房地產銷售經理轉正申請書3篇

在法律不斷完善的社會中，我們每個人都可能要用到申請書，我們在寫申請書的時候要注意語言簡潔、準確。相信許多人會覺得申請書很難寫吧，下面是小編整理的房地產銷售經理轉正申請書，希望能夠幫助到大家。

房地產銷售經理轉正申請書1

尊敬的人事部：

我於xxxx年x月xx日進入公司，根據公司的需要和自身的選擇，目前擔任銷售一職，負責銷售經理工作。

公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，並且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的性能。我們公司就是一名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關係。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優秀的丹尼斯人中的一份子，不辜負領導對我的期望。

三個多月來，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎，絕對的尊重服從；

二、有時候辦事不夠幹練，言行舉止沒注重約束自己；

三、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的.要求還有一定的距離；

四、業務知識方面特別是銷售經驗還不夠紮實等等。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。**公司給了我這樣一個發揮的舞台，所以我更加珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質，目前正自學大學課程，計劃報考全國高等教育自學考試，以期將來能學以致用，同公司共同發展、進步。

根據公司規章制度，試用人員在試用期滿三個月合格後，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經理申請：希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工，並根據公司的薪金福利情況，從xx年xx月xx日起，轉正工資調整為XXXX元/月，懇請領導予以批准來到這裏工作，我最大的收穫莫過於在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。

我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，企業的美好明天更輝煌。在今後的工作和學習中，我會進一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑着自己高度的責任心和自信心，一定能夠為公司的發展儘自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。

申請人：XXX

XX年XX月XX日

房地產銷售經理轉正申請書2

尊敬領導：

首先感謝xx能給我這個機會，讓我在xx這個温馨大家庭裏工作、學習、成長。

我是xx諮詢xx分企業一名專案。白駒過隙日月如梭，轉眼間我來到企業已經兩個多月了，能夠成為這個大家庭一份子使我倍感榮幸！到企業工作兩個月時間裏，我接觸了不少人和事，這是我人生中很珍貴經歷，也給我留下了出色美好回想。

我於9月12日進入企業，依據企業需要和本身選擇，現在擔任銷售專案一職，負責項目日常銷售管理工作。在工作過程中，我收穫頗大，不僅深刻了解自己、認識自己，而且為我以後職業計劃找到了方向和目標。在此很誠懇地向企業提出轉正申請，期望企業領導給予同意。以下是本人在實習期間工作情況概述。

一、個人工作總結

企業主動向上文化氣氛，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合新車一樣，一個好司機會讓新車磨合期縮短，而且會很好保護好新車，讓它發揮出最好性能。我們企業就是一名優異司機，新職員就是需要渡過磨合期新車，在企業領導下，我會愈加嚴格要求自己，在做好本職員作同時，主動團結同事，搞好大家之間關係。在工作中，要不停學習和積累，不停提出問題，處理問題，不停完善自我，使工作能夠愈加快、愈加好完成。我相信我一定會全力以赴做好本職員作，不停努力提升自己，爭取早日成為一名優異同策人，不辜負領導對我期望。

來到xx項目標這段時間裏，我從早期迷惑到今天堅信這期間經歷了很多，也感慨很多。兩個多月來，我在企業領導和同事們熱心幫助及關愛下取得了一定進步，綜合看來，我認為自己還有以下缺點和不足：

1、作為項目操盤手，銷售策略方面顯著存在不足和缺點；

2、有時候辦事不夠幹練，言行舉止沒重視約束自己；

3、對工作預見性和發明性不夠，離領導要求還有一定距離；

4、銷售業績差強人意等等。

這段時間裏，我深深體會到有一個友好、共進團體是很關鍵，有一個主動向上、大氣磅礴企業和領導是職員前進動力。企業給了我這麼一個發揮舞台，所以我愈加珍愛這次機會，為企業發展竭盡全力。

本人工作認真、細心且含有較強責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂於和她人溝通，含有良好和熟練溝通技巧，有很強團體協作能力；責任感強，確實完成領導交付工作，和企業同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，配合各部門責任人成功地完成各項工作；主動學習新知識、技能，重視本身發展和進步，平時利用下班時間經過培訓學習，來提升自己綜合素質，現在正自學大學課程，計劃報考全國高等教育自學考試，以期未來能學以致用，同企業共同發展、進步。

二、個人職業發展計劃和近期工作計劃和實施關鍵

對年輕人而言，銷售或許是最可能在短時間內取得成功職業。但對於我來説，8年銷售經驗，讓我明白，銷售是一個既辛勞，又考驗人綜合能力工作。我深深喜愛並熱愛這份充滿機遇和挑戰工作。

