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關於部門工作計劃合集六篇

關於部門工作計劃合集六篇

時間流逝得如此之快,我們又將迎來新一輪的努力,是時候開始制定工作計劃了。估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編幫大家整理的部門工作計劃6篇,歡迎大家分享。

關於部門工作計劃合集六篇

部門工作計劃 篇1

外聯部是團總支新成立的重要職能部門,外聯部納幹納新工作業在上學期已完成。外聯部的主要工作在於拉取贊助,協助其他部門工作。對於一個團體來説,資金是各部活動的基礎,在這個層面上説,外聯部工作做得好壞與否,對整個院團委的工作會產生重大影響。

外聯部與其他各部一樣,離不開各個部門以及書記團的配合與支持,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作,才能使整個院團委的工作正常運轉起來。作為外聯部的一名新成員,在新的學期裏,我制定如下外聯部工作計劃:

1外聯部的工作應該是長期性,持續性的。

在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商,發揮外聯部內部本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調查,瞭解同學們的利益所在和共同需要,並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。強勢推廣本系的理念,打造品牌效應,並總結歸納贊助商的各項資料,建立完善的客户資料檔案,為外聯工作的開展提供方便。

2與學院內的其他兄弟系部及其他院校系部進行暢通的交流。

吸取優秀經驗,完善自身建設,也可與他們進行不同形式不同程度的合作,以增進友誼,從而擴大影響。

3繼續着重抓個人的個人素質修養。認識到組織性,紀律性的重要,使自己成為一個全方位人才。

4外聯部對外代表着食品系的形象。

因此我們應該在下學期的活動中儘量注意在校內外樹立起誠實信用,精練能幹的形象,做好學生會的對外窗口,注重培養個人素質。在校內,與其他各組織,團體保持緊密的聯繫,為外聯部順利進行工作提供多渠道的支持。

5協助學院的各個部門搞好各種工作

保障院內其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據學院的活動策劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。

6在學院舉行活動時要細心細緻地做好聯繫、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行.

外聯部是團總支的外交部門,是一個注重人際關係、語言表達、整體形象的綜合性部門,希望我能在這樣好的一個平台上得到最大的鍛鍊,讓社會更好地瞭解山東商務職業學院,讓山東商務職業學院更好地融入社會。而我也應該配合團總支各部門的工作安排,積極為本學院舉辦的活動添磚加瓦。

部門工作計劃 篇2

一、常規工作

1、完成20xx年引進教工轉正定級後工資核定及20xx年新進教工工資確定。

2、完成20xx年教師中級職稱材料上報。

3、進一步做好實施聘用合同制後的管理工作,人事代理的後續工作。

4、完成3位到齡退休教工退休手續的辦理。

5、做好人事spmis系統的維護工作及信息上報

6、完成第三、四季度人事、工資月報及20xx年年報的統計上報工作。

7、做好各類工資、各類績效工資的測算工作。

8、配合學校開展20xx年年度考核工作。完成學校安全保衞工作。

9、配合黨支部完成退管會、計劃生育等工作。

10、對教工人事檔案進行整理。

11、做好人事的日常管理工作。

二、隊伍建設

1、進一步完善學校各類專技人員信息庫,以便對各類人員分級分類進行動態的跟蹤管理。

2、進一步優化學校教工結構。根據《公開招聘事業單位工作人員的要求》,把好入口關,加強對引進人員的考核測試及後續的培養;根據我校的實際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓提高我校各類人員的質量。

3、結合人事制度改革的進一步深化,進一步加強學校聘用合同制管理及崗位管理。

三、重點工作

20xx年結合上海市事業單位工資制度改革的進一步深化以及教育單位崗位設置細則的出台,根據改革的要求規範學校崗位設置,加強對崗位的管理,同時根據要求完善學校專技人員的職務結構比例。

