管理工作會議講話稿（精選5篇）

在日常生活和工作中，需要使用講話稿的情境愈發增多，講話稿可以起到指引或總結會議，傳達貫徹上級精神等作用。你寫講話稿時總是無從下筆？下面是小編為大家收集的管理工作會議講話稿（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閲讀。

管理工作會議講話稿1

同志們：

今天，我們召開20xx年度新農合籌資工作會議，主要任務是認真貫徹落實市上有關新農合工作會議精神，總結20xx年來我縣新農合工作運行情況，部署20xx年的新農合收費工作，動員全縣各級各部門進一步統一思想，要切實把新農合籌資工作作為當前農村工作的重點，加強領導，精心組織，抓緊抓實，迅速行動起來，密切配合，紮實做好新農合籌資各項工作。20xx年新農合收費工作，時間緊，任務重，確保我縣新農合收費工作圓滿完成預定的目標任務。下面，我講兩點意見。

（一）強化宣傳發動，確保廣大羣眾積極參與。新型農村合作醫療制度的出發點和歸宿點都是農民羣眾，羣眾既是推動力量，也是最終受益者。新型農村合作醫療制度能否真正深入民心，受農民歡迎和擁護，是做好這項工作的關鍵。在開展20xx年新農合費用收繳的同時，要做好新農合制度的宣傳，在宣傳工作中我們要做到“三個注重”：一要注重內容的針對性。要結合受益農牧民的典型事例，有針對性地宣傳新農合制度的意義和好處，消除農民的疑慮和擔心，讓羣眾從實質上了解新農合制度。二要注重形式的多樣性。要採取宣傳標語、發放宣傳資料、用民族語言講解等多種形式，努力擴大宣傳的覆蓋面，做到縱向到底、橫向到邊，不留死角。三要注重方法的細緻性。新農合的宣傳工作不能走馬觀花，要深入羣眾、深入基層，真正進村入户，向農牧民羣眾面對面宣傳。通過宣傳，營造出參合的濃郁氛圍，使廣大農民深受新農合帶來的實惠，並自覺參與其中。

（二）強化措施完善，確保按時完成籌資任務。建立新型農村合作醫療制度，資金籌措是基礎，今年我縣的參合率指標任務是99%。各鄉鎮和各有關部門要積極協作，採取得力措施，早動員、早安排，把資金籌措作為重點。一要規範籌資程序。按照登記造冊、收取基金、開具票據等程序進行。二要嚴肅籌資紀律。禁止為片面追求農民參合率，採用其他墊付形式進行繳費等錯誤行為和作法。三要落實相關優惠政策。對農村五保户、低保户、特困優撫對象按有關政策規定代繳參合資金。四是要特別關注外出務工農户的參合，確保在2014年11月30日前全面完成籌資工作任務。

（三）強化服務意識，確保農民得到實惠。縣、鄉、村三級醫療衞生服務網是新農合工作的載體和技術依託。要以推行新農合工作為契機，抓好縣、鄉、村三級衞生醫療服務機構基礎設施建設，加大對醫務人員的業務培訓，着力提升我縣農村醫療服務水平，進一步提高擴大新農合的保障度。各定點醫療機構要強化軟硬件建設，優化服務質量，提高服務水平，為農民提供良好的就醫環境，要通過良好的服務、合理的收費和便捷的補償贏得患者的信賴，努力實現醫患雙贏。與此同時，縣合管辦要本着“嚴格審核、快速高效、簡化手續、方便操作”的原則，提高工作效率，爭取做到一次性解決問題，以優質高效的服務取信於民。

（四）強化組織領導，確保工作順利推進。一是要強化組織領導。各鄉鎮要切實加強組織領導，始終把合作醫療工作納入重要議事日程，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓。要經常聽取合作醫療工作情況彙報，及時研究解決工作中存在的突出問題，妥善處理好各種困難和矛盾，促進合作醫療籌資工作有序推進。各村黨支部、村委會要充分發揮村民自治作用，精心組織發動，抓好個人資金籌集，及時反饋實施情況。會後，各鄉鎮和村委會要迅速行動起來，抓緊制定具體的辦事規則和管理制度，明確崗位職責、辦事程序、工作規範和規章制度，做到工作有章可循，操作規範有序，內部監督有力，管理透明高效。在工作的各個環節，自上而下都要做到統一口徑、統一步調，決不允許任何單位和個人違背政令、各行其是，影響工作全局。二是要加強協調配合。開展新型農村合作醫療，是政府提供公共衞生服務的重要職責，不是醫療衞生部門一家的工作。縣級有關部門要加強協調，各盡其職，各負其責，密切配合。衞生部門要儘快完善相關制度，加大對定點醫療機構的管理，重點加強對行業作風、醫療質量、服務態度的管理。各相關部門要根據職能職責，積極參與、支持新農合工作，真正形成齊抓共管的'工作機制，推動全縣新農合工作穩步開展。三要強化督查考核。縣人民政府督查室要將新農合工作作為近期督查工作重點，定期開展督查工作，定期通報，以督查促工作有效推進，以督查促目標任務圓滿完成。

