

3.堅決反對形式主義

xx崇尚樸實,不求華麗,反對一切形式主義。內涵是他的生命,也是他能夠深入人心的主要因素之一。就我縣目前而言,形式主義主要表現在牆壁的花哨,服裝的刻意,裝潢的精美,場面的宏大。學校所做的一切,都應是為了滋養學生生命,重在讓學生參與其中,而不是為了讓領導或外人視察和參觀。

三、具體工作安排

(一)工作要點

1.繼續深入打造書香校園;

2.提升教師專業素養,推進教師專業發展;

3.深入推進理想高效課堂;

4.以十個核心校為首,深入推進項目實驗。

(二)行動項目

20xx—20xx學年,深入開展xx八大行動:

營造書香校園;師生共寫隨筆;培養卓越口才;構築理想課堂;

推進每月一事;締造完美教室;研發卓越課程;家校合作共建。

(三)行動策略

xx實驗六大行動策略:

1、底線鐵律——守“底線”而行;

2、項目攻堅——聚“問題”而行;

3、平台聚力——創“平台”而行;

4、榜樣引領——樹“榜樣”而行;

5、督導評價——督“常態”而行;

6、常態反思——持“反思”而行。

(四)主要思路

1、加強xx通識培訓,引領教師深入理解xx理念精髓,加強理論指導、精神引領;

2、十大行動中,結合我縣實情,確定八項行動為主要實驗項目,深入實踐,紮實實驗;

3、按不同項目確定項目核心學校,分頭引領。以“底線+榜樣”的管理鐵律,發現培養“項目特色學校”及“項目種子教師”;

4、強化網上學習,強調xx團隊成員建立xx在線主題貼,網上讀帖、寫貼,提升專業水平;

5、繼續推進晨誦、午讀、暮醒課程,開展xx兒童課程實驗;

6、以“內容+活動”的推進形式,以“榜樣+底線”的促進方式,推進xx項目行動。

五、教研室月行動督導規劃

月份內容

20xx年9月確立項目核心校,制定學期課程規劃方案

20xx年10月調研xx核心實驗學校項目進展情況

20xx年11月xx開放日,xx通識培訓,xx核心項目專題培訓

20xx年12月組織項目核心人員研討修正核心項目實施中的課程規劃

20xx年2月xx實驗項目培訓

20xx年3月xx榜樣學校、榜樣教師、先進個人、完美教室等的評選與推薦

20xx年4月項目核心校展示本學期實驗情況研討會,成長共同體成果展示

20xx年5月舉行上學期xx開放日

20xx年6月書香

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