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有關明年工作計劃模板彙總9篇

有關明年工作計劃模板彙總9篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,讓我們一起來學習寫計劃吧。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編收集整理的明年工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關明年工作計劃模板彙總9篇

明年工作計劃 篇1

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是。

1、千方百計完成區域銷售任務。

2、努力完成銷售過程中客户的各項要求。

3、瞭解並嚴格執行產品的出庫手續。

4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導。

5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感。

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責要求自己的行為,一個月來,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在公司的安排下,首先在生產車間實習,瞭解公司產品的工作原理和產品內部接線,車間實習結束以後的考核中,基本達到了公司所要求的實習目的。其次自己經常同其他同事勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,確保完成任務。

總之,通過一個月的實踐證明作為業務員業務技能至關重要,是檢驗業務員工作得失的標準。由於自己剛開始業務知識欠缺、業務技能不高、第一次跟客户交流時候很緊張,產品性能描述不到位,語言組織混亂,有時説完上句就不知道下句該怎麼樣表達,後領導鼓勵我勤給客户打電話,並多和客户交流就可儘量減少這樣的情況發生。

二、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準。力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善。

例如:針對自己跟客户交流的少,領導建議我每天給客户打三十個電話,因為公司產品針對的用户相對比較特殊,都是從網絡上找自己區域內客户資料,我從網絡上將自己區域內的山東東營企業的黃頁打開,將電氣成套設備廠家的電話和聯繫方式記下以後,逐一給打電話,介紹產品資料。

三、正確對待客户諮詢並及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,視客户諮詢如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行,在接到客户諮詢的問題自己不能解答時,首先應認真做好客户諮詢記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客户溝通使客户對處理方案感到滿意。

四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客户需求,為客户制定相應的採購方案

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、性能、參數。安裝基本能做到有問能答、必答,進入公司時,公司計劃安排我們去品質部門實習,進一步瞭解產品的工作原理。及安裝知識。

五、產品市場分析

山東東營區域雖然市場潛力巨大,公司產品應用場所相對特殊。加之,變頻器行業競爭愈加激烈,要想在這樣的市場環境中立足,除了強有力的技術支持以外,給客户相豐厚的利益空間是必不可少的。價格比同類進口品牌低,性能比國產同類品牌優越。

六、20xx年2月區域工作設想

總結一個月來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向領導和同事學習,2月份自己計劃在上個月工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作。

(一)依據X年X公司掌握區域銷售情況和客户資料,自己計劃將工作重點放在東營區域。

一是主要把已經和公司建立合作關係的客户作為重點,做好相關售後服務工作,積極協調溝通好客户和公司的關係。

二是通過自己的努力,儘快實現能夠擁有自己的客户資源。

(二)熟知同類產品的生產廠家,價格。做到知己知彼。遇到客户諮詢相關問題,給予滿意答覆。

(三)自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(四)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時彙總,力爭在山東新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

以上就是我對20xx年1月工作的總結及2月的工作計劃,總結計劃不夠全面之處,請求領導能夠給予指正。

明年工作計劃 篇2

一、xx年工作總結

(一)總體情況:截至xx年底,區污水處理廠全年運營正常,全年累計處理污水640萬噸。因我區目前沒有污泥幹化設施,污水處理廠剩餘污泥採取委託堆肥處理,與國家及省相關要求存在差距。目前我區已啟動建設東城污水處理廠,新污水廠污泥含水量將在60%以下,可以直接填埋,該項目已加緊推進區城東污水處理廠建設進度。截至xx年底,主城區主水管網總長144.74,全年新建污水管網6.05公里,污水管網得到完善。

(二)、主要工作措施:xx年全年投入20xx餘萬元,圍繞完善城區污水體系、古黃河飲用水保護、孫大泓整治等建設完善城區污水管網,開工建設了鹽河南北污水管道、洪東璐污水管道、銀川路及曙光路污水泵站,疏通維修城區老舊管道,提高了污水收集率。

針對現有污水處理廠處理規模難以滿足城市發展需求的問題,政府領導多次召開專題會議計劃搬遷擴建污水處理廠,並與香港洪金有限公司簽訂項目框架協議。目前該項目正在進行前期相關程序辦理。

