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建築工程會議紀要

建築工程會議紀要

在學習、工作、生活中,越來越多人會去使用會議紀要,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敍述會議的過程。擬起會議紀要來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的建築工程會議紀要,僅供參考,大家一起來看看吧。

建築工程會議紀要

建築工程會議紀要1

組織單位:xxxx建築工程有限公司

會議時間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

會議地點:公司會議室

參加單位 參加人員

公司、各項目部部門 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

主持人:xxx

記錄人:xxx

xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術人員,對xx安置房x#棟工程進行了開年後的交底工作。

會議內容

技術負責人xxx發言:

辭舊迎新,xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年,現迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再創佳績!下面交代後續工作的計劃:

一、因公司項目增多,現增加一個主施工員(xxx)、材料採購員(xxx),主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協調及配合工作,現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料採購部門由周建安為主,xxx、xxx配合、協助周建安工作,所有材料採購,如:招待費、煙酒等均由材料部門採購,具體流程詳見流程表。總體負責由xxx負責。

二、施工計劃:

(詳見附件)

三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調查,做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作,嚴格執行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。

四、發揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。

施工員xxx發言:

一、 上述施工計劃與班組溝通調整後執行;

二、 腳手架部分有鬆動現象的,進行加固處理;

三、 班組人員請儘快上齊。

xxx發言:

進度計劃與班組認同後執行。

xxx發言:

一、 設備的升節、保養及維修;

二、 腳手架需以墊層方式加固;

三、 完善臨邊防護。

xxx發言:

一、 材料採購需xxx、xxx配合;

二、 嚴格按採購制度執行。

備註:以上內容參會人員無疑議!

建築工程會議紀要2

會議時間x年月xx日

會議地點xxx樓項目部

記錄人

參會人員

參與人數

發言記錄:

會議主持人xxx,本次會議主要從以下幾個方面的內容進行:人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。

xxx發言:

1、甲方人員介紹

工程項目總經理:xxx(項目老總)

工程負責人:xxx(王總現場代表,全面管理和材料採購)

工程技術負責人:xxx(對該工程技術總負責,有疑問、問題必須向其彙報)。

工程會計:xx(相關費用的支付記錄工作)

工程資料員:xx(資料的整理,附帶現場施工)

乙方人員介紹

xxx:乙方總承包人。

木工組長:主要負責該項目的關模等工作。

鋼筋組長:負責該項目的鋼筋用量、捆紮工作。

磚工組長:項目的全部相關工作。

塔吊組長:主要負責該項目塔吊的使用工作。

2、安全

1)安全帽:進入項目施工現場地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委託甲方代為購買。

2)用人:承包方必須將項目各工種作業人員的身份證複印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工靴:進入工地現場人員須按要求穿工靴,高空作業人員穿平底膠靴,雨天

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業:進行高空作業的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。

5)機械設備:相關工種的機械設備操作要有專人負責管理,其它人員不得私自操作。

6)臨時用電:施工工地現場電原則上使用電纜,當使用電線時必須對其進行架空處理,架空高度必須達到相關要求。

7)高温作業:當進入高温天氣作業時,適當調整作業時間,如提前六點半上班,下午四點上班。

8防暑:隨着暑期的到來,項目部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門衞處領取。

9)材料堆放:現場的材料應按規劃堆放,禁止亂堆亂放。

10)非上班時間,應關閉大門,防止其它人員進入施工場地發生危險。

3、質量問題

a、鋼筋班:

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調換鋼筋;鋼筋的`彎鈎須按標準加工。應該按圖要求算好長度,特別是箍筋的彎後平直長度,非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區。樑、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行,若存在問題造成返工由承包方負責。

b、木工班:

1)按照圖紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班:

1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動棒的方法不專業所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動棒的振動範圍內,一般的在20~30釐米內,大的達到50釐米,在振動過後表面要收平整。

d、磚工班:

1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達到要求,特別是外牆的飽和度,這也是外牆漏水的一個重要原因。

2)有構造柱的地方按照5退5進砌,拉筋牆按照間隔50釐米高一道設置,牆面做到三匹一吊五匹一靠,要複核砌體尺寸,發現問題及時彙報處理。

e、塔吊組:

1)聽從現場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛人員要有相關資質,按照相關規定操作,禁止違規操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,安全使用環境。

4)做好塔吊的養護工作,限位、照明工作。

各班組長和承包人員,在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節約問題

1)鋼筋下料時,在滿足長度規格要求的情況下,優先使用餘料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時要儘可能計算準確,使用時要收拾乾淨,減少浪費。

5、人員配合協調

1)處理好與監理的關係。

2)放線時,承包方必須派懂線的人蔘與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,密切配合,保證工程的質量。

6、進度問題

1)整個工程計劃x月xx號主體結構完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎,接着做三單元。

3)進入主體結構以後,計劃每六到七天完工一層。

4)採用分段流水施工,一單元為一個段,二、三單元為一個段。兩天砌築,然後木工、鋼筋工進場,每月保證四層。

5)在主體工程時,下雨天要考慮做內部裝飾工作。

發言完畢。

xxx發言:

