風險投資計劃書格式及範文

風險投資計劃書是一份全方位描述企業發展的文件，下面小編為大家推薦的是風險投資計劃書格式及範文，歡迎閲讀參考。

風險投資計劃書格式:

第一部分　摘要

一、風投公司概況描述

二、風投公司的宗旨和目標

三、風投公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、風投公司目前主要產品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業務部門及業績簡介

八、核心經營團隊

九、風投公司優勢説明

十、目前風投公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二、財務分析

1.財務歷史數據

2.財務預計

3.資產負債情況

第二部分　綜述

第一章 風投公司介紹

一、風投公司的宗旨

二、風投公司簡介資料

三、各部門職能和經營目標

四、風投公司管理

1.董事會

2.經營團隊

3.外部支持

第二章 技術與產品

一、技術描述及技術持有

二、產品狀況

1.主要產品目錄

2.產品特性

3.正在開發/待開發產品簡介

4.研發計劃及時間表

5.知識產權策略

6.無形資產

三、風投產品生產

1.資源及原材料供應

2.現有生產條件和生產能力

3.擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力

4.原有主要設備及需添置設備

5.產品標準、質檢和生產成本控制

6.包裝與儲運

第三章 風投市場分析

一、風投市場規模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前風投公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產 品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業政策

第四章 競爭分析

一、有無行業壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、風投公司產品競爭優勢

第五章 風投市場營銷

一、概述營銷計劃

二、風投銷售政策的制定

三、風投銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務

四、主要業務關係狀況

五、風投銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1.主要促銷方式

2.廣告/公關策略、媒體評估

七、風投產品價格方案

1.定價依據和價格結構

2.影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。

九、風投市場開發規劃，銷售目標

第六章 投資説明

一、資金需求説明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

四、資本結構

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結構説明

七、投資抵押

八、投資擔保

九、吸納投資後股權結構

十、股權成本

十一、投資者介入公司管理之程度説明

十二、報告

十三、雜費支付

第七章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第八章 風險分析

一、資源風險

二、市場不確定性風險

三、研發風險

四、生產不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財務風險

九、管理風險

十、破產風險

第九章 管理

一、風投公司組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權分配和認股計劃

第十章 財務分析

一、財務分析説明

二、財務數據預測

1.銷售收入明細表

2.成本費用明細表

3.薪金水平明細表

4.固定資產明細表

5.資產負債表

6.利潤及利潤分配明細表

7.現金流量表

8.財務指標分析

風險投資計劃書範文：

第一部分：項目概要

一、項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)

D5媒體是以網吧電腦桌面、個人電腦桌面、手機為載體，以分眾、互動、娛樂為核心的新媒體。 D5媒體的目的是非常有針對性的滿足用户的需求，直接在電腦桌面上實現所需要的功能以及互動、娛樂的要求，從而改變用户的習慣，讓D5媒體藉助電腦和手機融進用户的生活圈子。 統計精準，客户明晰，高度互動，品牌宣傳推廣銷售一體化的解決方案也給廣告業主帶來新的革命。培養用户的習慣，改變用户的心智模式也是其它媒體與D5媒體無法對比的一個優勢。

D5媒體前期將以網吧業務為主。目前全國共有網吧數量將近20萬家，電腦終端數量1000w以上，日均流量3000w左右。同時，網吧上網用户人羣年齡層次集中在18-25歲以上大學生羣體。高素質，高消費能力和高可挖掘潛力是他們共有的特徵，這一羣體是也是目前快速消費品行業，娛樂行業，網遊產業等最有針對性的消費羣體。因此，D5媒體網吧業務將圍繞這個羣體打造一個全新的分眾媒體平台。

二. 市場目標概述

D5媒體計劃在一年內佔領網吧電腦桌面媒體市場的30%以上。在全國同行業中佔領領先的地位。網吧電腦桌面媒體的`技術和內容都佔有明顯的優勢。個人電腦用户已經開發完畢，並且開始推向市場。手機用户在開始進行技術開發。三年內網吧電腦用户佔領全國50%的市場，個人電腦用户佔領全國40%的市場，手機用户佔領全國40%的市場。D5媒體的技術以及內容都基本完善，而成為分眾、互動、娛樂為核心的新媒體，改變了用户的習慣，讓D5媒體成為用户生活圈子不可缺少的部分。

三. 利潤來源簡析

D5媒體作為一個平台，具備的一個優勢就是贏利模式明確，贏利方式多從而分散了風險。

廣告收入：D5媒體網吧用户這塊廣告形式多，根據廣告的需求可以提供不同的解決方案，滿足不同的需求。廣告收入一個電腦一個月可以帶來收入在10元到40元之間，根據各個區域的廣告價值以及開發經營情況。

網吧電子商務：網吧電子商務實現了網吧內和網吧之間的交易，每個電腦每個月能夠給D5媒體帶來的收入在3元到20元之間。

SP：和SP公司合作，每個電腦每個月帶來的利潤在2元之間。

因涉及到要和代理以及廣告公司進行分成，所以每個電腦每個月3元到10元的收入(根據經營情況確定)。

100萬台網吧電腦的收入就在300萬到1000萬之間每個月。

上述屬於網吧用户的利潤來源。

個人電腦用户的收入來源：

廣告收入，通過把針對目標客户的廣告巧妙地融入各個版本中，從而帶來廣告收入。一個電腦一個月的廣告收入在2元左右。

會員收入：針對娛樂版本，教育版本等各種不同的版本，由D5媒體和會員提供內容並讓網民根據需求不同的收費項目(交友服務，教育諮詢，娛樂等)。

手機用户收入：通過短信、鈴聲下栽、圖片下栽、手機遊戲以及手機廣告等獲取收入。因手機用户是網吧用户和個人用户的延伸。網絡和無線實現結合，所以內容的原創性和信息的海量性導致手機用户的使用非常頻繁。另外手機結合網絡導致廣告的影響力大大增加，接觸面變寬。廣告收入也增多。

四. 融資方案(資金籌措及投資方式)

D5媒體計劃第一輪融資300萬美元，佔公司30%的股份。

第二輪融資方案根據情況確定，在一年後開始進行。

三年後準備上市，融資方案待確定。

五. 財務分析(預算及投資報酬)

收入預計：

網吧電腦用户：半年後月毛收入可以達到200萬元以上。一年後月毛收入可以達到800萬元左右。第一年總收入在5000萬元左右。在三年後月毛收入在2000萬元左右。