同志們，實施新型農村合作醫療，關係農民羣眾的切身利益，是一件為民、便民、利民的大事，也是密切黨羣、幹羣關係的良好載體。各鄉鎮、各有關部門一定要集中精力、周密安排，迅速行動、紮實工作，打一場漂亮的籌資攻堅戰，確保20xx年度新農合籌資工作順利穩步推進，為促進縣域經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻！

管理工作會議講話稿2

今年是總公司提出的精細化管理工作年，機運公司上下非常重視，多次開會宣稱並加以貫徹，我們理解：這是一個很好地提高企業經營管理工作水平的契機，決不能把它當成一次應付檢查、敷衍了事、走走過場的羣眾運動，在這一思想的指導下，我們具體做了一下工作：

一、 強化管理體系。

精細化管理不是獨立於體系之外的新興事物，它是在體系覆蓋之下的管理工作的具化與超越，完善體系文件，規範體系運行，是落實精細化管理重要的體現，自去年下半年以來，我單位在公司新版體系文件的基礎上，實現《機運公司體系管理規定》的升級，重新制定和完善了一批規章制度。

二、 細化管理職能。

管理工作很多時候不是各自為政，而是交叉重疊的，只有把管理職能細化到每個崗位、每個人，才不會出現推諉扯皮，才會提高工作效率，有鑑於此，我們制定的新的《機運公司管理職能細則》，把職能落實到人頭，每個人的職責範圍一目瞭然，使我單位的職能管理更趨完善和規範。

三、 量化工作績效。

以前機運公司有過單車核算的規定，但落實的不好，且適應崗位單一，年初，我們新制定的《機運公司員工績效考核表》則覆蓋了上到經理下到司機、修理工的全體員工，把每個人的工作業績量化考核，這樣獎罰才有依據，才能真正做到賞罰分明。

總之，我們認為任何好的規章制度都應該具有可執行性，沒有執行性就無法落實，無法落實就形同虛設，而這次的精細化管理活動好就好在它的可執行性，為我們的經營管理工作提出了很多具體的指導方針和政策，我們相信在這一文件精神的指導下，在九化公司班子的領導，我們的經營水平和管理工作一定會更上一個台階。

管理工作會議講話稿3

同志們：

這次召開物業管理工作會議意義十分重要，首先我代表××地產公司對業主入夥以來一直辛勤服務於我們社區的物業公司全體管理人員和一線員工表示衷心的感謝。剛才，陳科長、師副總已就××的物業管理工作做了總結及佈署，我完全贊同，下面我代表建設單位對我們物業公司提幾點期望和要求：

一、提高認識，切實增加做好物業管理工作的責任感、使命感。

物業管理工作涉及我們社區1000多户業主，可以説是千家萬户，事關業主的居住質量，關係到我們“時代海岸”的品牌建樹和延續，再説大的也關係到社會的穩定。我們建設單位也高度重視社區的物業管理工作，我們深深意識到交樓之後並不代表我們建設單位開發經營工作就結束了，後期的物業管理工作更是我們建設單位開發經營的一種延續。時代海岸項目開發建設經過三年多的精心打造，目前已成為三亞地產第一品牌並已贏得了社會及各界同行的認可，如何確保我們和業主物業的保值、增值成為交付樓之後我們戰略經營當中的重要工作。所以我們成立了物業公司，希寄託很大的希望。

二、加強人力資源管理，創高管理水平的物業管理企業。

嚴把員工招聘關，招聘管理人員須畢業於物業管理專業，招聘維修工程人員須具有相關工作技能的多面手，並持有《上崗證》，做好員工入職前的培訓工作，對小區的基本情況，在崗職責心中有數減少盲目性。大力提高我們物業管理從業人員素質，要大力開展物業專業技能競賽活動，推動專業技術進步，提高專業知識能力及管理服務水平，造就一支懂經營、善管理、精業務、守道德的專業人員隊伍，要抓好人員培訓工作，加強企業關鍵崗位和一線員工的技能培訓，提高我們從業人員的素質。使員工的個人素質得以提高，從而提高企業的管理服務水平和管理效益，樹立良好的企業形象。