(三)、存在問題及建議:污水管網建設相對滯後,且主城區雨污分流不到位,污水管網不夠完善。污水管網建設投資較大,特別是老城區雨污分流改造工程,政府資金壓力較大。

二、xx年工作計劃

(一)目標任務:xx年計劃開工建設建區東城污水處理廠,一期處理規模5萬噸/日,污泥處置設施同步實施。全年新建污水管網10公里,投資1000萬元。

(二)工作推進措施:加強組織領導,污水處理廠建設工作由局領導牽頭負責,相關科室配合實施,制定合理實施計劃,確保工程進度和質量達到序時進度。污水管網建設責任到人,每個項目指定業主代表,全程跟蹤負責。做好項目前期投資預算工作,豐富融資渠道,確保工程順利進行。

明年工作計劃 篇3

時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,我在鷺達眼鏡又將迎來20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年工作,主要有以下幾條:

倉庫助理的工作職責

1) 責倉庫各種產品及配件的驗收入庫、出庫等工作,日常衞生和發貨工作。

2) 配合採購部分發商品及商品報損報殘以及商品退貨工作,高檔商品做好記錄。

3) 每月協助財務及主管做好盤點工作,做到賬務相符,日清日結,日事日畢。

4) 配合營運部做好倉庫商品的正常出庫、退貨、搬運工作,做好日常管理工作。

5) 採用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理,對新到貨品及時驗收整理,按要求做好上架,做好區域標示。

6) 對倉庫不定期的檢查,定期進行大掃除,清潔工作,做好防水防漏防盜等安全工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客户退貨工作。

7) 掌握庫存商品及低質易耗品的庫存情況,及時報備採購及相應採購人員。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,及時反饋採購並報備公司副總進行處理.

以上是20xx年來的工作總結,其中有些不足之處,請批評指正。在新的20xx年我也給自己做了一個計劃,我會更加努力工作,主要有以下幾點:

1) 兢兢業業,工作認真負責,產品入庫嚴格把好驗收關、按照採購單的要求,對產品數量,質量,包裝進行檢驗,並做好記錄,並簽字確認 。如有不符及時反饋給採購,並做好相應措施。

2) 合理做好產品進出庫。認真核對出庫入庫商品與調配出入庫單是否一致,出入庫單須有簽字。嚴格按照公司規章制度對所出貨物進行復核,做到數量正確,質量定好,並像送貨司機移交調配出庫單,完成倉庫的正常送貨工作。

3) 根據倉庫格局,做好倉庫區域規劃,合理利用倉庫倉容,庫房,做到方便出貨,先進先出。

4) 對於門店退回來的貨品,根據調配入庫單認真核對、做好記錄,及時上架。

5) 提高自身管理水平,協調好各部門之間工作。

6) 加強對公司產品的瞭解,加深對產品各型號的認識。

明年工作計劃 篇4

20xx年是"十二五"規劃實施的關鍵一年,我分局將圍繞構建和諧社會,發展和諧勞動關係的目標,以解決欠薪問題和提高勞動保障監察工作效能為重點,堅持以人為本,嚴格執法,積極化解勞資糾紛及信訪矛盾,維護社會的穩定。為了更好地完成明年的任務,結合我分局工作的實際情況,提出明年的工作設想:

一、理順關係,切實做好職權下放後的銜接工作

根據局的統一部署,我分局目前正在草擬勞動保障監察業務下放管理的細化方案,市直各類企業將下放到蓬江、江海兩區管理,我分局的工作職責將會發生很大的變化,工作重點轉為加強督查指導,協調處置重、特大案件。我分局將根據工作實際情況,重新定位我分局的工作範圍,同時明確兩區的管轄範圍,協調兩區做好市直各類企業下放管理後的銜接工作。

二、認真開展勞動保障監察兩網化建設工作

20xx年,我分局將積極推進勞動保障監察兩網化工作,構建橫向到邊、縱向到底、責任明確、跟蹤及時的覆蓋城鄉用人單位的勞動保障監察執法網。同時在此基礎上,進一步提高勞動保障監察工作的信息化程度,建立具有信息共享、數據比對、動態監控、預警預測等功能的勞動保障監察監控管理平台,使我分局能第一時間掌握各市區勞動糾紛投訴舉報及處理情況,進一步提高我分局對全市勞動保障監察工作的宏觀調控能力。