四、作為人事管理部門,還要不斷的學習提升理念,提高學校人力資源管理水平,提高辦事的時效性。

部門工作計劃 篇3

為了認證貫徹執行中華人民共和國行業標準《建築施工安全檢查標準》JGJ59-99,針對我工程實際狀況,為了優質、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設 任務,特制定安全管理目標

一、堅持“以人為本”的理念,貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,加強安全生產管理,進一步安全生產的各項規程、標準,提高安全與文明施工管理水平,以減少安全事故為目標,加強安全組織機構隊伍建設,完善責任體系,夯實工作基礎,強化專項整治。

二、安全生產領導組織機構圖

安全生產目標

結合總公司20xx年安全生產目標管理責任書要求特制定一工程部20xx年安全生產目標:

杜絕任何安全生產事故,事故起數和死亡人數為零。

輕傷事故控制在4‰以內。

不發生萬萬元以上的經濟財產損失。

不發生食品安全事故的發生。

堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”,切實做好安全工作,保證一工程部安 生產為零事故。未來規範安全生產工作,提高員工的安全素質,帶動一工程部安全生 產管理的提升,降低或避免意外傷害事故的發生,體制定20xx年安全生產工作計劃。

三、 認真組織學習公司安全生產管理規定,完善安全生產責任制。

1、 認真執行公司下發的各種安全生產文件,及時將公司有關安全會議精神落實,傳達到每一位與昂安全生產意識。

2、健全並落實安全生產責任,在安全生產工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產,誰負責安全。員工在自己的崗位上要認真執行各自的安全生產職責,增強安全意識,加強安全生產管理,落實安全員安全生產責任制。

3、定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防,傳達安全生產方面的文件,佈置有關安全工作。

四、加強宣傳教育工作,確保公司安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強與昂的安全生產憂患意識,保證生產安全順利的進行。

1、每月在完成生產任務後,利用生產空閒時間對職工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必須要的安全技術知識和自我防護知識,做好職工安全培訓記錄。。

2、積極配合公司及有關職能部門對從人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,已持有相關資格證書的職工要定期進行學習,做到持證上崗。

3、正確使用勞動衞生防護用品,預防生產作業中的傷害。

4、加強事故處理防範,在突發事故中正確熟練的採取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。

五、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明生產,定期進行安全自查,落實隱患整改責任。

1、繼續建立隱安全生產設施台帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

2、將安全隱患列入安全隱患台帳,及時制定整改,落實整改責任,無能力整改的要立即向上級部門報告,研究,制定,落實整改。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

六、安全工作檢查年、季、月計劃

1、安全措施費用計劃

為了有計劃有目的改善勞動條件,防止工傷事故,減少職業危害,提高員工的安全生產意識,改善勞動生產條件,關心勞動者的身心健康,特制定本計劃。

1.1教育培訓(一萬元)

主要用於員工的安全教育培訓,特殊工種的培訓。

1.2安全宣傳教育措施(5000元)

用於訂閲安全衞生雜誌、報刊、教材、掛圖、宣傳畫等。

1.3防護用品(65萬元)

防護腳手架租賃、安全網、安全水平網。

1.4安全文明施工費(15萬元)

1.5新技術、新工藝等安全裝置(2萬元)

以上費用合計:83.5萬元

2、 檢查表

部門工作計劃 篇4

新的一年到來了,給我們每個人都帶來了希望和期盼,面對這接下來的一年,我有足夠的自信,也有足夠的激情,因為我堅信,只要自己願意努力下去,就一定能夠戰勝一切困難,也一定能夠找到屬於自己的價值,實現自己的價值。因此我為自己接下來一年的工作做了一個初步計劃,今後會隨着變動而進行調整,希望領導也可以為我做出一些指導!

