公司董事長講話稿15篇

隨着社會不斷地進步，我們用到講話稿的地方越來越多，講話稿是指把在一定場合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。寫起講話稿來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的公司董事長講話稿，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

公司董事長講話稿1

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們:

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收穫和喜悦，共同展望我們正在開創的20xx年!我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表***全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。20xx年是xxx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一場合，我們為20xx年提出了“順勢飛奔，大幹、實幹、巧幹，構建更高、更堅實的創業舞台”的年度目標和方針。現在來看，在20xx年我們基本實現了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，並打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了後台職能管控和服務支持力度，提升了前台區域、門店的整體運營作戰水平。

總體來講，在20xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹，更不乏日以繼夜的苦幹!”達到了“鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。在下半年，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收穫了越來越多的支持和信任。

眾所周知，20xx年的春節就像所有的春天一樣，萬物復甦，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。20xx年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在20xx年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。同時，我們將更加註重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規範化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。xxx創業近x年以來，一直堅持艱苦創業、鋭意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑑近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平台、構建人才培訓培養體系。今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部後台管理、服務支持系統。在**及**市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、佈局合理、形象標準的品牌推廣平台和快捷的連鎖分銷網絡終端。

相信憑藉強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。xxx開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步為***的生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過於熱衷於高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。

xxx以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什麼不能賣”的廣闊產品組合，以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每週一個新感覺”的營銷感受，相信***可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

隨着xxx的管理和服務支持系統的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立*到*年內實現成熟、快速的複製和擴張，力爭實現x年營收過億、x年網點過百、x年成功上市的戰略目標。xxx尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏着巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝着致力於“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

公司董事長講話稿2

各位朋友們，

煙花怒放長空豔，金玉滿堂慶豐年。在這新春佳節即將來臨之際，我們歡聚在新安河畔，隆重舉行“金玉滿堂”大型焰火晚會。在此，我謹代表安徽金貢都房地產開發有限公司全體員工向各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!向為新貢都項目建設付出辛勤汗水的廣大員工緻以最誠摯的問候，向關心、支持金貢都項目發展的社會各界人士表示最衷心的感謝。藉此機會，向家鄉的父老鄉親拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家歡樂!

金玉滿堂項目自籌備初期就得到了社會各界的廣泛關注，特別是開盤以來，迎來了父老鄉親的搶購熱潮。作為土生土長的新安渡人，我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實際行動來回報家鄉，回報養育我的新安水土。我公司對金玉滿堂項目的設計、施工、物業管理等各個環節都嚴格把關，力求完美，爭取呈現在家鄉百姓面前的金玉滿堂是質量過硬、服務完美的高品質社區，為父老鄉親的安居樂業略盡綿薄之力!

二十六年前，我就是從這裏走出去，開始了我的艱苦創業歷程。公司從最初的加工作坊，發展為如今集機供品生產銷售、油品銷售、房地產開發、老年康復項目建設為一體的集團公司實屬不易。今天的成績，得益於新老“明欣”人的守法經營、誠信經營;得益於社會各界的大力關懷，更得益於家鄉的父老鄉親的鼎力支持!在此，我再次向大家表示由衷的感謝!

回首過去，我們豪情萬丈;憧憬未來，我們躊躇滿志!讓我們同心同德，風雨同舟，共創明欣集團美好明天!

我宣佈：“金玉滿堂”焰火晚會現在開始!

公司董事長講話稿3

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：

大家好！

在自治區、桂林市金融辦領導的親切關懷和縣委縣政府、縣有關部門的大力支持下，興安縣宏盈小額貸款股份有限公司今天正式開業了。在此，我代表公司各位股東和全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關懷、幫助的領導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關心、支持小額貸款事業發展的各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意。

公司在今天能夠順利開業，得益於區、市、縣金融辦、人民銀行的領導和全體同志以及縣委、縣政府領導及相關部門的工作人員，對我們在籌建過程中的鼎力相助，讓我再次特別感謝！我也要對參與今天開業慶典服務的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！

興安縣宏盈小額貸款股份有限公司，是經廣西壯族自治區人民政府。

金融辦批准成立的我縣首家小額貸款公司，公司註冊資本20xx萬元人民幣，由興安縣宏旺菌業發展有限公司和12位自然人股東共同發起組建的股份有限公司。公司開業後，我們將根據國家有關法律法規和政策，本着立足地方經濟、繁榮農村金融的服務宗旨，秉承興業惠農、服務為先、互利共贏、誠信為本的經營理念，堅持小額、分散、安全、高效的貸款原則，不斷創新思路，積極探索扶持三農經濟實體和小企業發展的措施與辦法，以解決農民、個體工商户、小企業貸款難為己任，誠信為本、規範經營，立志為為誠實守信，有望成就實業的廣大客户在最短的時間內提供快捷便利、靈活多樣的貸款服務和切實可行的融資方案，努力實現企業經濟與金融的良性互動發展，更好地為興安縣經濟的健康發展作出我們應有的貢獻。