三、加強培訓,進一步規範執法程序

管理職權下放後,我分局將更加着重於監督和指導性工作,將進一步探索如何提高我市勞動保障監察的執法效能:一是建立培訓制度。首先是建立勞動保障監察工作經驗交流制度,每年定期或不定期召開經驗交流會,或採取其他方式,組織各市、區相互交流勞動保障監察執法工作經驗,研討工作中遇到的新情況新問題等。其次是建立兼職勞動監察員培訓制度。嚴格兼職勞動監察員證的發放程序,明確必須參加市統一組織的培訓學習,考試合格才能領取兼職勞動監察員證。二是進一步規範執法程序。目前我市在勞動保障監察文書製作、執法程序等方面都參差不齊,影響了我市勞動保障監察工作的質量和公眾威信力,我分局將通過制定相關文件和法律文書範本等方式,逐步統一全市的做法,提高勞動保障監察工作質量和效率。

四、建立靈敏快速切實有效的勞動保障監察機制

今年,我分局草擬了《江門市防範和打擊企業欠薪逃匿行為的實施意見》、《江門市建築業農民工工資支付與實名制管理指導意見》、《江門市處置勞資糾紛突發事件預警和應急預案》三份文件,年內將出台實施。這三份文件的實施,將大大提高我市對欠薪逃匿行為的防範和處理能力,進一步加強對建築施工企業的管理和監控力度,同時,也明確相關部門的職責,對於進一步健全我市靈敏快速切實有效的勞動保障監察機制,繼續完善工資支付監控機制提供了很好的基礎。明年,我分局將認真貫徹落實好上述文件,並根據執行的情況,制定相關的實施細則。同時,指導各市、區加強勞動保障監察日常巡查和專項檢查工作,認真落實勞動保障違法行為舉報投訴制度,及時查處各種違法行為。

五、繼續做好信訪維穩工作及行政複議等各項工作

根據上級的要求,加強人力資源社會保障信訪維穩工作,認真落實信訪維穩排查、信訪重點問題領導包案等各項信訪工作制度,努力化解矛盾。同時,認真做好建立人力資源社會保障法制工作聯繫點,人力資源社會保障行政複議和行政應訴等各項工作。

明年工作計劃 篇5

時間過得很快,我進入公司已經一年多了。初來乍到,對於我來説,這裏的一切都是新鮮的,然而新鮮過後,更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求,於之前的學生生活截然不同。

作為一名客户服務人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰,不斷地尋找工作的意義和價值。一個優秀的客服人員,熟練的業務知識和高超的服務技巧是必備的,但我個人認為與此同時我們還要嘗試着在這兩點的基礎上把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對於用户要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用户提供切實有效地諮詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用户提供諮詢時要認真傾聽用户的問題,詳細地為之分析引導,防止因服務態度問題引起客户的不滿。

一直以來,公司都以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、紮紮實實地做好客服服務工作。作為一名從事證券業不久的新人,我確實還存在一些不足之處。一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠,三是工作中有時情緒急躁,急於求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進,努力做到以下幾方面做好客服工作:

一、勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到學習不僅是任務,而且是一種責任,更是工作的切實需要。今後我會努力提高業務水平,注重用理論聯繫實際,用實踐鍛鍊自己,為公司貢獻自己的微薄之力。

二、立足本職,愛崗敬業

1.作為客服人員,我始終認為把簡單的事做好就是不簡單。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時,自己總是對新業務做到全面、詳細的瞭解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

2.不遲到,不早退,不懶惰。能夠認真積極的完成領導安排的各項任務。

三、處理顧客投訴與抱怨

1.建立客户意見表或投訴登記表

接到客户投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;並及時將表格傳遞到售後服務人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業務員等。

