給公司推薦員工推薦信

在當下社會，我們都跟推薦信有着直接或間接的聯繫，推薦信可以展示出申請人的才幹和優勢。那麼，怎麼去寫推薦信呢？以下是小編幫大家整理的給公司推薦員工推薦信，希望能夠幫助到大家。

給公司員工推薦信1

尊敬的xxx：

今天的xxx與四年前的他相比，已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講，這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

對於他這四年來在xx分廠所作出的實際貢獻，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6s優異獎等，我不作贅述，因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他作出適當評價，以期您能對他有更全面、更深入的認識。

他首先是一位樂於溝通且善於溝通的管理人員。儘管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生，但他能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方式，加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通，從而改變並形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力，把生產與行政緊密結合起來，以行政來支持生產，並在生產促進中發揮更大的作用。

他還是一位樂於學習且善於學習的管理者。作為一名基礎管理者，他這四年來的.學習實踐集中在三個方面，一是從失誤中學習，一是從同事的成功經驗中學習，一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用，從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實踐過程當中對學習的不斷檢驗與總結，充分顯示了他在為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心！更為難能可貴的是，他帶動了一羣人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試！

他更是一位樂於傳授並不斷昇華管理理念的職業人士。傳授並不斷昇華管理理念，是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中，且有所成效，比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等。雖然我仍希望他在這方面持續加強，但我依然欣賞他正表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。

作為xxx先生曾經的領導、共勉的朋友，我期望xxx先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峯！

　　xx集團行政部經理：xxx

　　xxxx年xx月xx日

給公司員工推薦信2

尊敬的先生或女士：

您好，我是XXXX有限公司的XX(職位)。我謹作XXX在XXX工作近一年間的直接領導寫此推薦信。

得知我公司優秀員工XX即將要入職貴公司的人事助理，我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個上進的年輕人是應該接受更良好和系統的教育擁有更輝煌的未來。因此，我很榮幸向貴公司強烈推薦這位優秀青年。

XX曾在XX年XX月加入我們的團隊，並同時負責人事考勤管理、員工入離職管理、員工檔案管理及大型晚會主持等工作。儘管初期階段她對上述工作不很熟悉，工作經驗相對匱乏;但是願學、肯學、努力的個性使她一刻也不放棄學習的機會。利於閒暇時間閲讀參考有關HR管理的資料，虛心向其他員工請教。漸漸地，她開始精通各項業務，並取得一定成績。

推薦人：XXX

XXXX年XX月XX日