對於我個人來説，現在最關鍵就是管理好我團體。《天下無賊》中有一句比較經典話：黎叔説“人心散了，隊伍不好帶了”，假如拿來用在團體建設和管理上，實在是一語驚醒夢中人。現在企業界，一直在討論着怎樣管理好團體，尤其是怎樣管理好銷售團體。那什麼才是團體管理關鍵呢？我認為關鍵在於“人心”。那麼，作為銷售部門領導者，到底該怎樣做，才能高效地管理好自己團體？我認為要做到以下幾點：

1、團體組成高於一切

團體組員素質、技能、心態將直接影響到團體整體水平及工作效率發揮。大部分企業人力資源部對於各部門相關崗位全部有較規範要求，所以，對於自己團體組員選擇應該注意以下多個方面：

（1）選擇複合型人才

一個優異銷售人員一定是個“雜家”：不管對經濟學還是宗教、釣魚或足球全部應有所瞭解。因為她們所從事是一項和人溝通工作，天天要碰到不一樣類型用户，不一樣用户就應該利用不一樣方法。降龍十八掌即使厲害，但真正和對手過招時還是得靈活利用，對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。

（2）招聘過程結構化

要想提升招聘效率，確保招聘質量，就應該花點時間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經理一起，確定銷售團體各個組員職責，對應各職能應對技能、經驗、素質等方面制訂規範標準，再依據此標準設計筆試或面試問題，依據各步驟應聘人員綜合表現選擇相符合人才。

（3）問題處理能力是最關鍵原因

銷售人員需含有基礎要求，如吃苦耐勞、保持日常心、善於溝通等在招聘選擇時全部會有嚴格要求，但最能表現一個銷售人員是否合格最關鍵一條標準，就是主動處理問題能力。現在很多企業銷售人員所起作用，僅僅是問題蒐集和反饋，而對於來自用户或市場問題和需求，則缺乏合適處理能力，也就是説，銷售團體實施力強和弱，其實是由銷售人員處理問題能力強和弱所決定。

2、業績要搭配人性

團體領導者管理對象是人，而不是事。假如一位管理者天天大部分時間全部用在處理一大堆事務工作話，將會影響在處理很多政策或溝通問題時判定。實際上，一位整天有看不完文件、接不完電話領導，不一定比那些天天大部分時間用在打高爾夫、泡功夫茶領導管理效率更高。

企業對銷售團體看重是業績結果，往往會讓銷售人員感覺自己處於一個只被關注業績而沒有些人性化團體中。這時，假如能加強和團體組員間溝通，多組織部分團體活動，則會有利於加強內部凝聚力和穩定性，讓每個組員全部能在團體中找到歸屬感。往往在這麼溝通中，你會傾聽到很多來自她們對於市場真實認識和了解。比如一個員工忽然對你説，最近其它部門彷彿常常加班，這時你不要認為她是在關注企業內部人員，很有可能是企業產品某個步驟在市場上出現了問題，造成效率降低，甚至造成用户埋怨。

3、把總目標分解成每個人可達成小目標

企業業績絕大程度上依靠於銷售團體，於是在年初制訂計劃時，企業往往就會給銷售團體設定一個高於去年目標。不過銷售經理則不能這麼做。假如你為組員制訂目標太高，反而會讓她們認為因為怎麼做全部完不成，還不如做一天和尚撞一天鐘。其實大家工作態度取決於其完成目標難易程度，在有限資源下經過努力越有期望完成目標，工作態度越好；相反則態度越差。所以，銷售經理應該為你團體設置可行、明確、可衡量、達成度高而又有一定挑戰性目標，才會讓你團體凝聚成一股繩，共同完成團體目標。

假如把銷售團體管理好了，把銷售人員主動性調動起來了，銷售業績自然也會隨之提升。我現在要做就是學習怎樣能夠靈活利用以上多個方面技巧，做一個合格管理者。

xx項目近期工作關鍵在於怎樣導入來人，提升銷量。之前因種種原因銷售情況不容樂觀，但我們有信心、有決心達成業績目標！

經歷寒冬後旅順區春暖花開，山海景觀資源秀美，季節轉變帶來了人口流動量，旅順南路和老城區旅遊度假資源優勢逐步顯露，耽擱之急就是怎樣抓住這黃金銷售期，有效攔截導入用户並促成成交。