小額貸款公司是一個新興行業，從中央到地方給予了高度的關注和重視，制定了相應的法律法規、制度辦法，以盡力扶持其健康發展。但由於我們初涉本行業，在今後的經營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體股東及員工懇請各位領導及社會各界朋友給予進一步的幫助和指導。

祝興安縣宏盈小額貸款股份有限公司開業慶典圓滿成功，祝各位領導及嘉賓工作順利、身體健康、家庭幸福、事業興旺。

謝謝大家！

公司董事長講話稿4

各位同仁：

大家上午好。新年伊始，萬象更新，又是一個生機篷勃的春天向我們走來，回顧走過的一年，憑藉着大家的積極進取，艱苦奮鬥的精神，華坪縣楷瑞商貿有限責任公司走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

20xx年，對於xxx商貿有限責任公司來説，是極其艱難的一年。一方面受我國經濟下行的影響，各行業的經營都非常困難。另一方面xxx商貿有限責任公司剛剛介入肥料行業，技術、生產、銷售都處於摸索階段，再加上較為激烈的行業競爭，致使公司經營環境較為艱難。逆水行舟，不進則退，既然選擇了xx商貿，我們就只能風雨兼程、全力以赴。20xx年已經成為過去，20xx年是充滿希望和挑戰的一年，在新的一年裏，公司制定了新的年度工作計劃，確立了戰略目標，辦公室、財務部、銷售部都增補了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿有限責任公司必將以全新的面貌展現在眾人面前。

根據公司的年度工作計劃，20xx年我們將從下面幾個方面開展工作：

一、指導思想和戰略目標成為貫穿20xx年公司各項工作的主線。

20xx年12月30日公司在厂部召開了幹部和員工會議，明確了20xx年的指導思想為：以“目標市場為中心，產品銷售為重點，生產管理為基礎，後勤服務為保障”。20xx年的年度生產經營戰略目標是：1、完成產品生產60000噸;2、完成銷售收入8000萬元;3、實現利税1200萬元。4、安全0事故。指導思想和戰略目標的建立，為我們指明瞭前進的方向。公司全體幹部員工，都必須以20xx年工作的指導思想和戰略目標作為各項工作的核心，羣策羣力，爭取超額完成20xx年的戰略目標。

二、實行“幹部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

公司要發展，關鍵在於人的管理。公司給了你施展才華的舞台，那麼，在其位，就要謀其政，作為幹部就要嚴格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作為員工，要服從公司的管理，服從部門領導的管理，在做好本職工作的同時，加強學習，不斷提高自身素質。對於不敢管理，不善管理的幹部,堅決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的幹部任用制度;對於不善於學習的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退，決不手軟，最終形成“幹部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

三、規範公司內部管理，加大制度執行力度。

公司原制定了一系列的規章制度，但有些制度不適合公司的發展，而且存在着制度難以執行的問題。為此，公司辦公室對原有的制度進行了梳理和修訂。20xx年12月30日公司在厂部召開的幹部和員工會議上，對新修訂的制度進行了表決，全體通過了xxx商貿有限責任公司《勞動紀律管理》等一系列制度。今後幾個月還有新的制度出來，成熟一個，推出一個。有制度不執行等於零，違反了制度不懲罰等於零。因此，每個幹部1員工都必須以制度來規範自己的言行,在執行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中，公司總部打卡機的使用，改變了以前散漫無序的工作作風;凡發生事故和違反管理制度的，都進行了通報和處罰，在制度執行上邁出了關鍵性的一步，這就是可喜的進步。

四、加強公司企業文化建設，不斷提高員工素質。

企業文化是公司快速發展的動力和保障。20xx年公司雖然發展較為艱難，但仍然參加了縣裏舉辦的藍球運動會，並取得了全縣第七名的好成績，展現了xxx商貿有限責任公司全體幹部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風貌。新的一年我們更要注重企業文化建設，積極參加社會各界的各種活動，讓更多的有識之士認識xx商貿，瞭解xx商貿，加盟xx商貿。要在公司形成一人有難大家幫的良好風尚，傳遞正能量，對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學習先進企業和優秀企業的文化經驗、管理理念，讓先進的思想和管理理念武裝幹部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷髮展壯大的、適合公司幹部員工的、具有xxx商貿有限責任公司特色的企業文化。