2.即時通過電話、傳真或到客户所在地進行面對面的交流溝通,詳細瞭解投訴或抱怨的內容後討論解決方案並及時答覆客户。

3.跟蹤處理結果的落實,直到客户答覆滿意為止。

以上只是我20xx年工作計劃,在20xx年的工作中我一定會盡力做得更好,努力向各位前輩學習,與所有的同事一起做好工作並共同面對新的'挑戰。

明年工作計劃 篇6

市總工會在市委、市政府的正確領導下,堅持“務實、創新、爭先”的工會 三是實事求是,對特殊困難勞模進行摸底調查。對“因病、因災、因子女教育和單親困難”四類原因造成困難的勞模的情況逐人進行登記,建立電子檔案,實行信息化動態管理及跟蹤服務工作,隨時瞭解和掌握勞模生產、生活情況,及時做好電子檔案的日常維護和資料更新工作。

四是廣泛宣傳,在全市掀起向勞模學習的良好風氣。為了使勞模的崇高精神成為全社會的寶貴財富,成為建設 二是努力完成企業招工任務。今年市裏下達我會為企業招工任務70名,為使招工任務能順利完成,我們把任務分解到個人,並列入年終對每個人的目標考核當中,與個人獎金福利掛鈎和建立完成任務的激勵措施。通過個人找關係、上門宣傳等方式,努力完成招工任務。目前招工完成比例名列全市前茅。

三是維護職工隊伍和社會穩定。維護職工的合法權益,維護社會穩定,是工會組織的基本職責。積極參與市裏組織的重大事故調查和協調工作,我們專門派出一名幹部參與

明年工作計劃 篇7

古人説過,不想做將軍的兵不是好兵。身為一個文員,職位雖小,但是工作矜矜業業。為了能使以後的工作達到質量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室文祕這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,請領導批評指正。

一、個人基本情況

我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善於學習,敢於挑戰困難的人。來到這裏的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她説人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在xx集團實現自己的人生夢想。

辦公室文祕一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,紮實苦幹,一絲不苟地完成領導交給我的任務。

二、對工作崗位的認識

首先,辦公室文祕這一職位是中介性的職位,整個集團的上載下達都是由辦公室承接代辦的,因此文祕工作一定要做到以下幾點:

1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3.執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。

但是服從並不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

其次,辦公室文祕工作相當於集團的小管家,辦公室日常的物品採購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文祕一定要有足夠的耐心並熱愛本職工作。

三、對未來工作的計劃

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內。

(2)做好了各類信件的收發工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)好辦公室設備的維護和保養工作,

(7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間集團的安全保衞工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,幹標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點:

(1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多彙報,當好參謀助手。

(2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

(4)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。

(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息並做好存檔工作。

(6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

3.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點:

(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

明年工作計劃 篇8

今年以來,我區節能工作在區委區政府的領導下,緊緊圍繞節能降耗工作重點,按照市政府下達的《“十二五”暨20xx年節能目標責任書》要求,對照《節能和碳強度目標責任書》,制定措施,落實責任,通過一系列工作的開展,節能工作取得明顯成效。現就今年以來的節能目標完成情況以及採取的措施、重點耗能企業節能量完成情況,以及存在的困難問題和下一步工作安排作簡要彙報:

一、“十二五”節能目標分解情況

今年我區根據與市政府簽訂的《節能和碳強度目標責任書》相關內容,結合實際,認真研究,把市政府下達的“十二五”節能和碳強度排放下降目標進行細化分解,要求各鎮街園、有關部門以及重點耗能企業強化節能管理,完善工作機制,要求把節能降耗作為日常工作的重要組成部分,同時明確20xx年下降目標和節能重點工作,尤其是對區域內重點耗能企業進一步明確目標,加大考核力度,確保今年節能各項目標任務完成,為“十二五”節能目標完成奠定紮實基礎。

二、20xx年節能目標完成情況

20xx年,全區單位GDP能耗為0.4828噸標煤,同比下降9.28%,超額完成了市裏下達目標的144.21%,超額完成“十二五”節能目標序時進度達9個百分點。3户年耗能5000噸標煤以上重點企業中鹽紅四方20xx目標要求是20000噸標煤,以產值節能量計算,與去年同期相比,節約標準煤為172888噸標煤,眾誠熱電20xx年目標要求是600噸標煤,按單耗計算實際完成節能量為6170.86噸標煤,中煙公司合肥捲煙廠20xx目標要求是240噸標煤,以產量節能量計算,與去年同期相比,節約標煤271.63噸,3户重點能耗企業累計節約158490.49噸標煤,超額完成全年節能目標。3户年耗能1000—5000噸標煤能耗企業累計節約826噸標煤,超額完成全年節能目標。