一、提高工作效率,跟進服務態度

在我的工作當中,效率是極其重要的,我作為酒店的前台客服,工作效率在溝通方面佔據着很重要的位置。也就是説在溝通方面我要加強自己的説話效率,讓我自己説出的話能夠解決掉這個問題的一小部分,這樣才會提升到個人的工作。也就是我們平時個人的一個説話訓練了,客服最重要的就是溝通,所以接下來的一年裏我會繼續加強溝通訓練,學習心理學,掌握好工作的各個方面,更完整的完成整個工作,讓自己在這份崗位上做一些突破。其次我也會注重跟進自己的服務態度,説到底客服還是一個服務的崗位,不僅要為客户解決問題,同事我們的服務態度也是非常重要的,會直接給我們的工作帶來極大的影響。因此接下來一年中這兩點我是一定要求自己去遵守和改良的。

二、注重細節處理,提升業務能力

説話是一門藝術,行為處事是一份智慧。這一句話在我們的工作當中已經驗證了幾百次,我們每天都和不同的客户打交道,在這個過程中,我也學會了很多,掌握了很多的技巧,甚至還可以利用到一些心理學。所以這份事業更多的是注重一些細節,我們常常可以從一些小細節進行突破,那麼問題也就極其容易解決了。這是我平時工作中找到的一些方法,我希望今後的工作當中我能夠繼續發現一些新的方法,從而加快提升自己的業務能力,在這份工作上表現更好!

三、避免問題產生,提升應變能力

作為酒店的前台,其實很多情況下都會遇到一些突發情況,比如一些性子很急或者很暴躁的客户可能當場就會脾氣爆發,這一點我們是很難掌控的,也是很難去立即讓他們冷靜下來。所以這個時候就是鍛鍊我們的應變能力了。首先我們不能慌張,不能因為客户發脾氣而讓自己慌亂了陣腳。只有更加沉着一點,冷靜一點對待,我們才可能更好的解決,在這個方面還有很多需要我去學習的,接下來的時間,我會學會如何去避免問題的產生,以及學會如何提升自己的應變能力,爭取讓自己變得更加完美一些!

部門工作計劃 篇5

來到組織工作已經近一年時間了。一直以來,我在組織裏學到了許多東西也看見了組織舉辦的許多活動,對組織有了更深的瞭解。為了更好的在組織裏工作,少走彎路,提高工作效率,爭取創造更大的工作成果,現制定我下學期的工作計劃。

1、轉變思想觀念,近一步適應大學生活,能夠做到學習和工作兩不誤,在兩個方面同時做到學生幹部應有的模範帶頭作用。

2、積極參與組織在下學期組織的各項活動,能夠盡我所能,為活動建言獻策,更廣泛的籌集活動經費,保障活動的順利進行。

3、踏實完成組織分配給我的各項工作,並努力做好每項工作,使我在工作中學到更多有益的東西。

4、熱心參與組織其他部門的聯誼活動。在活動中,發揮自己的作用,為組織內部建設和部門之間的團結和諧做出我的貢獻。

5、在部長和學長學姐們的引導和鼓勵下,學到更多與商家合作的技巧,更好的培養自己這方面的能力,能夠使我更有能力勝任外聯部的工作。

6、和部裏的學長學姐們,及其他同學一起為我校與市各大高校聯誼活動出謀劃策。策劃更多的創意活動,提高聯誼活動水平,來豐富我們的校園生活。

7、更好的與部裏其他同學進行溝通和深入瞭解,更多次的與他們一起出去嘗試與商家合作,為組織和部裏開展活動提供充足的經費和堅實的後勤保障。

8、在條件和時機成熟時,寫一份有價值的活動方案。如果活動方案得到學長學姐們的肯定和組織領導的審批,我將努力做好此次活動,鍛鍊自己的組織和協調能力。

9、在上學期與商家合作的基礎上和學長學姐們的言傳身教下,嘗試在本學期內成功與商家合作,取得互利共贏的合作效果。

以上的九點就是我下學期的工作計劃。由於我經驗淺薄,在計劃中難免會有一些不足之處,希望組織的老師、學長學姐們以及其他同學能夠予以指出,我定當改正,使我能夠完成和勝任外聯部的工作,成為一名正式的外聯部成員。為組織的發展,貢獻我的一份力量