新綠破土春來早，建功立業正當時。困難總是與喜悦相伴、機遇終究與挑戰並存，與時俱進，只爭朝夕。有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，有各級各部門領導的關心與支持，有全體員工的智慧和實幹，xxx商貿有限責任公司這艘大船，必將在農資市場這片大海中乘風破浪、永往直前，開闢出屬於我們的一片新天地。

最後，再次祝願在座的各位豬年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意;祝願xx商貿有限責任公司事業蒸蒸日上、宏圖大展。

謝謝大家。

公司董事長講話稿5

各位股東、董事、監事、同志們：

今天我們召開了這樣一個緊湊、高效也很有成效的大會。令我們感到高興的是，監事會又增加了新的成員。會上大家圍繞《20xx年度總經理工作報告》、《20xx年度財務預、決算報告》、《關於更換監事的議案》、《關於營銷承包方案的議案》等進行了討論和表決，為推動湘和公司的發展獻計獻策，氣氛非常熱烈，我們會受到不少的啟迪。 20xx年4月召開二屆一次董事會暨監事會至今又過了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會和經營班子的領導下，按照20xx年度的工作安排做出了一定的成績。剛才，xxx總經理對20xx年經營情況、xx總監就財務情況做了報告，較為客觀地分析了20xx年度的整個經營狀況。我都贊同。今年，我們能否進一步迎難而上，奮發有為，進一步扭轉經營困局，進一步推進xx公司做強做優，向xx一流邁進的目標，就必須始終保持清醒的頭腦，找準短板，明確目標，制定措施，苦練內功，攻堅克難，奮起直追。公司經營班子要進一步帶領全體員工勵精圖治、苦練內功，深挖潛力，降本增效，以更加頑強的作風、更加紮實的工作、更加有效的措施，找準發展、改革創新、管理短板，進而通過發展、改革創新、管理有效攻堅，向發展、改革創新、管理要效益，努力創造更好的經營業績，確保完成今年的利潤目標。作為董事長，我非常感謝大家為董事會和xx經營發展做出的努力和貢獻。在這裏向大家道一聲辛苦!

我覺得，新一屆董事會成立一年來，工作成效是顯著的，這是一個良好的開端，今後董事會的工作還應在以下幾個方面多下功夫：一是要明確董事會的宗旨，進一步把董事會的工作做好。董事會的根本任務是對生產經營中重大問題進行諮詢、審議。要使董事會在xx公司今後的生產經營活動中發揮重要作用，就必須繼續堅持董事會的宗旨，着眼於長遠，認真聽取和採納大家對xx公司生產經營的意見和建議，主動做好服務。

二是要拓寬思路，主動與市場經濟接軌。面對“競爭選擇，優勝劣汰”的嚴峻形勢，董事會應更加主動地進一步加強與社會各界的聯繫，瞭解相關的需求信息，為增強xx公司在市場經濟形勢下的競爭能力做出貢獻。

各位股東、董事、監事、同志們，回顧過去，我們拼搏奉獻，可歌可泣;面向未來，我們鬥志彌堅，豪情滿懷。讓我們按照xx20xx年度工作的決策部署，按照xx公司20xx年度的具體工作安排，紮紮實實地抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎，抓短板、抓創新、增效益，以仰望星空的激情和腳踏實地的實幹，去迎接xx美好的春天!謝謝大家!

公司董事長講話稿6

尊敬的各位同事們以及支持我們XX實業的朋友們：

同事們，謝謝你們一路走來，與公司風雨同舟、甘苦與共。感謝今天應邀到場的各位親朋，感謝你們一直以來給予的支持和幫助！還要感謝各位家屬，感謝你們背後大力的支持，默默付出！

20xx年，在整個市場經濟的嚴峻考驗下，我們在各自的崗位堅定信心、紮實工作，在眾多合作伙伴和親朋們的大力支持，協同配合下，公司保持着良好、健康、穩步、持續的發展勢頭。XX膳坊和超市年營業額相比去年持續增長，成績來之不易，它凝聚着公司全體員工的艱辛和汗水，也包含着業內朋友的關愛和支持，在這裏我向大家道一聲謝意：你們辛苦了！

在20xx年，我們註冊成立了“XX有限公司”，同時籌建了電子商務平台“XX”並有序運作，開始了由個體經營向規模企業的轉型。展望20xx年，是我們關鍵的一年，也是我們迎接挑戰的一年，更是我們企業，躍上新發展台階的一年。20xx年XX月份，XX超市永宏生活館計劃營業，XX月份，XX超市XX生活館，和XX快捷酒店開業。在快速發展的同時，我們要腳踏實地、求進步、求改變、求科學的發展。我們的團隊壯大了，管理上要有所提升，制度上要更加人性化，明年需要大量的各崗位人才，我們將從內部優先提拔忠誠、務實、積極、有能力、有擔當的人以外，還將引進部分先進管理人才，進行科學管理，逐步實現制度化、標準化、明細化，所有工作要有數據作依據，做到有任務、有要求、有擔當；沒逃避、沒借口、不放棄。樣讓消費者花更少的錢買更好的東西？怎樣做好“網絡配送，最後一公里”的特色服務？怎樣做到讓顧客賓至如歸？等等這些，都是我們將面臨的嚴峻考驗。

