管理類名言

管理類名言1

做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛。

管理從思想上來説是哲學的，從理論上來説是科學的，從操作上來説是藝術的。

證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。

假若你吃了個雞蛋覺得不錯，何必認識那個下蛋的雞媽媽呢？

勿以善小而不為，勿以惡小而為之。

千里之堤潰於蟻穴。

小孔裏看大千世界。

選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認人為親。

只有傻瓜才會千方百計去討好所有的人。

辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。

任何改正都是進步。

管理無定式，事事皆學問！

給你一百萬，一百個人，你能創造資產和效益，你就算有能力。

管理的真諦在於不管理！無劍勝有劍。

兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

管理就是用合適的方法管人管事。

管理是藝術的一種表現形式而已。

作為管理者你必須明白，你的決<

管理類名言2

把自己當成別人，把別人當成自己；把自己當成自己，把別人當成別人。

己所不欲，勿施於人；己所欲，亦慎施於人。

計劃、組織、指揮、協調、控制。

管理的精髓：把複雜的事簡單化了。

管理的重心是管人，用人。只有先學會很好地欣賞別人，才會很好地用人。

管理：關注並修正行為，影響並引導人生。

從辦公桌上看到的世界是可怕。

做不好事情不是事情的原因而是人的問題！

做人就不要做事，做事就不要做人！性格決定命運,氣量影響格局。

管理就是先管好自己。

管理的最高境界就是利潤的最大化!

管理的基礎就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!

任何事情處於順其自然態度，得到的自然而然兒來，得不到的勉強也無.......

夫為治有體，上下不可相侵！

一切從溝通開始......

管理的最高目標是社會價值最大化。

謙和的`態度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個人無往不勝的要訣。

賞識導致成功，抱怨導致失敗。

無論一個人表面多莫強大，內心都是脆弱的！

人性中最本質的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子彷彿都是為得到賞識而來到人間的。

管理沒有真理！

管理是科學，領導是藝術！

管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。

溝通是一切成功的源泉！

發現合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執行合適的策略。

管理就是溝通溝通再溝通。

先管住,再理順!主要是管人----給人以足夠的認可(面子),自主發揮潛力。

用做人的準則做事，用做事的結果看人。

管理類名言3

作為領導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。

在任何情況下，責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。

管理的藝術在於溝通的技巧和真誠。

管理是一種嚴肅的愛。

管理就是讓別人完成事情。

黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。

質量即免費。

優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

先做人，再做事。

管理就是追求一種調和。

最優秀的人才是免費的!

管理就是是兩件事，一是資源優化組合、二是做區域輪廓，環境培養。

君視臣如草芥，臣視君如寇仇。

以人為本

上之所好，下必隨之。

從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯繫你我他。

管理=勤奮+智慧+知識+心理學

管理就是更有效的利用資源。

管理=管人+理事

管理追求的是：無為而至，大智若愚．

好的管理者就是要組織離了你照樣轉！

管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利！

要領導好別人,首先要領導好自己。

已所不欲,勿施與人。

沒有規矩不成方圓。

要做就做最好的！

高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確的做事；執行層人員：把事做正確。

管理就是激發人的潛能，以贏取目標。

管理類名言4

1. 你一生中賣的唯一產品就是你自己。

喬.吉拉德

（NLP語言程序學，課程教你如何包裝自己。）

2. 銷售專業中最重要的字就是問。

博恩.崔西

3. 一次季度盈利可以是僥倖，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。

雅虎CEO塞梅爾

4. 決定經濟向前發展的並不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中佔百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。

彼得.德魯克

5. 推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。

喬.吉拉德

6. 不要過度承諾，但要超值交付。

戴爾

7. 營銷學不僅適用於產品與服務，也適用於組織與人，所有的組織不管是否進行貨幣交易，事實上都需要搞營銷。

菲利普．科特勒

8. 作為領導人，最好的錘鍊方法是失敗。

肯.塞福（的創始人兼CEO）

9. 少數人常常被證明是對的，原因在於多數人不認真。

佚名

10. 管理=管人+理事。

1. 好景時不妨大力發展，經濟不佳時穩守突擊。

李石成

2. 在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用户家中。

約翰.多伊爾

3. 絕口不提不景氣這句話。

藤田田

4. 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。

史蒂格

5. 在各項節約成本的措施中，以精減人員最為重要。

王永慶

6. 管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。

盛田昭夫

7. 管理者的首要任務是：內部作業與市場環境。

青木武一

8. 辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。

浦木清十郎

9. 現代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創造、影響與決定的。

毛仲強

（企業教練，一個以人為本的管理模式。）

10. 經理人員的任務則在於知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。

洛德.凱特寇得

1. 出產品之前先出人才。

日本松下電器

（企業教練，將培養出更多的企業人才。）

2. 一箇中心：實現人生價值。

兩個基本點：一是認識自己，二是認識社會。

――佚名

（九型性格，一門認識自我與完善自我的學問。）

3. 拍腦袋決策，拍大腿後悔，拍屁股走人！

――中國企業的領導三拍搞垮企業

4. 中國企業裏面往往是精明的人太多，高明的人太少，英明的人基本上沒有。

――《細節決定成敗》作者汪中求

5.中國企業的管理相當於30年前的日本，相當於100年前的英國。

――WTO前總幹事穆爾

（學習之必要，企業教練課程，是企業與個人學習西方管理學的高效實用課程。）