部門工作計劃 篇6

一、繼續推進人才培養模式改革與質量工程,着力培養具備完整知識構、較強工程實踐能力和突出創新意識的優秀人才,全面提升人才培養質量

1、按照人才培養質量和特色的要求,高質量完成多樣化人才培養方案修訂工作,並在運行過程中進一步完善;啟動建立精英教育試點班的各項準備工作。

2、加快建設我校8個第一類特色專業和14個黑龍江省重點專業,並做好新一輪國家與省級重點專業的申報工作,同時積極建設和申報戰略性新興產業相關專業。

3、跟蹤國家新一輪質量工程項目動向,出台配套政策,積極申報並開展“卓越工程師教育培養計劃”。加快“面向東北老工業基地定製式人才培養模式創新實驗區”建設工作。

4、發揮、省級和校級精品課程的示範作用,實現全校公共基礎課、人文素質課、學科基礎課和專業平台課全部納入課程中心建設;繼續推進高水平規劃教材建設。

5、推進教學方法的.改革,在軟件學院和化工學院試點開展CDIO教學模式。

6、加強實踐基地建設,着力培養學生的工程實踐能力。爭取建成1個校企共建實驗室或實訓中心;新建5個校外實習實踐基地,2個校內實習實踐基地,1個創新性實驗實踐基地;做好校內工程實訓中心的擴建工作。

7、做好20xx年中央支持地方高校建設專項資金的申報與評審工作,合理使用20xx年專項撥款,有效改善相關實驗室條件。

8、做好20xx年申報的30項“國家大學生創新實驗計劃”項目的題驗收工作;做好20xx年申報的40項“國家大學生創新實驗計劃”項目的落實與執行工作;組織好20xx年“國家大學生創新實驗計劃”項目的申報工作。

9、繼續做好全國大學生數學建模、電子大賽、智能汽車大賽、全國ITAT教育工程就業技能大賽和全國“21世紀杯”英語演講大賽等學生競賽的組織與管理工作。力爭獲獎25項、省級獎120項。

10、下半年全面啟動運行校內本科教學質量監控和評估體系,重點開展院(部、中心)本科教學質量管理工作水平評估和教師課堂教學質量(能力)評價。

11、加大教風、學風建設力度,實施更加有效的措施促使教風與學風好轉。充分發揮二級督導的作用,加強教學各關鍵環節的管理,規範教師的教學行為,同時嚴把考試關。

12、加強研究生教育的質量管理,重點抓好研究生課堂教學活動的質量監控,繼續推進以課程內容建設、教學隊伍建設和教材建設為主的課程體系建設;以申報全國“優博”論文為動力,促進博士學位論文質量提升;加強學位論文評價與評審的過程管理,促進碩士研究生學位論文撰寫能力提高和學位論文質量的改善。

13、推進全日制工程碩士培養模式創新,制訂應用型研究生教育的培養方案,加強實踐培養環節,探索學位論文標準,建設校企合作的培養基地,建立校企合作培養研究生的機制。

14、開展全校範圍內不同形式的教學研究和研討活動,發揮已有教學成果的示範作用;做好各級各類教育教學研究課題立項工作,組織好各級教學成果獎的評審工作。

二、建設高水平科研平台,推動學術升級,加快科研成果推廣,全面提升科學研究和技術創新水平

1、召開學校科研及學科工作會議。調整完善科研政策和管理機制,討論制定學校“xx”科研規劃分年度實施計劃和保障措施。

2、提升基礎科學研究水平,廣泛發動全校教師申報各類計劃項目,力爭20xx年實現計劃項目經費突破3500萬元,國家基金申報項目數達到200項,獲准項目達到35項。繼續投資設立校青年科研基金項目,提高青年教師的科研參與度。

