監理專題會議紀要模板

在學習、工作乃至生活中，我們越來越多的事務會去使用會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。我們該怎麼擬定會議紀要呢？下面是小編收集整理的監理專題會議紀要模板，歡迎閲讀與收藏。

監理專題會議紀要1

會議地點： 標( 工程有限公司)項目部會議室

會議時間：xxxx年3月7日下午3：00

主持人：安全環保部部長：

參加人員：弘陽公司質監處領導 安全專家 、 及各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共 人)

一、二月份安全工作開展情況

二月份，隨着節後各項工程逐漸進入正常化，現場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監理工作如下：

1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了xxxx年度安全生產和保通安全管理目標責任書。

2、2月17日至24 日依據 的文件要求，第二總監辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩定工作，我單位按 文件要求成立了領導小組，實行了日報告制度。做到了發現信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發生。

4、繼續加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按 文件的要求，儘快申報計量資料。

二、安全工作存在的問題

xxxxxxx標的安全工作形勢，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：

1、個別項目部領導對安全工作重視不夠：有隻抓生產不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者説是搞安全工作人員的事，或者説口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。

2、對安全工作抱有僥倖心理：施工單位從業人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度，對安全隱患視而不見。

3、安全工作執行力度差：設置的安全管理機構流於形式，有制度不落實，或者落實力度不夠;

4、從事安全工作的人業務水平低：專職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強、業務水平不差，月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。

5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產應急預案針對性不強，不進行演練。

6、安全培訓教育不及時：勞務隊伍素質不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務隊伍流動性大，導致安全管理難度增大，安全措施執行落實不到位，增加了不安全因素;

7、安全經費管理鬆懈：個別單位安全經費台帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

8、施工現場常規隱患突出：

1、安全警示牌設置過少，不醒目;牌子破了、髒了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;

2、臨時用電不規範(主要是電源箱);

3、樁基孔口防護不到位;

4、文明施工較差(材料堆放不整齊);

5、施工現場個別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;6、爆破管理有鬆懈傾向等。

三、xxxx年度安全工作要求

1、正視本年安全工作的重要性、艱鉅性

今年安全工作任務艱鉅，責任大，擔子重。

1)、工程將掀起大幹高潮。大幹就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。

2)、改擴建工程是採用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從於保通，保通服務於施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;

3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。

2、今年的安全工作重點放在施工現場，內業資料根據工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質量事故的發生。認真落實安全生產責任制，確立項目經理為第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實各項工作。

3、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產監督管理辦法》中規定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。

4、繼續執行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”週報制度。

1、考勤記錄由駐地辦安全監理據實考勤，每月底上報總監辦安全環保部。

月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。

2、駐地辦月報應該製作規範，內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進度、安全監理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。

3、施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內容。)

5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產情況動態管理檢查制度

駐地辦按規定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中籤字確認，整改情況應附圖片或視頻。

6、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產處罰標準(試行)執行。

7、繼續加強安全教育培訓工作

各施工單位要採取多種形式對從業人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗。特種作業人員必須持證上崗，待崗、轉崗、換崗的從業人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的'人員要加強安全專業知識的學習，互相學習，明確責任，履行職責，剋制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。

四、領導對下一步安全工作提出如下要求

公司質監處 處長、 專家、 局長分別對今後的安全工作提出了建議和要求：

1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個台階。

2、xxxx年的安全工作重點主要是橋樑、高空作業、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、樑場建設、大型設備上場一級橋樑的架設。

3、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種設備的使用。

4、各標段應配備足夠數量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段;施工現場必須佩戴安全員袖標;在施工現場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業區域必須配備至少一名專職安全員

5、對 和 下發的安全隱患整改通知書要及時回覆，各標段在日常檢查中發現的問題也要下發安全隱患整改通知單並及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發生。

監理專題會議紀要2

會議時間：20XX年10月8日9:00-10:30

會議地點：X委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與會人員：

建設單位：

管理單位：

監理單位：

承包單位：

主持人：

會議紀要整理：會議內容：

由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。

由建設單位市政管委X主任介紹項目情況：

1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

2、介紹市政管委人員：X主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

3、給X工程諮詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發揮投資效益，委託XX工程諮詢公司，協助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從X項目管理部的管理。