三、20xx年主要採取的節能措施。

1、加大考核力度,強化監管措施。今年,根據能源消耗統計數據顯示結果,統一對年耗能1000—5000噸標煤以上用能企業納入考核範圍,針對企業年用能量合理下達20xx年目標任務,嚴格實行節能目標考核;對年耗能5000噸以上標煤企業加強監管,協助上級主管部門做好報表按時報送、按月掌握任務完成的序時進度情況,不定期召開節能工作會議,對節能形勢以及各級政府的節能政策及時進行傳達貫徹和學習,同時也為企業之間相互搭建學習、交流的平台,企業節能部門負責人把好的經驗以及節能體制機制、規章制度等節能措施相互借鑑、交流;同時對企業節能工作開展情況實施監管,聽取彙報和介紹,對不足之處由區節能辦督促其加以改進。

2、進一步強化節能基礎工作。一是建立完善1000噸以上和5000噸標煤以上兩級重點耗能企業能源統計台帳,掌握能源消費數據,分析波動原因,多層次進行監管;二是在合同能源管理方面積,極推薦中介服務公司與重點企業對接,按要求完成能源診斷,針對企業節能空間雙方開展合同洽談,目前,合肥汽車鍛件有限公司的合同能源管理項目已經實施,項目進展順利,同時將市裏清潔生產方面相關優惠政策積極宣傳,對3户年耗能5000噸標煤以上重點企業要求企業組織開展清潔生產,合肥捲煙廠的清潔生產已通過驗收;三是組織建立各層次、級別的管理機制。要求全區各鎮、街道以及產業園加強節能管理,對企業用能以及非生產用能加強監督、管理、核實,各鎮街園的首席統計員隨時對工業、商業以及服務業等各類企業能源報表進行指導,確保上報數字真實準確。重點耗能企業合肥捲煙廠進一步完善節能組織機構,每月節能工作會議廠長親自聽取彙報,把任務層層分解的任務,通過定量定性的綜合考核方式,與全廠各部門以及每位員工進行績效掛鈎;合肥眾城熱電通過加強小指標考核提高運行人員節能降耗的積極性,強化燃煤入廠及轉運的管理,減少燃煤損失。合肥汽車鍛件有限公司利用電子顯示屏的平台,加強對節能工作的宣傳,增強了廣大職工的節能意識。四是建築節能方面,督促區住房和城鄉建設局遵照執行《合肥市促進建築節能發展若干規定》,並結合我區實際制定相關意見,監管全區範圍內的既有建築裝飾工程及老舊小區改造工程的屋面工程、門窗、牆體等有關建築,節能設計改造內容必須嚴格按照國家規範執行,必須經過正規審圖單位審圖合格後才可施工,開展我區山湖苑廉租房二期、三期工程項目節能專項檢查。五是商務、旅遊領域節能方面工作,20xx年區商務局出台《蜀山區商業服務業20xx年電力消費調控工作方案的通知》,對全區內商場、娛樂場所、賓館和飯店的電力消費提出調控要求,在商業服務業系統組織開展專項檢查,確保實現調控目標,並在35115便民信息平台採取正面引導、正面宣傳等工作,提高全社會對節能工作的重要性、必要性和緊迫性的認識;20xx年,區旅遊局在全區內星級旅遊飯店,開展綠色節約用水、綠色節約燃氣、燃油、綠色節約物資工程、綠色環保工程等“綠色飯店”活動,倡導綠色消費理念和行為,提高旅遊企業從業人員和旅遊者對綠色環保和節能行動的認識。

3、積極做好重點耗能企業使用國家淘汰的用能設備和生產工藝工作。一是根據市節能辦要求,結合我區實際,組織對全區年綜合能耗3000噸標煤以上企業對使用國家明令淘汰的用能設備和生產工藝開展自查,合肥汽車鍛件公司年更換兩台舊的空壓機,並按特種設備管理條例對新更換的螺桿式空壓機進行管道改造;合肥捲煙廠選用節能型設備,新建綜合能力9500kg/h制絲生產線,淘汰落後制絲生產線。二是列出重點用能企業能效對標計劃,計劃在年底之前完成重點耗能企業對標任務,目前,中鹽紅四方有限公司、華潤啤酒合肥分公司等重點用能企業的能效對標工作已經完成。