從實際出發，嚴格管理iso9000質量體系動作，制定嚴格的規章制度和崗位規程、工作標準、考核標準、根據每個員工的工作職責，制定全方位的考核方法，制定量化考核標準，實行定性和定量考核相結合，增加考核的可操作性，減少考核時的人為因素影響，建立完善的考核制度，實行末位淘汰制，增加員工的危機感、緊迫感、促使員工不斷的提高自身素質。

當然，由於我們項目的特殊性—舊城改造，目前入職的部分員工屬原被拆遷户及公司員工親屬，沒關係，給足三個月時間的機會培訓，考核合格後方能正式錄取上崗。

三、建立一支高素質的保安隊伍，形成我們社區的一道亮麗風景線。

保安人員的素質、形象的好壞，直接影響到業主直觀地評價一個物業管理公司管理水平的高低，所以我在這時要重點地強調一下：要建立並完善各項治安管理制度及應急預案，對新聘的保安人員要進行上崗前基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安的培訓力度、注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力的培訓。從而增加保安人員的工作責任心和整體素質、強化服務意識、樹立“友善和威嚴共存、服務與警衞並在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還要為業主提供各種服務，讓保安隊伍形成我們時代海岸社區的一道亮麗風景線。

結束語：

同志們，物業管理工作涉及千家萬户，是一種全方位、多功能的管理，同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。因此，在物業管理實際工作中要時刻牢記物業管理無小事，以業主的需求為中心，一切以業主的需求出發，樹立“想業主之所想，急業主之所急、做業主之所需“的服務宗旨，不斷學習和創新、與時俱進。最後希望我們物業公司全體員工增加責任感、使命感、提高服務意識、齊心協力、紮實工作，開創”管理無盲點、服務無挑剔、業主無怨言“的物業管理工作新局面。

管理工作會議講話稿4

下面，我簡要談一下學校科技工作、實驗室安全管理工作面臨的主要問題和挑戰，以及20xx年的主要目標任務和思路措施。

一、科學技術研究工作

科技研究工作是學校辦學實力和水平的重要支撐。2017年學校科技研究工作在科研項目立項、科研成果產出、科研平台建設等方面取得突出成績，有些方面取得了歷史性突破,如在剛發佈的20xx年自然指數全國高校排行榜中，學校排名挺進前30強。但我們要清醒認識到，學校科研機制創新不夠，不能很好地滿足科技事業發展的需要；高水平科研團隊偏少，創新能力不足；高層次標誌性科技成果培育與產出能力比較薄弱，學科交叉融合發展水平偏低，對雙一流建設的支撐度不高，等等。這些問題和不足，制約着學校事業發展和目標的實現，20xx年還需全校上下繼續開拓進取，再創佳績。

（一）思路與總體目標。堅持內涵式發展，加快推進綜合改革和“雙一流”建設。通過創新科研體制機制、推進學科交叉融合發展、打造一流學術團隊、培育標誌性成果、促進科研成果轉移轉化等，使學校科技創新與科技成果轉移轉化能力明顯提升，科技成果對“雙一流”建設的貢獻度明顯增強，國內外協同創新能力明顯提升，科研管理服務能力明顯提高，學校科技影響力明顯增強，以上述“五個明顯”為標誌，實現20xx年學校科學技術研究工作再上新台階、再獲新突破。

（二）主要任務與措施

1、積極推進科研體制機制改革，激發科技創新活力與成果產出動力。

一是創新科技研究組織方式。推進校內研究院機制改革，制定相關運行、管理和考評制度，重點打造基因編輯技術研究院、生態環境研究院和大數據研究院等三大科技創新平台，初步形成具有山師特色的研究院科研組織新模式。

二是着力打造一流學術團隊。依託ESI建設學科、“雙一流”建設學科，重點打造若干“帶頭人+團隊”的一流國際化協同創新團隊，發揮人才集聚效應，聚焦學科發展前沿，開展重大課題研究，在國內儘快形成重大影響力。

三是創新科技成果轉移轉化機制。服務xx新舊動能轉換和新興戰略產業發展，爭取上級有關部門政策支持，籌建大學科技園，推進政產學研用結合，在環境監測、生物技術、電子信息等領域遴選若干成果進行中試或產業化，提升科技成果服務xx經濟社會發展能力。