在新的一年裏，站在新的起點上，我們要把握機遇、提高危機意識、統一思想，充分發揮自身的主動性、積極性、創造性、紮實的完成各項指標；只要我們全體員工齊心協力、卯足幹勁、紮紮實實地，朝着共同的目標前進，相信XX的明天，將更加輝煌，更加美好！最後祝大家新春愉快、幸福安康，祝XX實業宏圖大展、蒸蒸日上。

謝謝大家！！

公司董事長講話稿7

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

“華僑團聚迎新春”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，XXXX年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!

這天，我們以無比喜悦的情緒，在那裏齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的XXXX年而慶賀;是為充滿生機與期望的XXXX年而祝福。

回首往事，點滴精彩。XXXX年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，XXXX年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。

新的XXXX年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客户服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基矗

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在XXXX年這個既充滿挑戰又藴藏機遇的環境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最後，祝大家春節快樂，豬年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、完美的明天而乾杯!

公司董事長講話稿8

尊敬的各位父老鄉親：

大家晚上好!

一元復始，大地回春，我們送走了萬馬奔騰的豬年，又迎來了喜氣洋洋的豬年。今天，我們聚集在義門曾氏宗祠，歡歌笑語，喜氣洋洋，共同慶祝義門曾氏宗祠竣工三週年，共飲和諧酒，同吃年夜飯。這是我們義門曾氏有史以來的一次年夜飯。義門曾氏是一脈相承，血濃如水的親情關懷。它充分體現了義門曾氏的後裔，牢記祖訓，傳承祖德，團結和睦，友善的象徵。生活在這個大家庭的温暖幸福。

一年一度秋風勁，不是春光勝似春光，我堅信：只有我們義門曾氏這個大家庭團結一心，眾志成城，心往一處想，擰成一股繩，任何事情是無法阻擋我們前進的步伐，永遠是無往而不勝的。

長江後浪推前浪，長征接力有來人，我們義門曾氏的子孫後代，要牢記祖訓，傳承祖德千秋萬代地傳承，讓義門曾氏發揚光大，光宗耀祖。這是我們的祖先賦予的光榮而神聖的使命。

最後：

祝大家福體安康，新春愉快，閤家歡樂，萬事如意，事業有成，輝煌騰達。

謝謝!

公司董事長講話稿9

尊敬的同事們、朋友們：

大家好！

一年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子裏，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，為的是在今後的日子裏使牛勁，走牛運，創造出更牛的業績！

20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽的一年，對於大地偉業公司來説，也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個日夜裏，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個個新項目如雨後春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理，從總部經理到項目經理，一直到土木水電的最末一個環節，我們把責任落實到了每一個人，每一平米的工程。我們強化了質量意識，因為質量是公司賴以生存與發展的基礎，為了確保每個項目的質量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務功能，因為公司是你的、我的，是我們大家的，不管哪個項目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。

公司發展到今天，經過多年的拼搏，終於形成了自己獨特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽促發展、以合作求共贏”的經營宗旨。正是抱着這樣的宗旨，我們走過了無數的艱難，突破了無數的壁壘，經歷了無數的挫折，終於將公司從三級資質升到了二級資質。但是，為了公司的發展，為了在座各位事業的發展，我們將繼續努力，繼續克服困難，繼續奮發圖強，力爭將公司升到一級資質。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個人都興旺了、發達了，公司才會興旺發達；反過來，公司興旺發達了，你們才會更興旺、更發達！

值得一提的是，經過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經濟效益，更得到了社會的廣泛關注與肯定。迄今為止，公司先後被省市有關部門授予“武漢市建築業優秀企業”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建築業先進單位”等榮譽稱號，並曾連續被評為“武漢市AAA級信譽企業”。公司工會先後被評為“優秀企業工會”，“先進職工之家”。20xx年本企業順利通過質量、環境、職業健康安全“三位一體”的管理體系認證。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越。”成績只屬於過去，未來還需要我們去開拓，去進取。展望20xx年，金融風暴的影響不會轉瞬即逝，前方的路並不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機”往往意味着既有危險，又有機遇。只要我們選準項目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環境裏創造出相對較好的小環境，就一定能在落木蕭蕭的日子裏一枝獨秀，就一定能逆勢而上，把我們的事業做大做強！