4、積極謀劃節能項目。一是實時調度節能和資源綜合利用項目,安徽省高程電子科技有限公司自主研發的用電負載不平衡智能補償降損裝置項目,該項目的三相不平衡補償系統,裝在變壓器一側,可有效的調節三相輸出電流平衡,並可以補償零線電流,以達到節能減排的功能,使變壓器平衡輸出的電流節約電損30%;合肥通用研究所超大型壓力容器輕量化設計項目,該項目以高耗材超大型壓力容器為突破口,從材料成份、結構設計、製造工藝等角度,提出關鍵控制指標和風險預防措施,實現3種超大型壓力容器輕量化,節約材料5-10%,安徽人和節能有限公司的廚房整體設備生產線項目,目前項目進展順利;二是對合肥大明電子節能科技有限公司的大功率HID智能調光電子鎮流器包裝上報安徽省工業節能工藝技術產品裝備和合同能源管理示範項目,該公司成功推介合肥政務新區、合肥經開區、肥西縣政府三區域路燈節能改造項目;三是積極開展“十城萬盞”半導體照明應用示範工程,由區科技局牽頭,制定實施方案,通過“政府主導,市場化運作”方式,計劃到20xx年完成20xx盞LED照明燈安裝使用,努力打造高效節能燈使用示範場所。

5、做好有序用電用電工作。今年4月,我區提前開展夏季用電的“迎峯度夏”工作,對全區生產性企業用電開展摸底調查,結合實際出台《蜀山區20xx年生產性企業錯避峯用電工作意見》,夏季用電高峯期間,實行錯避峯的同時,對重點企業或需要連續供電的華潤雪花啤酒、同路生物等企業積極與市電力處和供電公司協調,做好保電工作,避免因突然停電給企業生產造成損失,並與30家用電大户簽訂《20xx年夏季有序用電協議》;11月份,根據區領導的要求,結合我區實際,制定《蜀山區20xx年迎峯度冬有序用電工作方案》,開展點控、面控等措施,要求重點工程及重點用電企業主動進行錯避峯,建立溝通報告、聯繫告知、協調配合、有序用電督察等機制,在用電持續緊張的情況下,對不按要求錯避峯的行為,要求現場整改,對未按要求整改或整改不到位的,必要時採取強制措施,直至拉閘停電。

6、強化宣傳,不斷把節能工作向全社會推進。一是利用今年全國節能宣傳週為切入點,在機關、企業、街道、社區等公共場所廣泛利用橫幅、電子滾動屏、節能宣傳畫、展板等多種形式,圍繞“節能我行動低碳新生活”主題,廣泛宣傳,在全區機關、企事業單位和廣大居民中倡導低碳生活理念,不斷推進全民節能行動氣氛。三是繼續在我區機關深入開展厲行節約,反對鋪張浪費專項活動,從節約“一度電”“一張紙”“一餐飯”“一升油”開始,加強日常水電管理,加強辦公用品管理,加強公車使用管理,教育和培養全體機關工作人員養成良好的節約意識。

四、存在的困難和不足

一是節能管理體系不健全。節能工作是一項專業性強、涉及面廣的長期性工作,目前,人員配備、專業知識、管理方式等方面還難以適應節能工作的發展需要;二是節能工作的基礎薄弱,能源統計、能耗評價等能源資源管理和節能機制尚待進一步完善,特別是在區直有關部門、鎮、街道能源統計制度不夠完善,給分解能耗指標、實行節能考核帶來一定困難。

五、20xx年節能工作計劃

1、完善政策措施。制定我區節能綜合性工作方案,明確20xx年以及“十二五”期間工作目標、總體要求以及工作措施,進一步優化調整產業結構,加速推動經濟社會轉型發展。

2、進一步做好重點耗能企業的監管和目標考評工作.根據能源消耗分析監測情況,重點加強對單位產品能耗處於上升的重點耗能企業監管,督促其在強化節能管理,細化內部節能考核,開展節能技術改造,使其產品單耗水平處於全國或同行業領先水平;以工業節能為突破口同時向全社會各領域、行業紮實推進,確保完成市政府下達的當年節能各項目標任務。