本月xx項目標推售房源以聯排為主，雙拼為輔。甄選出二期29＃、34＃、24#、 15# 、12＃、11#樓，累計30套房源做推薦。此次推出房源，一期為現房較輕易消化。二期為期房是此次消化難點，計劃一期產品部分房源銷控逐批銷售，達成一二期房源均等消化目標。假如銷售情況可觀，還將再甄選一部分房源進行補充推薦。

9月份銷售目標為130套，依據之前到訪用户成交百分比計算，到訪成交率約為在10：1，為確保9月銷售任務需導入來人950組，以此為依據制訂以下數據指標。

九月份媒體推廣導入來人275組成交136套；

房產中介導入來人400組成交25套；

外展場和各景點導入來人175組成交12套。

為了能達成該來人量，提出以下推售策略提議：

連續線下媒體配合，短信、夾報、DM單頁派發、資源CALL客、電梯畫框。户外廣告牌、指示牌及圍擋立即更新及安裝出街。和二手房中介企業合作，利用其資源加大用户導入量。

天氣漸暖遊客增加，提議區域內各景點派發DM單。

提議贈予油卡、贈予景點門票等方法吸引用户到訪，並配合物料、媒體畫面宣傳。

每七天末推出兩套特價房源。

xx團體從開始組建，到現在逐步趨於穩定，時間並不長，很多地方還需要不停磨合、改善，所以近期我另一個工作關鍵在於加強團體建設，規範工作步驟，提升團體戰鬥力。

依據個人發展需要得到企業或部門那些方面支持

因為現在房地產銷售人員比較緊缺，我們項目標銷售員到企業時間也不長，期望企業對新人多組織部分培訓。在以後工作中，假如有機會期望能夠接觸更多項目。在條件許可情況下，期望企業能多組織部分部門內部和部門和部門之間活動。

三、對企業企業文化了解

企業文化能夠幫助企業長久穩定發展，每個企業全部有其獨特企業文化，每個人可能出於各個方面原因，不管是對工作環境適應，還是因為所屬部門不一樣，或是和同事相處不一樣情況，會對企業文化做出不一樣詮釋；它是一個很抽象滲透在企業一切活動中東西，用以規範企業不成文規則體系。它起到了導向作用，凝聚作用和規範作用。總而言之它是企業靈魂所在。這其中包含了關鍵價值觀，企業精神和經營理念。

xx企業精神：同心，同德，同策，同力。同策事業是每一位xx人事業。同心，大家上下同心、瞭解、認可。不管碰到什麼困難，大家相互幫助，共同克服困難，同舟共濟；同德，正直品德高於一切。良好職業道德，是做人做事根本。不管是對待領導、同事還是用户，我們全部要有道德心。要以德育人，以理服人；同策，企業激勵職員加強本身學習，努力提升本身多種能力；努力創建一個分享知識、經驗和信息，共同進步學習型組織，我們提倡共同策劃、共同鞭策、相互鼓勵、共同進步；同力，企業職員富有朝氣，齊心協力，而不過於計較個人利益得失，相處融洽、工作友好。同心協力，含有共同理想，遵守職業道德，共同鞭策，相互幫助，共同提升。

xx企業文化：企業文化本質是向善向上，它塑造是一個主動向上、老實守信、開拓創新、恪盡職守、思緒開闊、協作分工團體。同策是由同策用户、職員和股東共同構建企業平台；主動、尊重、坦誠、分享是上述三個羣體長久相互依存、共同發展信念基礎。

主動：這是一個態度問題。要求我們要有主動工作態度，生活態度，對待工作要熱情，主動，樂觀，向上，高效率完成上級交待每一個任務，根據正確工作方法努力工作，正確對待工作中錯誤和失敗，不停完善本身，不停充實提升自己，讓自己越來越專業，全方面提升案場工作效率。

xx相信，困難、挫折、侷限，甚至衝突全部只是變得愈加好開始。

我認為每一位職員全部需要保持良好心態，不管碰到任何問題，只有以主動心態才能夠讓困難迎刃而解。我認為每一位職員全部需要保持良好心態，不管碰到任何問題，只有以主動心態才能夠讓困難迎刃而解。以主動心態去迎接挑戰，我相信我明天一定會更美好。

尊重：尊重用户，尊重同事，尊重自己。首先要調整好自己心態，不卑不亢，不急不躁，一直記得自己是一個有素質有涵養同策人，充足尊重她人，方便得到她人尊重，對待用户，一視同仁，能夠站在用户角度為用户着想，從而為用户做出最好選擇；對待同事也要謙虛，禮貌，友善看待每個不一樣等級同事，相互幫助，相互瞭解信任，發揮團體精神。不管碰到什麼困難，大家相互幫助，齊心協力，同舟共濟，營造一個良好工作環境和友好人文環境。

xx強調管理上秩序和服從，但一樣要求對職員人格發自內心尊重。

我認為在我們這個團體中，尊重是做得很到位。我們每一位職員，不管是老職員還是新進職員，全部是很尊重各自想法，沒有出現倚老賣老現象。老職員全部會主動去幫助新職員，關注新職員成長，我認為自己很幸運，能夠加入這麼友好團體，對自己以後發展也是很有幫助。

