當前位置:文書都 >

事務文書 >工作計劃 >

銷售目標工作計劃優秀

銷售目標工作計劃優秀

時光在流逝,從不停歇,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?以下是小編收集整理的銷售目標工作計劃優秀,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷售目標工作計劃優秀

20xx年,我們公司的營銷年。在市場部將不斷升級提高市場研究工作職責及工作架構,使其不斷深化、細化,在找準自身定位的基礎上切實發揮應有的.作用。本人20xx年工作設想主要基於以下幾方面、

(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內容及架構

目前市場部市場研究工作除對項目進行鍼對性市調工作報告外,主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業專題研究報告等方面。增加全國房地產定期研究報告、特定產品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理範圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產品、營銷推廣等層面。

(二)擴大專題研究內容及層次

目前市場研究侷限於行業宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應向產品、營銷推廣策略及手法、客户需求專題分類研究等方向發展。

(三)拓展諮詢顧問工作範圍

除進行專業市場研究工作為領導提供參考建議外,同時也應從本職工作及專業角度出發,積極參與到新項目前期市場定位、產品規劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執行等方面提出系統性專業建議,為領導決策提供必要的前瞻性意見,減輕後期銷售壓力,儘量避免重複性錯誤及問題。

同時對項目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地――前期立項及規劃設計――中期開工至開盤――後期銷售階段,提出專業區域研究、產品可行性研究、市場預測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。

(四)完善公司企業品牌

通過在公司內刊設立市場專欄。擴大公司的影響力,提升公司員工專業能力及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1—2篇專業市場分析文章,使公司全體員工提升其專業信息量、並在不同層面對市場動態激發不同層次的思考及借鑑。

以上就是對於20xx年工作的計劃,在以後的工作中,我將更加努力,去把自己的工作做到更好,同時加強自身的修養,提高及的業務能力。

標籤: 目標 計劃 銷售
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenshudu.com/shiwuwenshu/gongzuojihua/3ovy4g.html
專題