讓我們攜起手來，同心協力，在廣闊的大地上創造偉業！

謝謝大家！

公司董事長講話稿10

各位董事、各位員工：

大家晚上好！

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發展歷程，探討公司的未來發展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。

，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是迴歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標誌着揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力於為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力於在母仔豬領域為中小養殖户提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。

為實現戰略轉型，公司在進行了一系列改革，採取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

一、管理模式的改革

的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。

經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來説既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，採用了“公司+農户”的模式，與中小型養殖户合作，為農户提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；創建揚翔肉食品品牌，併成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。

二、人力資源體系的完善

迴歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。

由於業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。

此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務體系

（該部分公司未對外宣傳，具體內容略）

在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。公司產量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的戰略轉型提供了保障。

收穫了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭

揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示範，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。

二、加強培訓，注重人才培養

培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。

三、精為主攻，保健是基礎

各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們去開創！希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大；我們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們揚翔人共同的美好的願望而努力奮鬥；我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，着眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創hy輝煌的未來！最後我在這裏祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。

公司董事長講話稿11

尊敬的領導、親愛的夥伴、各位來賓：

大家下午好!

今天是一個特別的日子，我們歡聚一，共同慶祝宜昌市泰安建築勞務有限責任公司成立八週年的慶典!

八年，寫滿了公司各位員工的辛勞，成就了泰安的榮耀。我們成功打造了502地礦所23、24號樓，金色海岸4號樓，泰富廣場，710辦公樓等精品工程。安全高速建造了武漢利濟南路商住樓、濱江國際建設部第一個陶粒混凝土示範工程、清江山水4號樓、桃花嶺時間廣場、宜昌萬達、半島花園1.、2號樓、銀海麗景1—6號樓工程。正在緊張施工的還有萬佳幸福花園觀摩工程，武漢積玉橋萬達5，7號樓工程，華祥商業中心等工程。每一個項目的背後都承載了我們的堅持與努力，團結與合作。

回首這八年泰安走過的歷程，我們欣慰之餘，感慨萬千。對安全、質量、速度、規模的追求，給予了我們巨大的信心和無限的力量;挫折與成功交織，使我們成為宜昌市第一個走出宜昌，跨越多省市的勞務公司。“立足本土，面向全國”的目標讓我們滿懷豪情，奮勇向前。展望未來，我們任重道遠。

讓我們攜起手來，堅守“誠信、專業、感恩、負責”的理念，共同譜寫泰安在宜昌建築勞務領域的輝煌新篇!

值此公司成立八週年之際，我謹代表所有泰安人再次向社會各界朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意!感謝你們在過去的日子裏對泰安的關心和支持!在未來的征途中希望大家給予更多的關懷和呵護!相信在你們的大力扶持和幫助下，泰安一定會發展的更加穩健，更加茁壯! 值此元旦佳節即將來臨之際，藉此機會，衷心祝福在座的各位同仁，身體健康、閤家幸福、萬事如意、事業興旺!

謝謝大家!

公司董事長講話稿12

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：大家好！

在自治區、桂林市金融辦領導的親切關懷和縣委縣政府、縣有關部門的大力支持下，興安縣宏盈小額貸款股份有限公司今天正式開業了。在此，我代表公司各位股東和全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關懷、幫助的領導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關心、支持小額貸款事業發展的各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意。

公司在今天能夠順利開業，得益於區、市、縣金融辦、人民銀行的領導和全體同志以及縣委、縣政府領導及相關部門的工作人員，對我們在籌建過程中的鼎力相助，讓我再次特別感謝！我也要對參與今天開業慶典服務的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！

興安縣宏盈小額貸款股份有限公司，是經廣西壯族自治區人民政府金融辦批准成立的我縣首家小額貸款公司，公司註冊資本4000萬元人民幣，由興安縣宏旺菌業發展有限公司和12位自然人股東共同發起組建的股份有限公司。公司開業後，我們將根據國家有關法律法規和政策，本着立足地方經濟、繁榮農村金融的服務宗旨，秉承興業惠農、服務為先、互利共贏、誠信為本的經營理念，堅持小額、分散、安全、高效的貸款原則，不斷創新思路，積極探索扶持三農經濟實體和小企業發展的措施與辦法，以解決農民、個體工商户、小企業貸款難為己任，誠信為本、規範經營，立志為為誠實守信，有望成就實業的廣大客户在最短的時間內提供快捷便利、靈活多樣的貸款服務和切實可行的融資方案，努力實現企業經濟與金融的良性互動發展，更好地為興安縣經濟的健康發展作出我們應有的貢獻。

小額貸款公司是一個新興行業，從中央到地方給予了高度的關注和重視，制定了相應的法律法規、制度辦法，以盡力扶持其健康發展。但由於我們初涉本行業，在今後的經營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體股東及員工懇請各位領導及社會各界朋友給予進一步的幫助和指導。