3、加強組織領導,加大考核力度。進一步建立健全節能考核保障機制,結合碳強度排放指標,修訂完善目標分解考核措施,動態掌握第一、二、三產業能源消費數字,確保節能和碳強度排放處於可控狀態。

4、做好本年度節能與資源綜合利用項目的督促、調度和服務。隨時瞭解項目的重點節能項目的投資和形象進度情況,對符合條件的項目和產品,積極申報爭取各級財政專項資金扶持,努力創造條件確保節能項目早建設、早竣工、早見效。

5、全面加強節能管理。進一步推進合同能源管理模式,加大宣傳合肥汽車鍛件有限公司實施的合同能源管理成功經驗,積極為合同能源管理雙方搭建平台;跟蹤華潤啤酒、眾城熱電尚在洽談的清潔生產項目,根據節能服務公司能源診斷結果,瞭解企業節能空間,爭取使符合條件的企業完成清潔生產審核。

6、完善節能基礎性工作。進一步做好日常節能管理工作的材料收集、分類建檔等基礎性台帳工作;舉辦一期由1000噸標煤能源統計和能源管理人員參加的業務培訓;進一步加大對節能工作的投入,利用各種媒體,把節能工作和高效節能產品進社區、進家庭、進企業活動宣傳到各社區、居民和單位,對在節能工作表現突出的予以表彰獎勵。

明年工作計劃 篇9

在此新春佳節已宣告接近尾聲,我**公司迎來20xx年,本部團隊本着“既看出力,又看業績”等客觀綜合評價考核的業務推廣及執行理念,也充分認識到作為剛剛進入國內行業自身存在的不足。

20xx年是特殊又關鍵的一年,本着內銷的逐步展開,使得我部各項工作開展,在一定程度上也同樣面臨着各類客户認可接受的嚴峻挑戰。

為更好、更有效配合我公司各環節、各部門,在新一年度創造出更輝煌更驕人的成績,結合實際存在的問題缺陷,熟思後,我準備做出實施如下計劃。

一、業務開展工作流程:

1、信息收集與統計分析

2、客户類型定位:主動聯繫下單型、非主動聯繫下單型、綜合比較型

3、信息反饋

4、信息分類:A類-資金到位、選擇風力發電產品、3個月內採購

B類-選擇風力發電產品、資金到位、6個月內採購

C類-有采購計劃或感興趣、6個月以上的客户

二、產品開展

主推後羿產品同時根據國內市場反饋、及時與公司溝通改進提高產品。 垂直軸風力發電機(后羿風機**4K ** eddyGT *8600)客户開展對象:移動基站、農業灌溉、鹽場、邊防連隊、哨所、航標燈、森林瞭望烽火台、湖泊漁民、電視差轉換台、氣象站、島嶼等

風光互補系統(風光互補路燈-後 BW庭徑風光互補路燈 三亞風光互補路燈(HOT))客户開展對象:城市開發區、市政工程、主題公園、旅遊景點等

新能源烘烤房項目方案

客户開展對象:農副產品產地、煙葉產地、茶葉產地等

三、網絡推廣

考慮到目前狀況20xx主要是從以下幾方面進行推廣開展

1、關鍵詞 搜索

2、網站的完善及與各個相關網站的友情鏈接

3、相關網站的學術及工程案例的發佈(國外的項目為主)

4、微博的宣傳(鄭婷婷的建議)

四、客户資源管理及實施概要

1、 進行信息的收集與統計分析,包括同行業同類競爭者產品的相關詳細資料蒐集。

2、 積極瞭解當前各行業各種競爭環境,包括經濟環境以及公共環境,並不失時機地明瞭、掌握本行業及相關制約行業的發展規律和前景,通過自己獨到的市場眼光和敏鋭的商業嗅覺,洞悉其中萬變的發展軌跡和發展勢頭。爭取以儘可能高的命中率,即成功率,迅速抓住身邊各種稍縱即逝的業務訂單和相關信息。