四是創新科技管理服務機制。改革科技管理服務機構，提高科技管理隊伍業務水平；建立和完善科技管理服務制度，明確管理服務內容，構建標準化服務流程體系，開發信息化科技管理平台，實現科技信息管理的“一站式”服務，切實提升科技管理服務的標準化、信息化、專業化與精準化水平。

2、以培育“六個一”標誌性成果為抓手，培養高水平科技創新人才。對標一流學科建設標準，強化科技創新、組織、指導、協調與服務的措施，確保實現“六個一”目標：獲批1個國家級科技成果獎勵、3—5項省級科技成果獎勵；獲批100項國家級項目、100項省級及其他項目；發表1000篇高水平論文；ESI工程學論文被引量增加接近1000次；項目及平台建設獲批科研經費接近或突破1個億。

3、強化學科前沿指導與方向凝練，推動學科交叉融合發展。依託現有理工科優勢特色，深入分析ESI建設學科、一流建設學科發展前沿，凝練學科交叉研究方向，引導學科快速發展。以服務國家智能製造、現代信息技術、生物技術、綠色材料等發展戰略，充分利用xx省與濟南市科技與人才政策，與國內外著名高校科研院所合作，重點打造若干國際化特色學院與學科，推進化學、植物與動物學、工程學等3個ESI建設學科在國際交流、協同創新、服務產業等方面取得突破，使植物與動物學、工程學儘快躋身ESI全球前1%。

二、實驗室安全管理工作

實驗室安全是校園安全的重要組成部分。2017年，通過完善實驗室安全相關制度、落實責任、排查隱患、集中整改等措施，防範化解實驗室安全風險方面取得顯著成效，確保了實驗室總體運行安全穩定。當前，在實驗室危險化學品管控、學生實驗過程管理、實驗內部環境治理與文化建設、水電氣與試劑使用、實驗廢物處置、建築設施維護等方面仍存在諸多安全風險，20xx年需要採取更加有力的措施進一步防範化解這些安全風險。

（一）思路與總體目標。認真貫徹執行上級有關實驗室安全的文件精神和有關法律法規，堅守安全底線，堅持源頭防範、風險管控、標本兼治的原則，堅持“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責”的原則，健全體制機制，壓實責任，嚴格監管，系統防範。20xx年，校院兩級安全管理責任體系得到完善，安全責任得到進一步壓實，安全風險和重大危險源得到重點管控，安全風險防範化解的長效機制基本建立，實驗室建設規範化標準與評估指標體系基本建立，實驗室學術文化與安全文化建設成效明顯，實現實驗室安全事故零發生，為學校事業發展提供安全保障。

（二）主要任務與措施

1、創新實驗室安全管理機制，提升實驗室安全隱患防控水平。健全實驗室安全工作機構與人員配備，成立校院兩級實驗室安全工作領導小組；健全學校、職能部門、學院、實驗室、教師五級實驗室安全責任體系，完善定期專項檢查和防控制度、負面清單制度、責任追究制度等；建立實驗室安全工作先進集體和個人評選表彰制度。

2、壓實實驗室安全管理責任，形成安全管控合力。要將實驗室安全風險防範化解工作作為部門和單位重要內容納入年度工作計劃，制定年度《實驗室安全工作方案》，並認真組織實施。定期和不定期開展實驗室安全專項檢查，及時通報安全隱患，制定整改方案。每年開展一次實驗室安全工作專項評估，針對發現的安全隱患，建立整改台賬，監督責任單位和個人限時整改到位。

3、強化對實驗室運行重要環節的管控，防範化解安全風險。完善實驗室建設和管理標準，大力推進實驗室標準化建設。強化實驗室危險化學品購置、存儲、領取、使用、回收、銷燬的全過程監控；嚴格規範實驗室內部儀器設備及藥品、物品擺放，保持室內環境整潔有序；強化專業實驗過程管理，教育和引導師生嚴格按規範使用儀器設備、水電氣、藥品試劑等；及時排查防控治理實驗室外牆、門窗、管線等建築設施損毀導致脱落、漏水、漏電、漏氣等原因，對人身和財產安全帶來的風險；建立實驗室安全管理信息平台，推進實驗室安全共管共建體系建設。

4、強化實驗室文化建設，提升實驗室品味。制定學校實驗室學術文化建設和安全文化建設標準，實施實驗室文化建設示範工程，積極營造實驗室崇尚學術、激勵創新、重視安全的良好氛圍，以文化建設提升實驗室安全工作水平。