3、加強院校合作,擴大“863”、“973”等計劃項目的參與度,主動介入國家知識創新體系的建設和國家重大專項計劃。

4、進一步加強技術創新體系建設,擴大教師參與技術開發的廣度和深度,提高為地方經濟建設和行業發展的貢獻度,力爭實現各類技術開發項目進款額達到5000萬元。

5、調整完善相關政策,鼓勵教師和研究生及時總科學研究成果,力爭20xx年我校被SCI和EI收錄的論文數量分別達到130篇和260篇;加強科研項目鑑定和驗收的組織工作,力爭獲省級科學技術獎20項;繼續引導和規範專利申報和管理工作,申報專利150項。

6、整頓原有科研機構,重新組建專門研究機構,以機構為依託,加強科研團隊建設和專業科研隊伍建設。

7、認真做好省部共建“電介質工程”國家重點實驗室培育基地的建設工作;做好“黑龍江省高效切削及xx技術工程實驗室”、“黑龍江省大型電機電氣及傳熱技術工程中心”和教育廳“電機及其控制實驗室”等新增重點實驗室的建設工作;繼續做好新增省(部)重點實驗室和工程中心的組織申報工作。

8、加快校企共建科研平台的建設速度,在充分論證,合理配置的基礎上,完成20個校企共建工程研發中心的組建工作。

9、優化國家家大學科技園內外部環境,吸引更多優秀企業入駐;完善技術轉移中心服務平台,投資共建工程研發中心,重點推進技術交易中心建設,開展以成果轉化為核心的諮詢服務;創建科技園人力資源交流中心和科技園人才招聘市場;在繼續做好現有外延服務基礎上探索新的外延領域。努力實現科技園爭取政府各類項目資助資金600~700萬元;組建經營性公司實現創收300~400萬元;計劃投資項目或企業3~5個,單個項目或企業投資額度10~50萬元;推進共建2~3個專業孵化器計劃。

三、實施學科分層規劃與建設,優化學科佈局和構,努力實現學科建設的可持續發展

1、充分發揮院士學術領軍作用和國家重點實驗室培育基地的支撐作用,保障國家重點學科建設經費投資項目的順利實施,切實加強重點學科建設;根據《關於加強國家重點學科建設的若干意見》,對國家重點學科建設進行校內中期評估。

2、落實高水平大學建設經費,加大四大省級特色優勢學科(電氣、機械、材料、管理)建設力度,迎接黑龍江省特色高水平大學建設專項資金績效評價;紮實推進我校特色優勢學科建設項目及創新人才培養和隊伍建設項目建設,組織好中期目標檢查。

3、積極組織申報“xx”省級重點學科,以目標為導向開展建設工作,尤其對信息類學科實施重點建設計劃;以學術升級為基礎,在一級學科碩士點單位重點實施學科建設規劃。

4、根據新版《授予博士、碩士學位和培養研究生的學科、專業目錄》及我校學科構調整情況,組織遴選校級學科帶頭人和後備帶頭人。

5、按照國務院學位委員會和教育部有關文件精神,積極進行學科構和人才培養構調整,合理設置我校授予博士、碩士學位和培養研究生的二級學科和碩士專業學位招生專業。

6、建立博士後激勵機制,加大招收非定向博士後的工作力度,為選拔優秀師資創造條件;加強博士後科研流動站管理工作,提高學術成果的產出率。

7、建設學科經費動態管理機制,按照學校《重點學科建設及經費管理辦法》,對重點學科建設情況進行考核,以此為依據調整確定學科年度撥款計劃。

四、分類強化教師學術能力,注重優秀青年教師培養,建立多樣化評價體系,建設高水平師資隊伍

1、加強高水平人才隊伍建設,注重學術領軍人物作用的切實發揮;啟動雙聘院士引進工作和優秀學科帶頭人、學院院長等高端人才引進工作;做好龍江學者特聘教授的選拔、培養及續聘工作;加強優秀學科帶頭人的考核管理工作;完成第二批青年拔尖創新人才二次遴選工作。