祝興安縣宏盈小額貸款股份有限公司開業慶典圓滿成功，祝各位領導及嘉賓工作順利、身體健康、家庭幸福、事業興旺。

謝謝大家！

公司董事長講話稿13

尊敬的各位來賓、各位朋友們！

大家好！感謝大家在百忙之中來參加今天xx農業、大健康產業的招商研討會，十分榮興地邀請到各位尊貴的朋友，很高興有機會與大家溝通與交流增進·彼此的`瞭解，我們能夠一起共同攜手前行，在此我代表xxxx農業股份有限公司的全體員工們向大家表示熱烈的歡迎，及衷心的感謝！

xxxx農業股份有限公司，是一家集現代生態農業、富硒米生產加工、富硒水生產、富硒茶葉、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒釀造、生豬、土雞養殖場，康養、養老、保健服務；會展、賓館、餐飲服務、生態物流園區等、產品研發、線上商城、健康消費羣體、產、供、銷為一體的智慧生態農業·大健康產業的綜合性公司。

公司致力打造實體+新零售運行平台，我們跟着國家·“數字中國”大健康產業的政策，建設大健康產業率先要把新零售+大健康產業的消費增值服務模式真正運作落地到全國的市場範圍中，通過全新的方式把實體+新零售+大健康產業的人脈無縫對接，完美融合，讓大健康產業的消費者真正成為公司運行平台的主人，創造生態農業·大健康產業的無限價值。

我們xx農業股份有限公司的特點是：遵循國家三農政策發展行業，安全、穩健、持續、長遠的運作大健康產業。不但能助力扶貧，為更多的人提供就業崗位，增加每個人的收益。真正做到互幫·互助的快速步伐，帶動營銷團隊，不斷的發展壯大！

公司因有產、供、運、銷一條龍運營的優勢，所以有持續的發展潛力和強大的造血功能，更有廣闊的發展空間！

公司的核心價值觀是：“以人為本，報國為民，重信守諾，互利共贏”。“務實，創新，誠信，統一”是公司的企業文化，即：用務實的態度來創新產品，用誠信的服務打造一流的生態農業企業。將“利用現有天然資源，因地制宜的大力發展大健康產業，為客户提供全方位現代化服務”的企業願景。“讓人類健康長壽，實現百歲常態化”為公司使命。“打造高品質健康新生活”是公司的宗旨。“立足引領，追求卓越，團結合作，共同發展”是公司的經營理念。“時間就是資源，時間就是效率”。堅持“建設成為客户滿意，行業一流的三農生態產業”的發展理念；堅持“互相信任、團結奮進”的合作理念。通過消費服務，公司以與消費者合作為紐帶，以實體產業為依託，以技術研發為先導，以提供轉化消費服務為導向。“用科學方法助理人類延年益壽”的企業精神。“打造三農生態行業的領先品牌，展現一流的社會責任形象，開拓創新，努力成為受重視，受尊敬的三農生態企業”。

隨着xxxx農業股份有限公司各實體企業及大健康產業的不斷髮展壯大，必將成為xx縣、xx市乃至全國民營智慧生態農業的領X企業！

謝謝大家！

公司董事長講話稿14

同志們：

時光荏苒，近一年沒有和大家相聚了，今天我們召開全體中層幹部大會，也利用這個機會和大家一起交流、分享公司近階段取得的成績，同時也和大家一起商議公司未來一年的工作思路和重點。首先，我要向大家表示感謝和祝賀，今年以來，XXXX管理水平大幅提升，管理效率大幅提高，同時又牢牢抓住市場形勢好轉這一機遇，取得了不俗的效益。前三季度，公司實現利潤XX億，這跟大家以及全體員工的努力是分不開的。在此，我代表董事會向大家，並通過你們向全體員工表示感謝！

今天會議的主題是公司管理團隊調整，補充了兩位副總經理，他們分別是常務副總經理XXXX和副總經理XXX，相信大家就像XX剛才所講，大家既熟悉又陌生，今後，希望大家要逐漸融合到一起，打成一片，擰成一股繩。XXX和XXX兩位同志長期在鋁、電行業工作，擁有非常豐富的管理經驗，既有所建樹，又積累了寶貴的經驗，也有很多先進的理念，希望藉助他們加入到公司管理團隊這一契機，進一步充實和提升管理團隊的力量和水平，同時，也希望兩位同志加入到新的羣體之後，能夠更加努力、更加盡責地做好本職工作，為XX的高質量發展和效益的取得做出新的貢獻。