3、 時刻注意跟進和完善客户的信息更新,建立客户的拜訪,以及回訪記錄。

4、 根據客户的資金信用狀況,經營規模,人員素質,及其自身內部運作管理能力,對客户進行等級劃分,在根據公司政策、市場具體情況等因素前提下,決定近期內我們該要下大力氣的目標客户。

5、 同客户所在的公司或單位相關部門,保持良好的通訊聯繫,建立數據庫,對相關信息進行時段性跟蹤分析,盡最大努力提高新老客户的回頭率,乘勢打造我們UGE的新型全方位服務模式,和服務品牌。

五、、業務團隊的組織與帶領、及行動計劃的制定

1、業務團隊的相關業務工作開展,可根據市場活躍的程度,及需求強度,考慮採取區域劃分專人負責制的辦法進行管理,好處有幾點,如下:

(1) 專人專區負責,業務人員對地理物情等各種環境不陌生,有利於增強自信心,便於業務工作的有效開展。

(2) 服務專區內,新老客户對外派的業務人員,無論從心裏還是從視覺印象上都比較容易接受,可在一定程度上增強我方人員在客户心中的可信任感。提高外訪、洽談的成功率。

(3) 俗話説“金盃銀盃,不如老百姓口碑”,在如今科技和通訊等各種傳播技術手段都相對發達的商品經濟市場,對於各種技術和資金都尚欠成熟雄厚的中小企業,要想獲得更豐更高的訂單增量,其中潛在客户的市場開拓,實在缺少不了70%~80%新老顧客的言語推薦、及經驗傳授。而且採取這種方式具有頗強的“連帶效應”。

(4) 有利於員工的能力、業績等各項考核指標的量化跟蹤,且從業務員自身職業規劃等長遠的角度來説,也具有相當重要而深遠的意義。(各種具體落實方案,此暫不贅述)

2、 做為業務團隊的業務員,身負完成公司業績指標的艱鉅任務,本部對各個既定劃分區域的業務員自身的業務技能和自我管理能力要求都相當高。不過我們會考慮實時給予一些相對強度的控制、溝通、協調和督導。

3、 在激烈的市場競爭中,更需要要求外線工作人員保持極其高頻率和足夠數量的聯絡次數,及拜訪次數。以期用行業內相對穩定的成交額和連續的專業客户服務,令競爭對手於短期內極難打破和摧毀我們建立起來並擁有的區域客户羣和局部市場。

4、 完成公司廣告業務目標任務,及時反饋近期市場和客户信息,配合其它部門統籌開展工作。

5、 引領本部團隊,主動開展各種實踐經驗,感悟,心得的全面相互學習,從一定程度上增強我們團隊人員的業務技能,以及自身素質。並對相關外務運行成本費用等,採取一系列切實可行,行之有效的指導和控制措施進行管理和監督。

六、近期內戰略性行動方案計劃

(一)基本職能的介紹與陳述

1、 策劃、並組織有關的各種市場活動,管理、參與跟進有關的項目諮詢,與相關的媒體保持良好的工作聯繫。

2、 建立數據庫,進行跟蹤分析,爭取為公司提供真實可靠,既精確又有價值的市場信息。不失時機地洞察相關行業發展趨勢。

3、 獲得並千方百計爭取保持公司方面要求的最低業務總利潤。

4、 建立完善,科學切實可行的業務長遠管理制度。在公司總經理的領導下積極開展各項工作,並積極爭取為公司業務方面的管理提供專業的、可靠的、最新的參考依據。

5、 制定月度、季度等時間段的工作目標,以及撰寫相關的季度工作總結。並負責本部門員工的工作分工,考勤,培訓,帶領業務部人員團結協作,有計劃,有效率地組織和開展工作,完成公司規定的業績指標。

6、 鼓勵和引領本部門人員,積極開展各種學習,交流活動,介紹新思想,推廣新經驗提高整體業務人員的綜合素質。

7、 完成公司領導臨時分派的其他工作。

七、制定月度、季度等的工作計劃

(1) 在3月份工作開展第一期,以市場的鋪墊以及對市場進行熱身推動為主,充分利用現有各種資源,盡最大努力和最大限度開拓市場。

(2) 而在5-6月份,由於經過3月4月各種宣傳計劃的大量進行,5-6月份將是重點信息跟蹤公關的最佳時期。

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