各班組在認識以後,工作上要相互加強溝通、協調、配合、理解;聽安排、指揮,按時保質完成任務,對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下,節約材料的使用,追求利潤最大化。發言完畢。

xxx發言:

我説以下幾個問題:

1、資料要按時做好。

2、技術、經濟簽證單據要按時簽字,沒有簽字的要記錄好,後面補籤。

3、施工現場場地窄,班組間要互相理解。

4、現場要留足足夠的資金,以方便現場的臨時使用。

5、現場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機,不可以亂指揮。

7、拆除模班後,發現問題及時採取措施處理。

8、管理人員要聽從安排,服從管理工作。

9、工資造表,人員必須帶身份證領取。

xxx發言:

現場各班組人員,現場施工的總指揮為xxx技術負責人,大家必須聽從他的指揮與安排,對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題,施工人員指出後應立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因,我個人認為是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

4、對於員工工資的事情,希望由甲方發放,以後在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,希望甲方考慮。

6、加強合作與協調工作。發言完畢。

x總髮言:

聽了大家彙報和想法後,我作出以下的決定:

1、安全問題,必須保證該工程項目安全事故為零,塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重,必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業都必須按照要求作業,強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

2、各班組,該甲方購買的物品,提前一天向甲方的“xx”彙報,技術上找譚工,在該項目中xx全權代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關於承包方人員的工資問題,提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人,經審核後上報甲方譚工審核,簽字確認,胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。

5、要節約使用材料,保證質量。

6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費,由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老闆)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兑現,承包者實在資金週轉不過,可在甲方借,以後在工程款中扣除。

8、各施工班組務必做好溝通協調,配合好。

9、對於材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

xxx發言:

還有無其它問題,如沒有,會議就到此結束。

會議結束。

甲方代表簽字:xxx

建築工程會議紀要3

工程名稱:

會議主題:工程施工要求概要

主持人:xxx

主持人職務(職稱) :

會議日期:xxxx、xx、xx

會議地點:工現場

參加會議單位及人員:

會議內容:

1、質量控制:認真把好原材料、構配件使用關,杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格的材料,查看出廠證明文件,督促施工單位按國家規定取樣進行試驗。通知監理方現場見證取樣送檢,送檢合格後方能使用。

2、認真把好關鍵工序,具體要求是:

a、模板工程:要按規範和設計要求起拱,注意標高、軸線位置。先自檢簽名,再通知甲方和監理方驗收簽證。

b.鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鈎長度及角度、加密區鋼筋的佈設等。先進行自檢,再通知甲方和監理方驗收簽字。

c.砼工程:保證攪拌時間,注意鋼筋保護層厚度,設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳,注意澆築順序(順着樑方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現場,並派木工、鐵工跟班。按規定留置試壓塊。

3.進度控制:督促施工單位按工程進度計劃,合理組織平行和交叉作業,施工員要做好施工進度計劃表,上交監理單位。

4、必須注意安全用電,做到三級保護,採用鐵質配電箱,配有專職電工。、工人進入施工現場必須戴安全帽,塔吊要經常檢查,不許酒後上崗。

建築工程會議紀要4

組織單位:建築工程有限公司

會議時間:x年xx月xx日上午:

會議地點:公司會議室

參加單位 參加人員

公司、各項目部部門 、等。

主持人:

記錄人:

x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年後的交底工作。

會議內容

技術負責人發言:

辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順利的度過了x年,現迎接新的x年,希望大家共同努力,再創佳績!下面交代後續工作的計劃:

一、因公司項目增多,現增加一個主施工員()、材料採購員(),主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協調及配合工作,現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料採購部門由周建安為主,、配合、協助周建安工作,所有材料採購,如:招待費、煙酒等均由材料部門採購,具體流程詳見流程表。總體負責由負責。

二、施工計劃:

(詳見附件)

三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調查,做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作,嚴格執行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。

四、發揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。

施工員發言:

一、 上述施工計劃與班組溝通調整後執行;

二、 腳手架部分有鬆動現象的,進行加固處理;

三、 班組人員請儘快上齊。

發言:

進度計劃與班組認同後執行。

發言:

一、 設備的升節、保養及維修;

二、 腳手架需以墊層方式加固;

三、 完善臨邊防護。

發言:

一、 材料採購需、配合;

二、 嚴格按採購制度執行。

備註:以上內容參會人員無疑議!