根據當前市場走勢，我認為未來半年甚至一年，鋁行業形勢還是看好的。前期，鋁價曾突破XXXXX元/噸，行業整體呈現出穩中有升的態勢。這對公司，特別是XX的鋁行業來講是十年不遇的一次良好機會。面對如此良機，大家應該乘勢而上，決不能因為效益突出了，完成任務容易了、壓力小了就開始鬆懈、降低對自身的要求，這是不行的。回顧以往，苦日子、緊縮的日子我們都經歷過，20xx年公司虧損了XX億，XX年轉而盈利XX億，在此之前，我們有過困難、有過掙扎，但始終未能取得過太好的經濟效益。相比之下，今天我們取得的成績，顯得格外來之不易，讓我們倍感珍惜，當然，我們能有這樣一個喜人的業績，得益於我們全體幹部員工的共同努力，也得益於這次難得的市場良機。因此，我希望大家能夠把握這次難得的市場機遇，細抓管理，乘勢而上，把公司整體的管理水平和效益水平再上一個新的台階。總體來講，未來一年我着重強調以下幾個方面：

一、兩週前，公司非公開發行股票工作得到了證監會的正式批覆，核准公司非公開發行不超過XX，XXX萬股新股

在未來有限的時間內，作為大股東的我，要對XXXX增資，XXXX通過本次非公開增發可以獲得XX，XXX萬元的募股金額。通過本次定增，既充實了公司的資本金，又降低了公司的負債率，同時也為我們公司下步各項發展創造一個良好的開端和前提。XXXX是XX省最早的電解鋁企業之一，但是多年來一直偏安一隅，發展有限，未來XXXX實現跨越式發展，就必須要跳出現有圈子，充分利用好上市公司這一資本平台，擴大公司的規模，增強公司的實力，為此，從今年年初開始，董事會及公司管理班子有關成員，特別是副總經理XXX、XXX積極為公司籌備、籌劃非公開發行股票工作。縱觀XXXX發展歷程，這對於公司應該是一個具有標誌性意義的事件。為此，公司下一步要積極在資本市場方面探索擴展道路，增強壯大公司的實力和規模，把XXXX的牌子打出去。

二、在經營方面，我們現在應該集中精力，聚焦利潤，以利潤為中心，突出企業效益，圍繞利潤、圍繞效益做好公司的管理工作

一個企業最大的社會責任就是把自己的事情做好，只有通過正確的決策、有效的管理，取得良好的效益，才能對社會做出積極的貢獻並承擔更大的社會責任。作為企業的聚焦點，我們應該回歸到利潤和效益方面，因此，公司未來內部經營管理的重心應該有所側重，積極向以利潤為中心轉移，圍繞利潤轉移做好各個不同板塊、不同系統、不同工作的管理，提升這幾個方面的管理水準。

三、前一階段，我們也初步對明年的工作做出規劃和計劃，在月底之前要經過董事會確定明年的工作目標

在此基礎上，我們還要在現有市場條件下，積極調整公司的管理架構，優化管理層級，提高管理效率，提高全員勞動生產率。目前，我們與行業先進企業相比，人均勞效還有較大差距，我們還要進行人員結構的持續優化；部分業務單位管理機構過於繁雜，還需要進一步調整，進一步的優化提升，切實達到精簡高效，此項工作在今年工作收尾之後，要在明年全面的加強，推行。

四、關於考核問題，董事會將設置合適、合情、合理的基本考核目標，給能幹事、想幹事、幹成事的幹部職工一個能夠充分施展才華的平台，對超額完成考核目標的，將超額部分作為獎勵，以此提高全員勞動生產的積極性，以此來激勵大家奮勇爭先，努力為企業創造效益

通過效益工資和獎勵性收入的提高，來全面提升公司幹部職工的收入水平。下一步，公司將對電力、鋁冶煉還有公司輔助等各個板塊、各個車間、各個分廠要細化分解，能夠進行清晰量化考核的，要清晰量化到每一個崗位；不具備清晰量化的，積極探索嘗試市場化承包經營模式。如此以來，公司通過考核、激勵方式的調整來提高大家的積極性，從而提高企業的整體效益。與此同時，我們也要清楚的認識到，現在整個宏觀經濟還面臨一個很大的不確定性，雖然，目前基本面大家都看好，但實際上風險也很大，加之整個鋁行業又是一個大的行業，目前雖處在一個良好的發展機遇期，但是風險和不確定性非常大，也一直都在。

今天，藉助這個會議跟大家簡單的做一下交流，目的是讓大家清楚認識到董事會未來發展的聚焦點：一是充分利用上市公司平台，推動企業健康可持續發展；二是聚焦利潤，以利潤為核心，提升效益、提高內部管理水平；三是在提升效率的基礎上完善激勵機制，通過激勵機制的有效運轉來帶動廣大幹部職工收入的提升。只要我們做好上述工作，不管外部環境如何變化，我們能夠確保自己在不斷變化的環境中生存和發展。我們也要看到自身的諸多優勢，我們的各項指標在省內都是領先的；在全行業範圍內，我們的各項財務指標也都是領先的，加之我們為上市公司，此次增資，為公司打下了堅實基礎，更有助於企業高質量、可持續發展。

