重中之重－工作經歷撰寫要訣

在求職者的簡歷中，重中之重是 “工作經歷”部分。寫工作簡歷時最忌諱的是含糊、籠統。簡歷是用人單位選拔人才的主要參考依據，而其中應聘者的主要工作經歷一欄是初次選拔最重要的參考依據。

　　另外，工作經歷必須和目前應聘的職位密切相關。換句話説，在簡歷中，之所以要提供一些重要的工作經歷，其目的是為了證明自身的能力，提升自身的價值。所以，在真實的基礎上，投入主要精力，精確、扼要、邏輯清楚地梳理你的工作經歷，使你的簡歷出彩，讓你從眾多的競聘者中脱穎而出就顯得至關重要。

那麼，該怎樣撰寫工作經歷呢？不用愁 ,在本文中，除了常規的工作經歷撰寫要點和方法，我們還列出了工作經歷的事例並加以專家點評，讓您更好地瞭解工作經歷的撰寫技巧。

求職簡歷要採用倒敍

1) 寫簡歷一定要採用倒敍的方法，從最近的時間寫起，目前的工作要最先寫。

2)以前的工作，可以只寫年份，如1993-1995。這樣的寫法主要適於以下三種情況：

• 一是工作時間較早；
• 二是工作時間在兩年以上；
• 三是旨在巧妙地拉長工作時間。

例如，如果您曾於1997年12月到1998年1月就職於某家公司，雖然只有短短兩個月，但寫成1997-1998就顯得工作時間較長，同時也沒撒謊。

2. 突顯重要信息

　　把與申請職位有關的工作經歷，進行主要描述，適當時，可以採用加重的方式，凸顯重要信息。寫個人簡歷的一個原則是要有重點。如果簡歷的陳述沒有工作和職位重點，或是把你描寫成一個適合於所有職位的求職者，你將無法在求職競爭中勝出。

　　另一個原則是簡歷就是推銷你自己的一份廣告。要能夠多次重複最重要的信息。在簡歷上，陳述你性格上的最大優勢，然後再將這些優勢結合你的工作經歷和業績的形式加以敍述，以爭取更大的成功機會。

3. 學會描述工作經驗

    根據專家團隊多年的實踐經驗，總結出以下關於工作經驗的傳統寫法，如果您對這部分的描述不是很有信心，那麼請按照我們的指導一步一步地描寫，這是標準的工作簡歷描述方式，可以以不變應萬變。

• 工作時間

描述你工作的時間段，從何時－何時在哪個公司工作過。根據上述原則，以前的工作可只寫年份。

2) 公司名

   公司名稱應加粗。若全稱太複雜，可以寫得稍微簡單一些。也有些公司的全稱往往不為人知，但縮寫名卻盡人皆知。比如在中國就不是每個人都知道INTERNATIONAL BUSINESS MACHINE是什麼公司，但IBM的大名卻是家喻户曉的。建議就寫IBM。

2) 公司簡介

    對於新公司、小公司或招聘公司不甚熟悉的某些行業的公司，為了保險起見都不妨介紹一兩句。甚至對於那些業內知名的企業往往也不一定名聲在外。求職者一般不會針對每家應聘的公司都量身定做一份專門的簡歷（tailor-made resume），目前可能只想在行業內跳一跳，但也不排除將來在別的行業發展的可能，所以不妨都略帶提一下公司的簡介。

    簡介長度以兩行為宜。只用一行易與別的內容相混，而三四行就顯得比較累贅。總之要恰到好處，讓人一目瞭然。

3) 職務與部門

    職務與部門應加粗。一般從公司名稱之後開始寫，亦可放在公司簡介之後。

4）重中之重，工作內容的寫法

①要用點句，避免用大段文字。我們在寫簡歷時往往會走兩個極端，一是過於簡單，只有哪年哪月在哪工作，蜻蜓點水，具體內容一點都沒有；二是過於複雜，大段描寫，洋洋灑灑説了半頁紙，卻讓人摸不着所以然。