2、啟動重點優秀青年學術骨幹目標培養工作,選定目標,特殊培養;分類強化教師學術能力,開展教師(團隊)學術方向評價,推進教師(團隊)學術轉型;啟動教師多樣化培養培訓計劃的制訂工作。

3、制定並實施包括出國進修、引進智力、參加學術會議和學者互訪在內的優勢特色學科國際學術交流規劃;落實好國家資助骨幹教師出國(境)進修計劃;大力推進《校派骨幹教師出國境研修實施辦法》的實施。

4、有計劃派出教師到國內高水平大學或學科短期進修,提高教師教授學生完整知識構的能力;鼓勵教師到企業研修,增強教師的工程實踐能力;聘請企業工程技術人員到學校授課或擔任研究生及青年教師兼職導師,加速建設校企交流平台。

5、在積極準備全省統一實施的教師崗位聘任的同時,探索實施校內首席教授、責任教授等學術骨幹崗位責任制;執行並進一步完善新出台的《專業技術職務評聘標準》。

6、完善教師評價體系和考核制度,制定多元化評價標準,在繼續做好骨幹教師年度基本工作量考核公示工作的基礎上推動教師全員考核工作的開展。

7、加大補充新教師的力度,在堅持學歷、學緣和學術標準的前提下,兼顧專職科學研究隊伍建設的實際需要,加快師資隊伍建設。

五、以重點科研項目、國際合作項目和大學科技園等平台為依託,積極推進開放辦學

1、繼續加強與國外大學及科研機構的交流,辦好中白聯合研究生學院並向全省及全國輻射教育資源;與加拿大開普雷諾大學在工商管理專業和動畫專業繼續合作,爭取恢復招生;保證我校與俄羅斯新西伯利亞國立技術大學及英國倫敦城市大學合作項目的繼續實施,嘗試單獨組班出國留學,提升中外合作辦學項目教育質量的新途徑;尋求增加2~3所高水平境外合作院校。

2、建立以學科建設和專業建設為導向的友好學校交流機制,增加國際交流的針對性和實效性。擬邀請8所大學和科研機構來校交流,派出8個團組出國(境)訪問。

3、加強對外漢語教育,拓寬留學生生源渠道,努力擴大留學生數量,提升留學生培養層次;積極發展多種形式的短期語言、文化培訓項目;深入研究境外建立孔子學院的必要性和可行性。

4、注重亞太地區區域性合作,向獨聯體國家尋求關鍵技術,長期友好合作實現共贏;與韓國、日本等鄰近發達國家工業界開展基礎工業技術創新研究合作;面向新興經濟體,探索實現自主創新技術向外轉移的新途徑;努力辦好東北亞工科高校“第六屆國際戰略技術論壇(IFOST)”,以此提高我校在亞太地區的知名度和影響力。

5、制定榮成學院中長期發展規劃,深化辦學模式改革,以提高應用型本科和專科教育質量、強化學生培養特色和加強師資隊伍建設為重點,穩步推進榮成學院的建設與發展;積極爭取教育部、山東省的多方面支持;全力做好學院第一屆專科學生的就業工作。

6、穩定繼續教育規模,增加合作辦學單位2~3個,有效利用學校教育資源,藉助現代遠程網絡教育等手段,提高繼續教育的覆蓋面和質量。

六、突出重點,深化改革,規範管理,全面提高學校內部管理水平

1、積極推進事業單位人事制度改革,完成崗位設置工作,適時啟動崗位分級和設崗,做好全員聘任前期準備工作;科學定編,合理配置機關工作人員,壓縮學校行政人員編制;繼續清理在編不在崗和在崗不履行職責人員。