同志們，新時代賦予我們xx師大人艱鉅而光榮的歷史使命。國內一流綜合性師範大學不是説出來的，而是幹出來的。20xx年是學校加快推進綜合改革和“雙一流”建設的關鍵一年，我們要敢擔當、勇奉獻、善作為，打好科技創新能力提升攻堅戰和實驗室安全風險防範化解攻堅戰，為學校事業快速發展作出更大貢獻。

管理工作會議講話稿5

我們召開這次會議，主要目的就是安排部署今年農資市場管理工作，切實維護農資市場秩序、保護農民合法權益，保障春耕生產正常進行。下面，我強調五點意見。

一要嚴格落實責任。農業、公安、市場監管等部門要把農資市場管理工作作為當前重要工作來抓，按照各自職能，建立和完善主要領導負總責、親自抓，分管領導具體抓，業務科室專門抓的工作體系，明確職責任務，層層推進落實，確保各項工作措施落到實處。各鄉鎮要按照屬地管理的原則，做好排查摸底、真實性檢測、田間鑑定等工作，配合監管部門深入開展紅盾護農、農資打假專項治理、打擊種子侵權套牌違法行為等一系列整治活動，全面加強農資市場管理。

二要突出監管重點。一是加強種子市場管理。相關部門要加強種子市場日常巡查，整頓規範種子交易市場、集散地、營銷大户和鄉村流動商販，嚴厲打擊侵犯品種權、製售假劣種子、標籤不規範等違法行為。要不定期進行聯查、抽查、突查、暗查，加大種子質量抽檢頻率和範圍，特別是農業部門要採取措施，對市場上流通的種子進行全面檢測，嚴格種子標籤管理。對檢測出的侵權套牌種子要追根溯源，嚴厲打擊。對標籤不合格的，一律清出我縣種子市場。對心存僥倖、頂風作案的經營業户，要依法從嚴查處，對涉嫌犯罪的要及時移送公安機關進行處理。二是加強農藥市場管理。要建立健全農藥經營檔案，嚴查無證、套證違法違規經營現象，嚴查生產和經營假劣農藥、標籤不規範農藥等行為，徹底清查收繳國家明令禁止生產、銷售和使用的甲胺磷、六六粉等高毒農藥。三是加強肥料市場管理。要以二胺、復混肥、配方肥、生物肥、精製有機肥為重點，嚴查化肥登記證件，加強化肥產品質量監督抽查，及時處理有效成分不足、包裝標識不規範、任意誇大使用效果等違法行為。

三要規範執法行為。首先，要明確執法主體，依照《種子法》、《肥料登記管理辦法》和《農藥管理條例》等規定，嚴格規範執法行為，切實做到有法可依、依法行政。其次，要加強農業法規和農業技術培訓工作，提高執法能力和水平，避免法盲執法和外行執法。再次，要充分運用好法律法規賦予的行政強制監督管理職能和執法手段，有計劃、有步驟地開展清理檢查和治理工作，嚴厲打擊各種製售假冒偽劣農資產品的違法行為，對嚴重坑農害農的假冒偽劣種子、肥料、農藥案件及抗法人員，依法從快從重予以處罰。

四要加大宣傳力度。農資監管是一項政策性強、涉及面廣、難度大的工作，要管好農資市場，規範農資生產經營活動，必須形成知法、懂法、守法的社會氛圍。要充分發揮輿論宣傳在農資打假專項鬥爭中的導向、監督作用，多形式、全方位加強對打假護農行動的宣傳。通過廣播、電視、報紙等媒體，加大新聞宣傳、輿論監督和法律法規宣傳力度，尤其是對《種子法》、《廣告法》、《食品安全法》，各監管部門、經營企業和業户要重點學習。同時，及時曝光典型案件，震懾不法分子，在全社會營造打假護農、淨化農資市場的良好氛圍。

五要建立健全制度。全面落實農資市場監管供貨商檔案、農資商品市場準入備案登記、售貨信譽卡、商品質量承諾和農資經營者信用監管等五項制度。健全農資執法監督、信息交流和聯動機制，加強源頭管理，集中行政處罰，不斷增進農資打假與質量監管工作的信息交流，增強整治打假效果。同時，健全農業執法體系，進一步落實打假目標責任制和有關規章制度，對因失職瀆職、頂風作案，造成惡劣影響或重大事故的相關領導、工作人員以及農資經營者，將嚴肅追究相關責任。

總之，做好農資市場管理工作任務艱鉅、責任重大。希望各鄉鎮、各部門從維護農民利益、保障農業生產安全和農村社會穩定的大局出發，切實履行監管職責，進一步強化監管措施，為我縣農業生產安全、農民增收做出應有的貢獻。