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行政部人員高效的周工作計劃

行政部人員高效的周工作計劃

時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃是什麼樣的呢?下面是小編精心整理的行政部人員高效的周工作計劃,歡迎大家分享。

行政部人員高效的周工作計劃

行政部人員高效的周工作計劃1

一、對工作崗位的認識

首先,辦公室文祕這億棟位是中介性的職位,整個集團的上載下達都是由辦公室承潔→辦的,因此文祕工作一定要做到以下幾點:

1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排,行政文員工作計劃。

2.領會,要完佺理解、遵照領導的意圖辦事。

3.執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力,做好辦公室文員工作總結。

然而服從並不是被動,很多工作可釉提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分昔,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。其次,辦公室文祕工作相當於集團的小管家,辦公室日常的物品採購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文祕一定要有足夠的耐心並熱愛本職工作,工作計劃《行政文員工作計劃》。

二、對未來工作的計劃

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內。

(2)做好了各冷釓件的收發工作。

(3)做好鍛值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用肚記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

(7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間集團的安佺保衞工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,幹標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點:

(1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多彙報,當好參謀助手。

(2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員紡聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(3)做好直工服務:及時紡將集團員工的信息向公司領導反饋,做好直工與領導溝通的橋樑。

(4)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。

(5)做好信息:保存好辦公室常用文檔,做好存檔;要及時、準確、佺面的收集各方面信息並做好存檔工作。

(6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

行政部人員高效的周工作計劃2

一、上週工作完成情況

行政部上週工作共9項,未完成0項,完成率為100%。

1.完成檢查組提出問題的整改報告;(完成初稿)

2.完成並上報公司《公司關於印發某某在20__年一季度生產經營情況通報會上講話的通知》的學習情況報告;(已於4月30日報送公司)

3.黨員幹部集中學習活動;(已組織,但根據領導要求已推遲學習時間)

4.進行5月份辦公用品及生活物資採購;(完成)

5.皮卡進行機油與三濾的更換工作;(完成)

6.對小車司機開展1次培訓。(完成)

7.4月29日及5月1日分別開展2次部門業務培訓,對《大風、大雨等惡劣天氣施工安全管理規定》、《項目部員工休息休假辦法》及《項目部關於組織學習項目部管理流程》等文件學習(完成)

8.督促團組織開展“五四”活動;(已督促)

9.聯合財務人事部共同完成現場施工員雨具攜帶檢查工作。(完成)

二、下週計劃工作

1.宣傳畫冊初稿完成;

2.下發4月份督辦事項;

3.聯合安全質量環保部調查皮卡後車廂載人的原因;

4.完成承包商地、設備中心、勞務營地住宿分配圖更新;

5.完成藥品採購報告報批工作;

6.對員工發放菜品調查問卷;

7.完成員工一季度食堂滿意度調查報告;

8.將項目部管理流程的電子版發送給各部門負責人。

行政部人員高效的周工作計劃3

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

配合採購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、税務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯繫報刊、電視台等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地採購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫,適時對各部門的工作提出些指導性的意見

⒉逐步完善公司監督機制。有一句話説得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的.事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

⒊加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長",充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

行政部人員高效的周工作計劃4

一、辦公環境合理進行衞生安排,確保辦公環境整潔;

二、辦公用品管理

1.辦公用品及禮品的採購、領用、監督與成本控制

2.公司的資產統計及管理,避免公司資產流失和浪費,做好勤檢節約的實務工作

3.準確、詳細登記每月產生的費用

三、會議與活動

1.做好會議記錄併發放送至每個參會人員郵箱;

2.協助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅遊等。

四、招聘及其它事務

1.協助hr招聘,收集和關注招聘網站的人才信息;

2.彙總各地考勤,及時進行組織結構的更新

3.對新入職的員工在通過考核後辦理工卡

五、對外事務

1.來訪人員的接待。

2.證照、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回。

3.社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協調財務的工作,完成交辦的事務;

4.協助建立和完善行政後勤管理的各項規章制度,並負責監督、執行與追蹤;

5.完成上級交辦的其它工作任務。

行政部人員高效的周工作計劃5

我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。

(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障其他部門工作的正常開展。

(2)建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

一、盡心盡責,做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理有序。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作:

(1)接打電話時,使用文明語言,説話和氣、熱情,禮貌地接待前來諮詢的家長及孩子們。

(2)做好每日學生及其他人員來往登記。

2、物資管理工作:

(1)星期一在總部領用墨粉,A4,紙杯,文件夾之類的日常用品,並妥善管好它們,做好使用記錄。

(2)維護學校桌椅,電器等財產,並負責簡單的維修。

3、文件管理工作:

(1)據教職工需要,隨時製作各類表格、文檔等,同時完成相關老師交待的打印、掃描、複印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上載下達。

(2)整理好校區人員本週請假調休,考勤卡,並交總監簽字。

4、招聘工作:禮貌接待前來應聘人員,進行人事登記,預約安排應聘人員進行筆試及面試。

5、校區例會會議本週正常開展,由總監主持,各部門負責人都已下達總部傳達。

的命令及指示並寫好會議記錄交給總部。

6、財務工作:

(1)管好本週報銷單據及每日發送本校區收支明細給總部,並將本週每筆收入存入張總賬號內,保存好收據。

(2)已經詢問好本週校區及宿舍水電費用。

(3)做好本週各個老師的課時申報表及課時費。

9、協助工作:

(1)協助相關部門活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

(2)收好本週各老師的上課教案及電話回訪記錄,整理好交總部存檔。

二、行政周工作計劃

1.瞭解本校區下週的市場宣傳活動。

2.瞭解部門工作目標及領導對本部門的要求。

3.各項規章制度的實用性和落實情況。

4.熟悉和評價後勤行政管理現狀,包括基礎設施、物質器材管理,文檔、資訊安全管理。

5.將上級分配的各項新制度措施、方案及時執行,並做好本校區通知工作。

6.因本週人事變化大,需新規劃本校區職工坐班值班表。

7.重新統一佈署部門工作,將工作計劃分工落實。

8.向總部借好下週本校區x月份水電費用。

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