②點句的長度以一行為宜，最多不要超過兩行；句數以三到五句為佳，最多不超過八句。HR在挑選簡歷時，一般只重點看前三句，超過八句之後的百分之百不看。

③點句以動詞開始。

④ 主要職責與主要成就。一般來説，如果是應聘初級工作或者開創性不強的工作，可以把工作職責寫在前面；而若是較高級或開創性較強的工作則應把主要成就寫在前面，因為這個時候，別人看重的就是您的工作業績。所

⑤工作成就要數字化，精確化，避免使用許多、一些等模糊的詞彙，應儘量使用具體的數字，到底管理了多少人，銷售額是多少等等。

⑥在同一公司的業績中，不必拘泥於時間順序，而應秉持"重要優先"的原則。例如，在成就裏可先寫最重要的成就；在職責裏可先寫最高的職位，不要拘泥於倒序或正序的方法。關鍵是要使僱主在短短几秒鐘之內就發現您的最高賣點。

⑦接受培訓的內容可放在每個公司的後面。我們認為培訓是公司內部的，與公司業務有關，不是Education的一部分。

⑧五個避免

• 長句：沒有人願意看太宂長的句子，僱主每天收到很多簡歷，在每一份簡歷上花的時間很少，只是在掃描您的簡歷。
• 縮寫：因為外行人往往很難看懂。不要想當然的認為這是人所皆知的事情。所以不要先入為主的認為別人能猜到或者能查到你用的縮寫。
• 我：因為正規簡歷多用點句，以動詞開頭，是沒有“我”的。當然若在公司簡介中一定要用到一兩次，也不是完全不可以。
• 不利因素：簡歷的原則是不要撒謊，但不寫不等於騙人，揚長避短，這是人人都懂的道理。

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工作經歷撰寫實例

    一位外企人事經理表示：“我每天用半小時瀏覽50份或更多的簡歷，如果前10秒鐘未能發現任何成果表述，那麼這份簡歷就成為歷史了。”雖然大部分求職顧問都主張在簡歷中突出業績，但是鮮有應聘者真正重視這一建議。相反，在他們的簡歷中，全是職務名稱、日期和職責等方面的內容。而進行自我評價則通篇充滿“主要貢獻”、“富於活力的方案”和“顯著提高”之類的形容詞。這樣的簡歷是很難讓招聘者“動心”的。

    與此相反，你可以用數字來突出你過去所取得的成就。數字具有兩種功能。首先是可以展現出業績的卓著。同簡單表示“提高了生產能力”的應聘者相比，一個在“7個月內將工廠產量提高156%”的人，無疑會令招聘經理印象更加深刻。另外，“管理350名技術設計人員”同“領導工程小組”相比，前一種陳述能更好地證明你的能力。

    強調成功經驗，必須列出具體數據。要證明你以前的成就，就應學會用數字説話，包括你為公司節約了多少錢、多少時間等，説明你有什麼創新等。強調以前的事件，一定要寫上結果，比如：“組織了公司人員調整，削減了無用的員工，每年節約55000元。”事實上，求職者必須將成就在簡歷中活靈活現地展示出來加以證實，若不能有效地予以表述，那些成就等於不存在。

    具體地説，用數據或百分比指標來量化你的業績和技能，如多少數量、多少次、佔多少百分比等等，表述越具體，未來的僱主就越容易判斷出你是否適合去他的公司工作。例如：

1）列舉一項或多項你參加或承擔的重要項目或計劃，你在其中的職責和貢獻哪怕你在其中只是作為服務支持或行政管理人員，在達到或完成規定的工作任務之外，你還做出了哪些其他貢獻；

2）你是否有什麼建議曾被上司、部門或是公司採納？若有，説明其內容，在實施這項建議時你的作用以及你因此取得的業績和資歷；

3）你是否做過管理別人的工作？若有，有多少人在你的領導之下？他們是哪種層次的員工？文祕類、技術類、業務類、行政管理類等？

4）你是否處理過緊急或危險等情況？並對此加以説明。

Tips：教您如何讓“工作經歷”為您的簡歷錦上添花

    一份好的簡歷，工作經驗是核心。HR在查看簡歷時，最感興趣的就是工作經驗部分。因此，在填寫簡歷時，一定要在描述工作經驗上多花些功夫，要儘量詳細地描述你的工作內容和職責。例如：“負責華東地區的市場拓展工作: 完成銷售任務, 貫徹執行公司的銷售策略；因地制宜，制定和實施區域性的市場發展計劃；發展和管理經銷商，並與其保持良好合作關係；協助經銷商建立運作架構，指導和管理其銷售隊伍。”