最後，我希望大家能夠深刻認識到董事會對公司未來發展的要點和要求，上下一心，共同努力，做好本職工作，為公司股東創造利潤，為社會創造價值，為職工增加收入。

謝謝大家！

公司董事長講話稿15

各位同仁：

豬年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子裏，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，為的是在新的一年裏快馬加鞭，馬到成功!創造出更加輝煌的業績!在這辭舊迎新的日子裏，我代表公司向全體員工在這一年裏付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直在背後大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

過去的一年，我們有成績也有不足，有歡樂也有苦惱，但是成績是主要的，讓我們發揚成績，糾正不足，保持歡樂，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經理已經講過了，這裏不再重複。我主要強調一下我們公司的經營理念。

首先是憑誠信立足。

人無信不立，誠信方能達天下。對企業外部來説，誠信是立足市場的基石，是品牌，是信譽，更是競爭力;對企業內部來説，誠實是道德之基;守信是和諧之源。為此，我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象，辦事要實實在在，説話一言九鼎。(但也不是啥都能説，商業機密、內部隱私千萬不能説。)而對內我們的員工必須誠實守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數人都有好的品格。他們誠實守信，吃苦耐勞，處處維護公司的利益，不因小事而譭譽，不因私利而廢公。比如：。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

靠質量樹名

社會上很多知名企業、知名品牌、知名企業家，無一不是靠質量而取得成功的。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。質量是建造出來的，優質工程、精品工程是高品質的團隊建造出來的。建設高品質團隊不是一個人，一個部門的事，而是一項從領導到基層、全員參與的綜合性系統工作，而高素質的員工，是企業質量保證體系的基礎。從前有一父子倆，各揹着一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家後，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新撿了一遍沙子，下鍋後仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以説明，如果品質出了問題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經造成的損失。從而説明了質量事前控制的重要性。

靠質量樹名，就是用優秀的品質，讓業主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理髮的，也不是董事長髮的，是誰發的呢?是業主、是建設方!我們只有建造出優質精品工程，把企業品牌闖出來，把企業形象樹起來，才能有活幹、有錢掙。

憑科技發展

一個企業的發展與科技創新息息相關，無數事實證明任何一個企業只有高度重視“科技創新”，不斷在企業中實科技施創新的手段，企業才會不斷產生出新的經濟增長點，展現新的面貌。有人説科技創新是技術人員的事，與我無關。這你就錯了，觀念決定行動，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創新觀念，用科學的方法來指導我們的一切工作，實行科學管理、經營創新、技術革新等，這樣我們企業的發展才能獲得永恆的動力，在激烈的競爭中立於不敗之地。靠人才致勝

企業要發展，離不開人才。現代企業的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實現快速發展的重要推動力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業家列出了企業人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞台機制和分享機制。

賽馬機制就是説我們的用人機制要改相馬為賽馬，通過實實在在的工作，能夠讓人才真正的體現出來，因為衡量人才的標準只有一個，那就是結果。

第二個是梯隊機制。我們經常講人才缺乏、一將難求，就想招一個人過來，但招來的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開，就是企業的危機。企業裏不能只依靠某一個人，德魯克説，如果一個企業離開了某一個人不行的化，就是説一個企業不能離開某一個人的話，則無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業如果建立起老中青結合的人才梯隊，這個企業就能夠形成穩定，人才也會不斷湧現，企業就不會出問題。

第三是舞台機制。築巢才能引鳳，也就是説企業必須有一個強有力的平台，讓每一個優秀人才，得到充分的發揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞台機制實際上是就是授權、放權，讓優秀的人才有自己的空間舞台。

最後一個是分享機制。這與我們的經營理念“與員工雙贏”是一致的，就是經營成果大家分享。

為社會造福

人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支持環境保護，多提供就業崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進企業發展。

與員工雙贏。

企業要發展，靠的是員工。我們是一個團隊，團隊贏，個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金髮，公司發展的好，信譽度高，我們出去一説自己是“玉潤人”，才會覺得更自豪!這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現與員工雙贏的理念，我們把部分項目拿出來讓員工入股，實行單獨核算，利潤共享，風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以後還會這樣做。總之，我劉金玉一個人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏。花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，遵循我們公司的經營理念，實現雙贏的目的!最後，衷心祝願全體員工及家屬春節愉快，身體健康，閤家歡樂，生活美滿!