2、推進分配製度改革,制訂實施績效工資方案,優化現行的校內津貼分配製度,教師津貼要切實與教學和科研及其獎勵直接掛鈎。

3、加強工勤隊伍、尤其是特殊工種工勤隊伍建設;認真做好工勤人員技術等級(職務)崗位設置以及技術等級(職務)鑑定、聘用和管理工作;繼續做好年度後勤工勤人員崗位設置、編制核定以及務工人員全年工資經費核算工作。

4、探索與現代大學管理體制相適應的“教授治學”有效途徑,建立健全系一級教授委員會;選擇1~2個學院作為試點,探索建立學院一級董事會。

5、進一步明晰強化節約辦職能,加大對後勤集團、明德物物業等服務與保障部門工作的監督力度;加強對學校經營性收費的督繳工作;實現大修項目、耗材採購等重點節約領域管理的規範化、制度化和科學化;以節水、節電、節煤為節能重點,杜絕任何形式的跑冒滴漏,盡努力降低辦學成本;做好校內供熱情況普查工作,據此制定管網改造方案,適時進行改造;加強公務車管理,各單位公務車統一加油設定油量上限,將節油工作落到實處;利用好國家和地方在節能減排政策,爭取專項節約資金,增加技術節約項目。

6、繼續推進多元參與的後勤管理服務模式改革,上半年開展校外專業物業公司進校服務全方位評價活動,總經驗、完善管理體制和運行機制;後勤集團要繼續堅持並不斷完善“人員能進能出、職務能上能下、工資能升能降”的後勤人事管理模式,加強隊伍建設,大力開展練兵比武活動,提高後勤的管理水平和服務能力。

7、完善國有資產的分類管理,切實加強公用房及設備管理工作,進一步提高設備的使用效率;整合學校資源,優化資源配置;全面完成校園地下管網系統勘測。

8、切實加強教室管理,組織學生認真學習《哈爾濱理工大學教室管理辦法(試行)》,開展“愛我家園愛我理工”系列文明教育活動,加強學生道德教育,成立“學生教室巡查小組”,配合相應管理條例,實現學生學習環境的徹底改善。

9、完善大型儀器設備使用管理考核辦法,加強對大型儀器設備的考核和管理;做好對已加入省科技創新創業共享服務平台的大型儀器設備的管理工作,提高我校科學儀器服務社會的能力。

10、建立並完善實驗室三級管理體制,在2~3個學院進行實驗室三級管理試點工作;推進實驗室對外開放,增強為教師科學研究和學生創新訓練提供支撐的能力。

11、認真做好財務預、決算工作,本着“保重點、保運轉,重民生”的原則,合理壓縮辦公性經費,確保現有經費真正發揮效益;加大財務預、決算制度的執行力度,嚴格財務審批手續,預算外資金和大額資金的支付必須執行會議審批、報告制度,預算外資金項目原則上不再支付;大額資金使用情況每半年報告一次,榮成學院資金使用情況每季度報告一次。

12、不斷改進招標工作,修改完善學校政府採購管理辦法;按期完成南區運動場瀝青鋪設、草坪、塑膠工程的項目招標,4月前完成省部共建高校專項資金1450萬元的採購計劃上報工作;加強招標採購檔案資料保管工作。

13、認真落實教育廳關於高校基本建設工作有關要求,進一步加強在建項目的管理和竣工項目的驗收工作;科學規劃各校區基本建設項目,依據資金情況分步實施。

14、提高學校資源使用效益,開拓思路做好創收工作。拓寬渠道,吸收民間資本參與學校辦學;做好理工大廈、體育館的管理及經營工作;盤活農場資源,改進校醫院管理模式和運行機制,努力實現創收。

15、樹立精品意識,打造特色品牌,進一步加強編輯出版管理工作。創新工作思路,打造高素質隊伍,全面提升“四刊一報”質量。

標籤: 計劃 部門 六篇
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