執行力個人的座右銘

執行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把公司戰略、規劃、目標轉化成為效益、成果的關鍵。執行力個人的座右銘，我們來看看。

1、利益是執行的源動力，公司文化是執行的持續動力。

2、會議體現戰略，計劃定義結果，結果立即獎懲，獎懲推動行為，行為貫徹戰略意志。

3、理念變天地變，理念不變原地轉。

4、敢於負責任，才能擔重任。

5、在執行前什麼最重要？決心最重要！必須放棄什麼？必須放棄對成敗的計較。

6、公司的執行力靠的就是紀律。

7、批評和責備都是過去，徹底解決問題才是未來。

8、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

9、不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。

10、贏家，永遠都有一個計劃；輸家，永遠都有一個藉口！

11、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

12、不看錯不錯，只求好不好。

13、承擔後果是檢驗責任的唯一標準。

14、任何事情都是變動的，唯有原則例外。必須堅持原則，不可妥協！

15、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。

16、細節決定成敗。

17、選擇重於努力，成敗在於選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以後的日子。

18、授權與監督成正比的，你監督到什麼程度就授權到什麼程度。

19、執行型人才的三大特質：信守承諾、結果導向、決不放棄！

20、公司絕大多數人應該是精益求精的執行者。

21、聰明的人在想，而認真的人在做。

22、凡是計劃一定要有結果，哪怕是階段性的結果。

23、思考力，執行力，表達力，思考力是萬力之源，思考一旦出現偏差，執行力越強，犯的錯誤就越大。

24、大的公司為什麼不會死？不完全是因為他們總是方向正確，而是他們即使在方向錯的情況下，也在奮力拼搏。

25、努力讚美別人，讚美別人=複製別人的優點。

26、請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示。彙報工作不要評論性地彙報，而要陳述性的.彙報。

27、執行力不講如果，只講結果。

28、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘願為公司犧牲的員工，大多數公司當中的黑白不分的文化就是這樣產生的。

29、小公司做強需要老闆個人執行力，而大公司做得更強需要靠組織執行力。

30、不要等到萬事俱備才去做，在現有條件下做出成績，更能體現一個人的執行力。

31、領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。

32、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。

33、沒有執行力，就沒有競爭力。

34、思考的方式決定行動的方式，而行動的方式又會決定你的效率。

35、如果沒有公司家的權威，就沒有公司統一的行動與指揮；如果沒有公司家的獨特的預見性，就沒有客户的獨特價值。

36、最難做的事是把容易做的事持之以恆。

37、凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。

38、簡單的才是有效的。

39、結果定義改變員工行為，基於客户價值的結果定義是執行的起點。

40、取是能力，舍是境界。

41、自己查核自己是一種責任，也是提升個人執行力的有力手段！

42、管理需要權謀，但是權謀不是管理。

43、沒有想法，就沒有結果。

44、合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，無論合不合理都是鍛鍊。

45、執行要有結果，沒有任何藉口。

46、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定公司的高度。

47、多考慮應該做什麼，少考慮能夠做什麼。

48、結果不好，就是不好。

49、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。

50、沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒入口。