坦誠：做為企業職員，必需要坦誠面對領導把自己最真實情況彙報給領導，決不能做出弄虛作假事情。不能欺騙同事和用户，對待她人缺點和不足時，要真誠指出不足，不能帶有偏見和歧視。平時要無私分享知識、經驗和信息，做到共同進步。

xx接納多種個人風格和語言種類，但只接收真誠合作和溝通態度。

一樣，坦誠對於一個團體也是至關關鍵。只有大家坦誠相待，把自己想法全部表示出來和同事溝通，才能更有效率地將任務完成。有時，合適碰撞和火花也不是壞事，可能會激發出愈加好方案或策略。

分享：對待每個同事全部要分享自己好經驗和知識，共同討論，提升整個團體工作效率，一樣，壞習慣和想法也要提出，經過大家來更正，共同勉力，不停鞭策自己，在失敗和困難時候，需要大家共同面對和處理，才能讓整個團體在相互信任，相互幫助環境下更有凝聚力，工作也會更有效率，成功機會也會更大，經過這些交流和分享，同事間關係也會愈加融洽和愉快，不管是成功得失大家全部應該拿出來分享因為我們是一個團體應該共同進步和發展。

剛加入xx，分享這個詞是不絕於耳。我認為分享是很有必需，老職員分享工作經驗，新職員分享工作感悟；在分享過程中可能會發覺很多和眾不一樣亮點，大家能夠取其精髓，去其糟粕，達成共同進步最終目標。

在xx發展過程中，“同心、同德、同策、同力”和“主動、尊重、坦誠、分享”是密不可分、相得益彰。因為後者是前者基礎，在每個職員、每個部門全部做到“主動、尊重、坦誠、分享”以後，就有一個較為穩固基礎，隨即“同心、同德、同策、同力”就能成為企業上層建築，進而表現企業經營理念。

xx經營理念：專業至上、服務至誠、服務用户、善待職員、瞭解同仁、有效溝通、學習。依靠於我們專業水準和服務意識。"尊重用户、瞭解用户、和用户善意溝通，將用户視為我們永遠夥伴"有了這麼理念，才能為其提供發自內心真誠服務。同策信仰這麼理念，愈是開放分享企業，愈能發明商業價值。

當我進入xx第一天開始，深深感受到xx和其它房產代理企業不一樣。xx有嚴格管理制度和晉升制度，很重視對職員培訓，“學習，是一個對待工作和生活態度”這句話並不是一句空洞口號，而是實實在在表現在每個方面，進入案場安排帶教人員，幫我制訂帶教計劃，分階段完成工作；案場還定時強化專業知識，相互分享個自工作經驗，加強整個團體協作能力；企業定時培訓，讓我們瞭解了很多除業務以外專業知識，讓我們業務部門在強化本身工作能力同時也學到了其它相關部門所含有專業知識，提升了整體專業水平。

xx企業文化提升了整個團體實施力，也經過團體整體實施力去感染全部新進入企業職員和用户。在同行眼中，xx是一個含有很強生命裏企業，xx職員給她人感覺是很專業，有活力。房地產一手房從業人員過去給人感覺是比較專業，但在工作態度方面不如二手房從業人員那麼有拼搏精神，而在xx，這二者優點在企業每個職員身上得到很好結合，這就是xx企業文化最好表現。

來到這裏工作，我最大收穫莫過於在敬業精神、思想境界，還是在業務素養、工作能力上全部得到了很大進步和提升，也激勵我在工作中不停前進和完善。我明白了企業美好明天要靠大家努力去發明，相信在全體職員共同努力下，企業美好明天更輝煌。在以後工作和學習中，我會深入愈加嚴格要求自己，虛心向其它領導、同事學習，我相信憑着自己高度責任心和自信心，一定能夠為企業發展儘自己微薄之力，我更深信今天我以企業而自豪，明天企業以我而驕傲。

