工程部下半年計劃_下半年工作計劃

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻我們需要開始做一個計劃。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？以下是小編整理的工程部下半年計劃_下半年工作計劃，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

工程部下半年計劃_下半年工作計劃1

過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署，克服困難、迎接挑戰，在上半年惡劣氣候，人員流動平常，下半年高温酷暑，工作任務重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項工作任務。

20xx年，是我們實現公司發展再上新台階的關鍵一年，也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。並結合公司實際提出了20xx年工作的總體目標和生產任務，制定出科學合理的工作計劃。

一、安全生產

安全是電力生產的首要要求，也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恆的主題，要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全週會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業，做到警鐘常鳴，提高防範意識。認真學習國網公司，建德局，新龍公司的各類文件，結合“三不發生”，“九個務必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務。

二、兩票三制

嚴格執行“兩票”工作制度，不管任務繁簡，工作兩大小，必需持票作業。第一，做好工作前的現場勘查，找出危險點，不安全因數，始終要讓工作現場處在“可控，能控，在控”的狀態中。第二，認真嚴肅的開好每次班前會，“三交三查”清楚，仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務，危險點，防範措施。第三，事後總結，總結工作中的不足，安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員，必需瞭解每天進出材料，倉庫必需有清楚的台賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。在項目結束後，馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。

在項目開始前拿到設計書及三措一按，仔仔細細的進行學習，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務。在項目結束後及時上繳各類有關資料並留存根。

四、加強溝通，服務於民

加強與供電營業所，配電工區等主業的交流，溝通。在其範圍內的改造，施工。停電必需提前出具停電聯繫單，做到事先提前通知，提前準備。

施工中，科學合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用户發生口角，耐心，仔細的解釋給用户聽，必需做到百分之一百的優質服務。

五、關愛員工，認真工作

認真傳達公司及各會議精神，使其知道，瞭解公司的情況，時刻關心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對於剛進公司的新員工，老員工，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。讓大家，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭，工程部就是個小家庭。

20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領導下，發揚新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業精神，以更加奮發向上的精神狀態，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰為機遇，沉着應對挑戰，以求認真務實的工作作風，創新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最後我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成20xx年工作目標，給公司一個滿意的答案。

工程部下半年計劃_下半年工作計劃2

一、保證了業主房間內的維修，包括服務意識、及時率、合格率等事宜。通過客户服務部電話、入户等方式對業主的回訪，基本滿意率接近於100%。

二、保證了公共區域設施設備的完好率，在供水、供電、供氣等方面未發生大範圍的投訴，即使在夏季用電的高峯期，也未發生任何事故，但也發現了一些問題：

1、電梯運行方面存在着不足，一方面原設計是以住宅為主，而我小區僻鄰中關村的特殊地帶，住户以小的公司為主，客流量較大，運送貨物的.現象較普遍，即便是滿負荷運行，也難以達到業主的要求，為此工程部按照物業公司總辦的要求給發展商呈文，要求電梯由單行改並聯，幾經周折，終於在12月21日完成電梯兩兩並聯工作，大大緩解了業主等候電梯時間過長現象。

2、原來電梯的維保公司是發展商於去年8月份簽定的，服務意識較差，電梯時常出現故障，處理問題的及時率不夠，雖然多次要求維保公司提高服務意識，有一些改觀，電梯故障減少，但服務質量不高，主動服務意識較差，最後合同到期時，果斷的更改了維保單位，即提高了服務質量，且在價位上也有所降低。

3、在供暖方面，雖然沒有發生大的投訴，但在年初，2#樓2201房間的暖氣經常有不熱的現象。這是系統存在不合理現象所造成，針對此問題，工程部積極想辦法，通過與發展商工程部協商，於11月15日供暖之前在2#樓最高點處的消防水箱間增加了一個膨脹水箱，大大緩解了不熱現象，但是在效果上不是特別理想，後又協調發展商工程部和鍋爐房負責人於12月15日更換補水泵，徹底解決了2#樓2201房間暖氣不熱及管道噪音問題

4、在5月份，鍋爐房的熱水温控閥出現故障，時常發生户內熱水温度過高現象，發生了幾户軟管破裂事情，為了讓鍋爐房更換温控閥，多次找到其負責人，於6月初解決。

5、因為我們是接管小區後的第一個雨季，對屋面防水狀況並不十分清楚，雖然在雨季到來之季，按照常規辦法，對整個屋面進行了全方位的檢修，但是在雨季到來之時，仍然發生了屋面漏雨事情，幾次聯繫維保單位並同時給發展商工程部呈文説明情況，終於在10月底由維保單位全面處理完成。

6、污水排放方面，原發展商簽定的化糞池清掏合同的單位服務質量還可以，但是價位較高，在今年8月份原合同到期時重新進行了合同的評定，與新的一家公司簽定了清掏合同，在服務質量上與以前相同情況下，在價格上較原來降低了一萬元。