建築工程會議紀要標準格式2

建設單位

合縱置業有限責任公司

施工單位

建工集團

監理單位

貴州省建築設計研究院

設計單位

景森工程設計顧問有限責任公司主題:

關於二期B區一組團工程20xx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題:

工程質量:鋼筋綁紮模板安裝整體性不好有錯漏現象,模板安裝整體性不好,砼澆築過程未嚴格按方案實施產生牆柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衞生、孔樁孔口覆蓋等不符合規範要求。進度:計劃性管理嚴重缺失,工程進度滯後。資料:施工單位資料滯後,與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協調結論:

1、施工單位嚴禁以包代管,現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本週六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

3、監理提出整改要求,及時跟進檢查記錄整改落實情況,嚴格按合同執行。

4、本週五之前現場確定13#、14#、24#樓餘留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩餘樁基基礎施工。

5、本週六之前上報安全文明施工整改計劃並送監理審查,本月12日前整改後仍達不到合同要求,按違約處理並與進度款審核掛鈎。

6、本週六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題,下週一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下週三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。

7、下週一前報月度計劃。

8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。

9、施工單位報的工程聯繫單等資料,監理24小時內批覆上報,建設方24小時內完成批覆。

10、施工方質量、安全技術交底會議,監理全程參加,並收集相關資料。

11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設單位參會人員

年月日

監理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

本表一式三份,建設、監理、施工單位各一份。

建築工程會議紀要5

工程名稱:xx市xx區xxx小學教學綜合樓

會議地點:工地現場辦公室

會議時間:20xx年12月10日

建設單位:xx市江漢區教育局,張久建、劉萍

設計單位:xxxx建築設計有限公司設計,xxx

勘察單位:xx市勘測設計研究院,彭xx

監理單位:xx建設技術發展有限公司,xxx

施工單位:xx中大建設有限公司,xxx

監督單位:xx市江漢區建築管理站,xxx

會議內容:

經甲方組織,於20xx年12月10日對xx市江漢區xxx小學教學綜合樓工程進行竣工驗收,經歸納意見如下:

施工單位:本工程至開工以來,便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規範要求施工,各分部工程施工均由監理工程師全程監理,每道工序施工完後均由我方先自檢,自檢合格後報監理工程師驗收。經監理工程師驗收通過後,方才進行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進場材料均有產品合格證、複檢報告,經檢驗合格後方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經設計、勘察、建設、監理及建築管理站各方共同驗收合格,現上報本工程的竣工驗收。

監理單位:本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工,施工工期較緊,施工進度較快。我方監理工程師全過程進行跟蹤監督和質量把關工作,嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規範要求施工,工程材料嚴格執行現場見證取樣送檢制度,經複檢合格後同意使用於本工程。本工程技術資料基本齊全,工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質量均符合設計及施工規範要求,符合合同約定要求,符合工程建設強制性標準要求,符合國家有關法律、法規,同意竣工驗收。

勘查單位:本工程的地質情況由我單位進行勘察的,基礎採用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承台基礎,根據基礎驗收及本工程的沉降觀測結果滿足規範要求,同意本工程的竣工驗收。

設計單位:本工程總體建設很好,與設計圖紙一致,但外陽台擋水線內側部分需要重新處理一下,同時希望加強後期的沉降觀測工作。經過對該工程各階段施工及驗收的參與,該工程符合設計及施工規範要求,符合工程建設強制性標準要求,工程結構安全可靠,同意竣工驗收。

建設單位:本工程總體施工質量良好,整體符合竣工驗收條件,同意各方意見,對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題,還請施工單位儘快整改。室外消火栓的位置需要靠牆邊方向移動,鋼製門的窺視窗部分安裝需要完善,橋架吊杆漏刷部分需補刷防鏽漆及面漆,做好橋架及消防管道節點的保潔工作。

建築管理站:根據現場驗收,工程總體施工質量較好,結構安全情況良好,需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡,屋面落水口處需增設雨水蓖,一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書室外陽台地漏有少部分積水,需要調整一下。同意本工程竣工驗收,請施工方儘快處理、完善各單位提出需整改的地方,收集、整理好資料,完成竣工備案。

建築工程會議紀要6

建設單位

xx合縱置業有限責任公司

施工單位

xx建工集團

監理單位

貴州省建築設計研究院

設計單位

xx景森工程設計顧問有限責任公司主題:

關於二期B區一組團工程20xx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題:

工程質量:鋼筋綁紮模板安裝整體性不好有錯漏現象,模板安裝整體性不好,砼澆築過程未嚴格按方案實施產生牆柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衞生、孔樁孔口覆蓋等不符合規範要求。進度:計劃性管理嚴重缺失,工程進度滯後。資料:施工單位資料滯後,與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協調結論:

1、施工單位嚴禁以包代管,現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本週六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

3、監理提出整改要求,及時跟進檢查記錄整改落實情況,嚴格按合同執行。

4、本週五之前現場確定13#、14#、24#樓餘留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩餘樁基基礎施工。

5、本週六之前上報安全文明施工整改計劃並送監理審查,本月12日前整改後仍達不到合同要求,按違約處理並與進度款審核掛鈎。

6、本週六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題,下週一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下週三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。

7、下週一前報月度計劃。

8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。

9、施工單位報的工程聯繫單等資料,監理24小時內批覆上報,建設方24小時內完成批覆。

10、施工方質量、安全技術交底會議,監理全程參加,並收集相關資料。

11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設單位參會人員

xx年xx月xx日

監理單位參會人員

xx年xx月xx日

施工單位參會人員

xx年xx月xx日

本表一式三份,建設、監理、施工單位各一份。

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