敬請領導給指示，期盼着成為企業一名正式職員。

此致

敬禮！

申請人：xx

　　20xx年x月x日

房地產銷售經理轉正申請書3

時光荏苒，歲月匆匆，如今的工作已經漸漸進入狀態，處理事情也變得得心應手了，我很慶幸在入職競選中能夠得到領導們的賞識順利地進入保障房公司工作，這段試用期是讓我值得珍惜、留戀的一段經歷。兩個月的試用期下來，自己努力了，也進步了不少，學到了很多以前沒有涉獵的東西，我想保障房公司不僅是一個展示工作水平的平台，更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會，在這裏我想對公司領導們表示最真摯的感謝。

在公司領導、部門劉經理的帶領和支持下，我做好本職工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司佈置的多方面的任務。為了加強對施工、監理單位的管理，我總結了過去的各種管理經驗並結合公司的管理模式，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了質量、安全、進度、成本控制等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，使各項工作井然有序。

在樁基施工過程中，本人憑藉4年多來的施工現場管理經驗和刻苦鑽研，展現了較高的理論素質和分析解決問題的能力。

在質量控制方面，通過對圖紙的研讀，對《建築地基基礎設計規範》（GB50007-20xx）、《建築樁基技術規範》

（JGJ94-20xx）、《鑽孔灌注樁》（20xx浙G23）等規範、圖集的查閲與學習，並結合以往的施工管理經驗，明確了樁基施工質量控制的幾大要點：樁位、樁身垂直度、入巖深度、鋼筋籠籠長及製作質量、二次清孔沉渣厚度以及混凝土澆搗等，其中混凝土的充盈係數是控制的關鍵，它決定了成樁的質量。在原材料的控制上，也是嚴格把關，鋼筋進場前必須檢查合格證與質保單，並要求各爐批號與鋼筋標牌對應起來，驗收合格方可進入施工場地；混凝土進場時對於含泥量、坍落度等也嚴格把關

根樁一組試塊。在施工、監理單位的配合工作，以及部門劉經理、主管黃學治同志的帶領下，樁基施工兩個月以來無一次質量事故，較好地完成了公司領導交付的任務。

在安全控制方面，在樁基施工階段主要是臨時用電安全以及現場施工坑洞的填補和泥漿池的圍擋等。在現場施工管理中，積極響應公司安全生產的號召，現場張貼好安全施工警示標牌和宣傳語，並督促施工、監理單位加強對生產安全知識的學習。對於臨時用電安全，要求施工單位規範用電設施後方可允許施工，施工單位每週對於各級配電箱自檢一次並做好檢查記錄，監理單位每次例會前全面檢查一次並做好日常安全用電巡查工作，雨季施工加強巡查力度並要求施工單位做好防雨措施。對於現場施工完成後的樁洞以及三軸施工留下的溝槽，做到及時填補。對於泥漿池做好密目式圍擋，並及時做好槽罐車外運工作。在施工中嚴格把握安全第一，預防為主，綜合治理的方針，對於施工安全做好嚴防死守。

在進度、成本控制方面，進度計劃細化到週報，成本資金計劃控制到月報。進度計劃和資金計劃是息息相關的，合理調節好才能使甲乙雙方都滿意。介於臨平新城房地產市場的低谷時期，良熟三期項目的正常開工是相當不容易的，也是各方領導們努力的結果，其中的資金緊張是可想而知的，在此，處理好進度與資金的關係的重要性，尤為突出。我們良熟三期D區塊積極響應公司領導的精神，做好施工進度的收放工作。在進度控制中，每週一做好上週完成情況與上上週上報的進度計劃情況進行對比糾偏，發現問題及時採取相應措施。在成本控制中，嚴格把關上報的工程量並積極配合審計單位和公司經核部的工作。

工作上我認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂於與他人溝通，有很強的團隊協作能力;責任感強，踏實完成領導交付的工作

間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，協助項目主管成功地完成各項工作。

在保障房公司上班的日子裏，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了這份工作，想在這裏慢慢成長成材，成為一名合格的正式員工。兩個月的學習與工作，讓我成長了很多，今後我會繼續努力，一如既往地保持着優良的作風，不斷地完善自己，作出一番成績，為餘杭的保障房建設把關，使居者有其安心滿意的居所。四年的大學土建專業的學習，再加上四年多的現場實踐施工管理經驗，我想，我一定能勝任這個崗位的工作，不會讓領導們失望的。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態，嚴格把握實事求是的精神，勇於接受自我的缺點，敢於向自我發起挑戰，以昂揚的鬥志努力開展工作。不怕資歷淺，只怕沒有刻苦鑽研的毅力。

在最後，我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助。在今後的工作中，我將盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創造更多的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步。“居者有其屋”，不光是我們保障房公司的公司精神，也是我追求自我價值實現的一個目標。