車間組長個人發展計劃書

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悦中收穫着，讓我們對今後的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編整理的車間組長個人發展計劃書，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

作為一名車間組長，面對充滿了希望和挑戰的本質工作，為了使自己在今後的工作崗位上能有計劃的進行，特此根據在以後的崗位工作總結方針制定個人自身所存在的不足，如何改善和提高，需要公司給於什麼樣的培訓和支持。

1、個人自身所存在的不足：

1.在工作中存在的不足以及在今後如何去改善和提高：

現在是以車間管理者來管理以下的員工，有時候對員工不瞭解以及不知道他們在想什麼，想要幹什麼。

2.假如我今後是一個豬場的場長甚至是公司分部的總經理，我應該做到及時瞭解每個員工的思想動態，在利用上班和下班的時間多給員工談談，瞭解一下員工在工作中遇到的問題跟在生活中的問題，及時給以改善。

3.在工作人際交流上，語言對我來説有時候有點矛盾，説話的語氣有些重。

4.在今後的工作我要學着主動跟同事跟身邊的人交談，多吸取別人的語言説服力，多聽聽同事跟身邊的人意見，看看什麼才是最好的辦法。

5.在工作中有時候真的發覺自身的理論學習不夠完善。

6.雖然實踐操作能力比別人的同事好，始終沒有其他的同事學歷高，通過不斷要求自己去多看相關的專業書籍來提高自身的理論知識，在別人休息的時候我要不斷的學習。有一句話這麼説：書中自有黃金屋。

2、個人發展計劃的思路：

一生物安全：在今後的工作中首先抓好生物安全工作，要讓每個個員工認識到生物安全的`重要性。

1.第一抓進場人員的物資，進入隔離區是否按照公司的規章制度進行的《是否在進入公司門衞登記，是否紫外線消毒，是否經過專門人員檢查員工進所帶的物資，場是否經過總經理批准》進入隔離室要按照淋浴-消毒-換隔離區服裝，鞋子，內衣，內褲。嚴格遵守隔離時間方可進入生活區。

2.第二抓進人生產區的員工，嚴格來説進人種豬生產區必須做到淋浴-更衣-消毒方可進入生產區。進入車間必須腳踩消毒池方可進入生產。

3.第三抓每天在上班下班飼餵時要注意根據豬隻的採食情況來加減飼料，對沒有及時吃的飼料應該及時清理或者給其它的豬隻吃，如果沒有及時清楚天氣熱會發黴。豬吃入黴飼料會出現各種因素《保育小豬會出現拉稀》

4.第四抓免疫以及治療病豬的問題，嚴格按照公司免疫程序執行，必須保證免疫劑量到位。對發現病豬應該及時分析生病原因，原因分析出來過後及時採取治療。

二作為養豬業豬就是我們最大的財富，所以我們要和諧對待豬。

1.第一配種車間要以自己的老婆去對待種豬這一個區域。檢查飼料舒服黴變，飲水顏色是否正常。《每天進入車間檢查風機，風扇，飲水》

2.第二。產房車間要以自己的出生孩子去照顧，愛護。檢查飼料糟是否有剩餘飼料，應該及時清理，仔豬飼料糟是否有飼料，保證仔豬飼料糟隨時有飼料《每天進入車間要保證哺乳豬有足夠的飲水，飼料。保證每頭小豬有奶吃，注意產仔高峯期的接產工作，做到把仔豬死亡率降到最低》

3.人員分配要合理，在今後的工作中要落實好每個車間的工作，讓每個員工都有動力去完成公司下達的生產任務，以月或者半個月的時間組織對豬場員工培訓以及交流。

三需要公司給於什麼樣的培訓和支持

1.作為剛剛從一個車間管理者轉變為後備長場的角度來看，我需要公司給於對後備長場培訓《如：豬場管理公司發展思路怎樣去組織豬場人員培訓，交流》。

2.後勤管理的培訓，生物安全的培訓。

3.我將自己的細心。仔細。責任心用在以後的工作上，把發現問題，分析問題，解決問題作為以後的工作重點完成，堅決完成公司下達的生產任務跟計劃。因為我們堅持，因為我們激情，因為我們現在還青春，因為我們有奮鬥的決心。

張友林

　　20xx年8月4日