    另外，不要僅使用空洞的描述，應更多的使用具體的實例或者數字等來展示你的工作業績。如

“改組了整個服務部門，提高了工作效率。”

“提出新的流程，在減少工作壓力的同時，提高了員工的'生產能力。成功的向潛在的購買者解釋並演示了技術產品和相關科技。”

“將原來無利潤的存貨以10萬美金的價格成交。”
“開發了銷售和市場項目，使購物中心的利潤提高了33個百分點。在行政法規聽證會上，作為法律代表為客户公司進行辯護，勝訴率達80%以上。”

“通過對公司產品和公司形象的重新定位，使Medisoft的股票價格在9個月內翻了5翻。”

“為AAA出版社管理23家生產廠家的代表公司的國際和國內銷售力量。”

“使郵政業務量提高9個百分點，從84%提高到歷史最高紀錄93%，而標準工作量則為74%。”

“負責華東地區的23家商店的銷售和損益。”

“創作了兩個有關國際旅行社的作品，揭開了國際旅行的艱辛，強調了自助旅行的益處。”

 

實例＋點評：下面列出幾個在工作經歷方面的成功和不成功的案例並加以點評，供您參考。

[1]

2003.06-至今：上海******公司 | 技術總監 | 上海

• 創立並擴充公司的開發部門。在一年多時間裏，將部門從兩位工程師為一個客户工作發展到有30位工程師為三個不同的客户工作。公司的年營業額增長了200%。（點評：善於用數字和對比證明自己的出色業績。）
• 在3年內成功地管理了8個項目並與3個不同的客户合作。所有的項目都按客户的要求按時高質地完成，使公司的業務得到了迅速的發展。
• 成功地為公司的軟件開發建立了一整套質量保證體系並在實際中加以完善，使其逐漸符合ISO9001及CMM體系的要求。
• 成功管理並參與信令測試儀的GSM二代增強型協議、GPRS協議的開發，以及acceSS7系統的七號信令系統的開發。
• 管理、參與並按時高質地為客户開發了CDMA（IS—95A、IS—95B及cdma2000）系統建模及仿真軟件。（點評：強調自己主持或參與成功實施哪些重點項目。）

[2] 2001.1-至今：某軟件公司 | 行政人事部部長 | 北京

• 制定公司的管理制度和業務流程, 協調各個部門之間的關係，創造了一種更具凝聚力的團隊氛圍；（點評：強調工作業績。）
• 制定人力資源戰略, 建立人才梯隊, 合理配備使用開發人力資源, 有效控制人力資源的成本；（點評：強調工作業績，如能再具體些，就更好。）
• 制定年度、季度及月度行政預算；
• 制定並執行公司人力資源招聘及管理程序（負責員工從招聘、面試、報到、培訓、轉正、調動、離職、考核、晉升等系列工作）；
• 熟悉勞動法規和政策, 處理勞資糾紛, 處理員工社會保險福利等問題。

[3] 2004.3-今：某管理諮詢公司 | 行政人事主管兼培訓助理 | 南昌

• 接觸專業培訓思想，受益頗豐;（點評：工作描述無重點，不知所云。此處應具體列出工作內容，並描述工作業績）

2003.3-2004.2：某科技發展有限公司 | 諮詢部主管兼HR主管 | 南昌

• 因個人更適合從事管理類工作，故放棄技術崗位，開始接觸HR管理，並立志在HR領取有所發展;

2001.11-2003.2：某科技發展有限公司 | 技術部網絡講師 |南昌

• 學習並考試通過MCSE，MLC，並擔任WINDOWS2000基礎課程的講解；

2000.5-2001.10：某科技發展有限公司 | 諮詢部專職諮詢顧問 | 南昌

畢業後的第一份工作，工作勤奮，開始接觸IT行業，受益多多。（點評：以上是在同一家公司的三個不同職位，但求職者的簡歷容易讓人誤解為換了三家工作單位。工作描述則應更加具體。）